嘉興市某企業(yè)團隊建設的探討[文獻綜述]

1、本科畢業(yè)設計（論文）文獻綜述題目嘉興市某企業(yè)團隊建設的探討學院專業(yè)工商管理班級學號學生姓名指導教師完成日期體所組成的正式群體。也就是說，團隊是由一些具有共同信念的人為達到共同的目的而組織起來的，各成員通過溝通與交流保持目標、手段的高度一致，從而能夠發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向，從而有利于團隊目標的實現(xiàn)。王鳳麗（2003）認為，團隊理論是20世紀70年代西方興起“向日本學習”浪潮的產物，是

2、從“日本經驗”中提煉出來的。20世紀80年代以來，團隊在美國企業(yè)中大量出現(xiàn)，70%以上的組織擁有一個以上的團隊。20世紀90年代，“團隊建設”則成為管理方面的熱點。西方企業(yè)界已形成共識：團隊是企業(yè)的主要組織形式，團隊建設已成為20世紀90年代西方企業(yè)在競爭中求勝的法寶。ChristopherBurns(2004)認為，一個健康和創(chuàng)新團隊過程的特點是開誠布公的溝通，愿意承認并處理沖突，尊重和接受團隊管理者的領導。全體員工積極參與，不論其職

3、位，靈活性，冒險，凝聚力的差異，以及對過程而不只是結果的信念。創(chuàng)新的團隊經驗，積極的情緒所產生的一種獨立的報酬，也有利于提高積極性，性能，滿意度，以及該組織團隊成員的吸引力。JasonMausberg（2005）認為，團隊工作可以定義為聯(lián)合工作朝著一個共同的目的或目標進行的由一組一起工作的人組織起來。這個團隊的定義可以解釋為允許可能的共同目標而努力的個人。團隊合作經常被定義為個人的組織、開發(fā)研討會和發(fā)展合作。團隊中共同目標是指有周期性的

4、會議，這個會議對更新團隊成員有幫助。相比之下，山區(qū)緊急救援隊的工作是一個更為綜合的方式。其實環(huán)境生活的能力取決于救援工人，以支持每個緊急救援。直升機飛行員就取決于團隊的疏散，以確定選擇一個合適的區(qū)域。在錯誤的山峰，頂部暴風雪或風靠近山區(qū)可能會導致團隊飛行員的死亡。同樣的繩索和救援努力，經常指的是兩到三人的工作單位，一人持有或擔保的繩索是保護受害者和受害者的安全運送的安全系統(tǒng)。顯然，這是各級團隊功能。為了協(xié)助和發(fā)展工作環(huán)境所需的技能，讓個