湖州震新印刷有限公司招聘策略研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文論文)(20屆)論文題目論文題目湖州震新印刷有限公司招聘策略研究湖州震新印刷有限公司招聘策略研究所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日I摘要企業(yè)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)的前提下通過(guò)開(kāi)展有效的招聘活動(dòng)吸納企業(yè)所需的各類人才是企業(yè)人力資源部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。當(dāng)前人力資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不斷加深員工招聘在企業(yè)人員補(bǔ)充方面的作用也日益突出工作的難度和復(fù)雜性也不斷加大其成效直接關(guān)系到企業(yè)人力

2、資源的輸入與配置質(zhì)量影響到企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低乃至企業(yè)的生存與發(fā)展。中小企業(yè)的招聘指導(dǎo)資料也相對(duì)較少，沒(méi)有相對(duì)完善的招聘流程，而且中小型企業(yè)的工作條件對(duì)員工的吸引力不足。本文通過(guò)梳理相關(guān)理論知識(shí)和大量文獻(xiàn)，以湖州震新印務(wù)有限公司為例，首先了解企業(yè)員工招聘的重要性，在現(xiàn)有的公司的招聘中提出更合理的流程。并在流程中提出有利于公司招聘的策略：如何做好企業(yè)員工崗位分析，員工招聘前期準(zhǔn)備工作，篩選應(yīng)聘者的方法，招聘方式途徑，招聘流程的優(yōu)化等應(yīng)注