桐鄉(xiāng)地區(qū)飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，問題及對策研究【開題報告】

1、開題報告桐鄉(xiāng)地區(qū)飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，問題及對策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標在經(jīng)濟日趨發(fā)達的現(xiàn)代社會，經(jīng)濟全球化的趨勢日益明顯，地區(qū)之間的經(jīng)濟競爭也愈發(fā)激烈，地區(qū)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)或被動或主動地采取合作的方式，以取代小范圍的競爭策略。只有合作，才能最大程度地節(jié)約各種資源，提高資源的利用率，地區(qū)的經(jīng)濟優(yōu)勢才能夠徹底的發(fā)掘出來。由此，產(chǎn)業(yè)集群也就顯得尤為重要了。就競爭力研究而言，它強調(diào)的是創(chuàng)新；就區(qū)域經(jīng)濟研究而言，它強調(diào)的是自立型發(fā)展。我將

2、以桐鄉(xiāng)地區(qū)的飲料生產(chǎn)行業(yè)為標本，研究產(chǎn)業(yè)集群對于他們的生存和發(fā)展意義，以及可行的實現(xiàn)路徑，希望通過調(diào)查研究，能夠進一步了解這一行業(yè)中企業(yè)的狀況，找到一條大家能夠理解與接受的集群道路。實現(xiàn)企業(yè)成本降低，提高利潤率，使各中小企業(yè)得以生存和發(fā)展的策略。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（1）國外研究現(xiàn)狀1990年邁克波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書首先提出用產(chǎn)業(yè)集群(IndustrialCluster)一詞對集群現(xiàn)象的分析。波特通過對10個工業(yè)化國家的考察發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)

3、業(yè)集群是工業(yè)化過程中的普遍現(xiàn)象，在所有發(fā)達的經(jīng)濟體中，都可以明顯看到各種產(chǎn)業(yè)集群。并提出產(chǎn)業(yè)集群（cluster）是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機構(gòu)，組織等行為主體，通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。從集群的形成機制上看，目前比較流行的是皮奧里和薩貝爾（1984）的從后福特制的組織范式和市場與企業(yè)間中間組織角度

4、的分析。20世紀70年代開始，由于國內(nèi)外市場的激烈競爭和各種不確定性，在制造業(yè)中出現(xiàn)了以過去手工業(yè)生產(chǎn)方式為原理的新的產(chǎn)業(yè)組織形式，進入了柔性專業(yè)化生產(chǎn)方式取代福特制生產(chǎn)方式的第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換時期，也就是進入了“后福特制”時代（阿明，1994）由非等級制組織來取代那種權(quán)力是從上到下的、在市場上交易的是資源或契約、企業(yè)間聯(lián)系是由效用最大化驅(qū)動所支配的等級制組織，“公司涂畫”時代已經(jīng)結(jié)束（庫克，1998）。不同于這種后福特制的觀點，一些學(xué)者是

5、從市場與企業(yè)之間的中間組織角度進行分析的。威廉姆森（1975）用不確定性、交易頻率和資產(chǎn)專用性來解釋經(jīng)濟活動的軌制結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)當三者處于中間水平時，自動調(diào)節(jié)和強制調(diào)解會同2長極和地域生產(chǎn)綜合體理論之后的新型的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論。總的來說，目前國內(nèi)已經(jīng)很重視產(chǎn)業(yè)集群方面的研究，但在實踐方面還相當落后。雖然在長三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，比如上海，義烏，溫州等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群與國內(nèi)其他地區(qū)相比已經(jīng)比較發(fā)達，但更多的迫切需要發(fā)展的經(jīng)濟區(qū)域或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群不了解，

6、或缺乏政府的引導(dǎo)，而無法形成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。與國外著名的產(chǎn)業(yè)集群地，如美國硅谷，法國里昂，德國魯爾，日本豐田市，意大利都靈等相比，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群地還不具備國際競爭力，國內(nèi)在這方面的研究與實踐還有很長的路要走。3.參考文獻[1]MichaelE.Pter.TheCompetitiveAdvantageofNations[J].HrvardBsinessRviewMarchApril1990.[2]HansJoachimBraczy

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