企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策【開題報告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告工商管理企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，時代的進(jìn)步，市場競爭越來越激烈。一個企業(yè)的市場存在和它自身的運作能力，很大程度上取決于企業(yè)生產(chǎn)線的效益高低。生產(chǎn)線是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始，經(jīng)過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線，所以生產(chǎn)線貫穿著一個產(chǎn)品的產(chǎn)生，其質(zhì)量和效益的高低直接影響著企業(yè)的全面發(fā)展和對外市場競爭力。

2、本論文通過對生產(chǎn)線的管理研究，做出相應(yīng)的對企業(yè)生產(chǎn)線效益的提升對策。暑假我在寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐公司從事了一定時間的工作實踐，結(jié)合所學(xué)的知識，及各方面掌握和收集到的材料知識。通過詳細(xì)的分析論斷，希望以豪味達(dá)公司為例，對我國相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)線存在的一些問題進(jìn)行探究，并找到存在的不足，對其進(jìn)行管理改善，提出良好的對策。預(yù)期目標(biāo)：通過對寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐公司作相關(guān)的調(diào)查，根據(jù)其相關(guān)生產(chǎn)線的問題作研究報告，在現(xiàn)代這樣一個不是很好的經(jīng)濟環(huán)境下，希望以此

3、為案例為我國相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)線存在的一些問題提供幫助和對策，加強我國企業(yè)在國際的市場競爭力。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)研究現(xiàn)狀：當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的所面對的現(xiàn)狀是什么？李東升(2010)指出中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)的成長，在經(jīng)營模式的一種快速變化，早期中國企業(yè)的成長，更多是依靠成本優(yōu)勢，正如項兵院我們通過成本的控制和效率的提高來取代，我們進(jìn)入市場的時候，往往是取代原有的競爭對手，發(fā)展模式，目前已經(jīng)到了一個很大的局限，遇到了很大的阻力，未來中國企

4、業(yè)成長可能更多要在技術(shù)創(chuàng)新伴隨經(jīng)濟發(fā)展，我國物價水平高位運行，不論是我們平時的吃穿住行還是企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，都面臨著一定的問題。物價飛漲，消費者的消費能力沒有提高，企業(yè)原材料價格和企3一個國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展形勢無法去改變，改變的只能是企業(yè)的自身。提高企業(yè)在市場的自身競爭力，在本行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)市場，擴大影響力和知名度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是一個企業(yè)生存的根本和存在的價值。企業(yè)如何提高其市場競爭力？有很多方面，而企業(yè)的生產(chǎn)線占著舉足輕重的地位。一個企

5、業(yè)高效的生產(chǎn)線，其企業(yè)的運作能力和市場產(chǎn)品必然存在優(yōu)勢，面對我國現(xiàn)嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，企業(yè)的發(fā)展離不開高效的生產(chǎn)線。國外研究現(xiàn)狀：Malcolm(2010)年指出，我們認(rèn)為2010年的世界經(jīng)濟整體實現(xiàn)低水平的緩慢復(fù)蘇，估計增速在3%—3.5%之間。2009年世界經(jīng)濟下降幅度比較大。出口對經(jīng)濟增長出現(xiàn)持續(xù)的正向拉動。盡管貿(mào)易摩擦有日益激烈的跡象，但是我國的出口環(huán)境還是有明顯改善的。研究國內(nèi)企業(yè)相當(dāng)于國外企業(yè)不利的經(jīng)濟形勢?？v觀國外企業(yè)的經(jīng)濟形

6、勢，其企業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)效率高，自動化程度高，管理能力強，創(chuàng)新意識強。中國企業(yè)必須面對各國大企業(yè)的激烈競爭。這些大企業(yè)來自美國、歐盟、日本、韓國、土耳其、俄羅斯等國。這些企業(yè)利用自己的優(yōu)勢，已經(jīng)搶占了先機。而中國企業(yè)在相對于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線并不優(yōu)越于其他國家企業(yè)的條件下，面臨巨大的挑戰(zhàn)。對于國外企業(yè)的生產(chǎn)線發(fā)展，并不像中國一般企業(yè)生產(chǎn)線具有一樣的特點。中國勞動力多，一般企業(yè)都以手工流水線為主，而國外企業(yè)則以機器流水線為多，同樣的產(chǎn)品原料，必然

7、國外的生產(chǎn)線效率高，而且產(chǎn)品質(zhì)量國外企業(yè)更有一定的保證。經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫斯蒂格利茨(2011)指出，中國加入世貿(mào)組織十周年與有關(guān)國家競爭面擴大，貿(mào)易利益沖突進(jìn)一步顯現(xiàn)。中國在積極應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦，穩(wěn)妥運用貿(mào)易救濟措施，參與多雙邊規(guī)則談判和不斷加強隊伍建設(shè)方面取得積極進(jìn)展。有關(guān)企業(yè)已初步形成縱向聯(lián)動、橫向配合、信息共享、高效運轉(zhuǎn)的工作格局.國內(nèi)企業(yè)較于國外企業(yè)也存在很多有利的地方。面對全球經(jīng)濟變化，近些年來，國外經(jīng)濟發(fā)展緩慢，嚴(yán)重影響著企業(yè)

8、的發(fā)展。源于金融危機的刺激政策的副作用——貨幣貶值、通貨膨脹、經(jīng)濟過熱、資產(chǎn)泡沫，美國為刺激經(jīng)濟復(fù)蘇而推行的量化寬松政策，會加劇通脹風(fēng)險、預(yù)算赤字及債務(wù)的失控，使其經(jīng)濟再次直面銀行不良債權(quán)問題，也給其他國家造成更大的金融壓力。日本的國債余額目前已經(jīng)達(dá)到差不多是其國內(nèi)生產(chǎn)總值的兩倍，國內(nèi)嚴(yán)峻的老齡化、少子化問題，使得日本經(jīng)濟難以擺脫增長乏力的局面。歐債危機也影響著歐洲的許多國家。而中國的經(jīng)濟發(fā)展相對于其他國家仍舊在發(fā)展，因此國內(nèi)的企業(yè)發(fā)展