寧波加工貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究【文獻綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述國際經(jīng)濟與貿(mào)易國際經(jīng)濟與貿(mào)易寧波加工貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究寧波加工貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究1國外研究現(xiàn)狀國經(jīng)濟學家約翰鄧寧(1977)提出國際生產(chǎn)折衷理論。這一理論認為，解釋對外直接投資實踐，應(yīng)把對外投資的目的、條件以及投資能力結(jié)合起來分析?？鐕局赃M行對外直接投資，取決于它所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢三個基本因素的結(jié)合，即所謂的OIL模式。所有權(quán)優(yōu)勢是指一國企業(yè)擁有或能夠獲

2、得的、國外企業(yè)所沒有或無法獲得的資產(chǎn)及其所有權(quán)?？鐕镜乃袡?quán)優(yōu)勢包括對有價值資產(chǎn)的擁有和獨占及高效率的行政管理能力。跨國公司所有權(quán)優(yōu)勢的大小直接決定著它的對外直接投資的能力。Dixit，Stiglitz.j.t和Krugman等人在20世紀70年代末完善了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部同類產(chǎn)品之間的貿(mào)易，比如美國出口汽車同時又進口汽車的行為，這種貿(mào)易的特點是產(chǎn)業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品的相互交換，同類產(chǎn)品具有在貿(mào)易伙伴之間的雙向流動、

3、消費的替代性以及生產(chǎn)投入要素相近性等方面的特點。美國哈佛大學商學院教授邁克爾波特(1985)提出了價值鏈理論，認為一個產(chǎn)業(yè)或者一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢可以來源于價值鏈中的任何一個環(huán)節(jié)，它能夠使企業(yè)獲得長期贏利能力，且應(yīng)當在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)上都是產(chǎn)品增值的創(chuàng)新。RobertJ.Carbaugh(1998)指出，水平分工的實質(zhì)是將同一產(chǎn)品的零部件的生產(chǎn)或不同生產(chǎn)工藝過程分布在不同的國家進行，然后統(tǒng)一組裝制成成品，而加工貿(mào)易方

4、式是國際水平分工得以實現(xiàn)的重要手段。DanielM.(1999)認為，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全球范圍內(nèi)正在進行新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加工貿(mào)易固有的特點將促使其進一步成為很多國家參與國際分工的重要形式。Coe(1999)通過構(gòu)建動態(tài)模型，分析了加工貿(mào)易區(qū)對本國經(jīng)濟開放和轉(zhuǎn)型的作用，指出加工貿(mào)易帶來的技術(shù)學習和適應(yīng)效應(yīng)通過技術(shù)溢出對一國的技術(shù)2的。首先，增加就業(yè)崗位和渠道方面，自從珠海的第一個加工貿(mào)易企業(yè)成立開始，至今20幾年的時間內(nèi)，在我

5、國設(shè)立外商投資企業(yè)幾十萬家，加工貿(mào)易在外商投資企業(yè)的進出口中都占很高的比例，成為外商投資企業(yè)的主要貿(mào)易方式。其次，促進勞動力市場優(yōu)化配置方面，從《中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》到《外商投資企業(yè)勞動管理規(guī)定》可以看出，我國政府越來越重視外商投資企業(yè)就業(yè)人員的管理工作，同時也說明外商投資企業(yè)對我國勞動力配置的市場化過程起到了積極的促進作用。另外，促進我國就業(yè)人員素質(zhì)的提高方面，隨著加工貿(mào)易向資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的提升與轉(zhuǎn)移，在本土化過程中還

6、需要各種管理和技術(shù)人員，對就業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高。楊慧(2005)認為加工貿(mào)易進一步轉(zhuǎn)型升級是我國走新型工業(yè)化道路的必然選擇；可以使國內(nèi)發(fā)展和對外開放相結(jié)合、利用外部條件與發(fā)揮自身優(yōu)勢相結(jié)合；是適應(yīng)跨國投資新趨勢的需要；有利于解決沿海地區(qū)“遍地開花”帶來的監(jiān)管問題。徐冬青(2005)認為，要促進加工貿(mào)易向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；優(yōu)化加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)構(gòu)；增強國內(nèi)配套能力進一步完善加工貿(mào)易的政策和經(jīng)濟環(huán)境；建立規(guī)范高效科學的監(jiān)管方式。宋紅軍(2

7、005)認為運營模式要由“大進大出”轉(zhuǎn)向“少進多出”，提高國產(chǎn)化率；經(jīng)營主體要由外商企業(yè)為主向內(nèi)外資企業(yè)并重，以致力于內(nèi)資企業(yè)起主導作用的方向轉(zhuǎn)型；發(fā)展模式要從單一的“引進來”向“引進來”與“走出去”齊頭并進；產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的來源要由“價格低”向“品質(zhì)好、新款式、環(huán)保型”方向升級。王睿(2006)認為要繼續(xù)抓住機遇發(fā)展加工貿(mào)易；按照新型工業(yè)化道路的要求促進加工貿(mào)易升級轉(zhuǎn)型；促進國內(nèi)配套和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；提升我國企業(yè)自主發(fā)展能力。裴長洪(20