基于系統(tǒng)觀的企業(yè)核心競爭力探析.pdf

1、核心競爭力理論是管理學(xué)在實(shí)踐中不斷分析總結(jié)而提出的理論。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)從最終產(chǎn)品上的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Φ妮^量，企業(yè)培育自身的核心競爭力并圍繞核心競爭力參與競爭已經(jīng)為許多企業(yè)所關(guān)注。核心競爭力具有價值性、獨(dú)特性、延續(xù)性、不可替代性、有機(jī)整合性、不可交易性、可變性、歷史依賴性和難以評估性等特征。目前，關(guān)于核心競爭力理論的研究主要分為兩大學(xué)派，即資源基礎(chǔ)論和能力基礎(chǔ)論，但二者并沒有實(shí)質(zhì)上的沖突。 在已有研究中出現(xiàn)了許多對核

2、心競爭力概念的探討，但沒有較為統(tǒng)一的定論。結(jié)合已有的研究成果，并借鑒系統(tǒng)論的思想，認(rèn)為核心競爭力是組織的積累性學(xué)識，是在支撐一個企業(yè)在一定時期內(nèi)在其所在競爭市場上占據(jù)有利位勢中起關(guān)鍵作用的能力系統(tǒng)。它存在于一個由宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)微觀環(huán)境構(gòu)成的系統(tǒng)中，而且其本身也不是能力的一個簡單組合，而是存在一定層次性。核心競爭力有三個層次，即中心層、發(fā)揮層和保護(hù)層，不同的層次中又包括不同的能力要素，中心層中的能力是企業(yè)文化與研發(fā)的結(jié)合，對于不

3、同的產(chǎn)業(yè)，中心層能力的結(jié)合程度存在不同。核心競爭力的三個層次之間有機(jī)地聯(lián)系在一起。能力具有一定的生命周期，需要根據(jù)環(huán)境的變化適時地進(jìn)行變革。 在核心競爭力系統(tǒng)觀的基礎(chǔ)上，提出識別企業(yè)核心競爭力的方法，包括定性分析和定量分析兩種方法。定性分析主要是借助于波特的兩個主要理論模型，即競爭五種作用力量模型和價值鏈模型進(jìn)行分析。通過定性分析，從可擴(kuò)展性上考慮，核心競爭力可以分為產(chǎn)業(yè)層次上的核心競爭力和企業(yè)層次上的核心競爭力，在企業(yè)多元化發(fā)

4、展過程中起到不同作用。定量分析主要借助于時間跨度和利潤率兩個衡量指標(biāo)，對企業(yè)的情況加以分析，來識別企業(yè)層次上的核心競爭力。認(rèn)為一個企業(yè)具有核心競爭力至少這一企業(yè)的存續(xù)時間應(yīng)超過一個經(jīng)濟(jì)周期，同時企業(yè)的利潤率總體應(yīng)高于其所在行業(yè)的平均利潤率。 在研究中，重在理清企業(yè)的不同能力在企業(yè)參與競爭中的相互關(guān)系，指出企業(yè)在培育核心競爭力時需要完善加強(qiáng)的能力，并應(yīng)注意這些能力的協(xié)調(diào)、配合，避免顧此失彼，同時企業(yè)在培育核心競爭力時也應(yīng)避免拘泥于