后勤服務(wù)集團(tuán)主要業(yè)績摘要

1、1后勤服務(wù)集團(tuán)主要業(yè)績摘要后勤服務(wù)集團(tuán)主要業(yè)績摘要2016年12月20日2016年，集團(tuán)緊緊圍繞教學(xué)、科研等中心工作，積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓、服務(wù)質(zhì)量提升年和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，完善制度，優(yōu)化服務(wù)，提高質(zhì)量，較好完成了各項服務(wù)保障工作。一、師生為上，各項后勤服務(wù)保障工作保持健康發(fā)展勢頭及時完成了上傳下達(dá)、信息統(tǒng)計、資產(chǎn)管理、職稱評聘工作；加強(qiáng)成本核算，保證了飯菜價格不漲、質(zhì)量不降；開辦了教工食堂，解決了長期以來教工就餐難的問題；對招

2、待培訓(xùn)中心進(jìn)行了以大修和消防改造為重點(diǎn)的裝修，進(jìn)一步優(yōu)化了住宿和就餐環(huán)境；水、電、暖、洗浴、開水供應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，處理兩次意外大面積停電事故、全力以赴抗擊暑期洪澇災(zāi)害受到校領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位和住戶的贊揚(yáng)；學(xué)生公寓宿舍調(diào)整、新生物品發(fā)放、營具維修更換、衛(wèi)生保潔和安全管理正常有序；教學(xué)保障、考場保障、就業(yè)招聘等物業(yè)服務(wù)及時到位；校園綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾清運(yùn)進(jìn)下美化凈化了校園環(huán)境；學(xué)校行政、新生報到、畢業(yè)生離校和學(xué)生實習(xí)、社會實踐等用車安全正點(diǎn)；

3、幼兒教學(xué)、膳食、免疫、體檢、接送等制度堅持經(jīng)常，軟硬件條件進(jìn)一步提高；醫(yī)院日常診療、學(xué)生體檢、疫苗注射、健康教育和疾病防控安全及時；評估保障各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真抓、嚴(yán)落實，得到校領(lǐng)導(dǎo)及評估專家的肯定；嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，加強(qiáng)了巡查防護(hù)，確保了服務(wù)和生產(chǎn)安全。二、質(zhì)量為本，作風(fēng)紀(jì)律整頓暨服務(wù)質(zhì)量提升年活動扎實有效從“五抓五到位”入手，認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓暨服務(wù)質(zhì)量提升年活動，著力提高服務(wù)水平。抓學(xué)抓學(xué)習(xí)，認(rèn)識認(rèn)識到位，到位，學(xué)習(xí)上級精神，制定

4、本級方案計劃，組織骨干培訓(xùn)，為提高服務(wù)質(zhì)量奠定了思想基礎(chǔ)；抓服抓服務(wù)，措施到位，，措施到位，組織3的方法。校園環(huán)境得到了較大改善和提升，基礎(chǔ)教學(xué)樓衛(wèi)生保潔、日常管理等各項工作得到廣大師生的普遍認(rèn)可，春暉樓、開元樓、交保中心的環(huán)境衛(wèi)生得到很大提高，為廣大師生員工營造了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。五、凝心為上，認(rèn)真抓好并發(fā)揮工會組織的工作發(fā)揮工會組織作用，掌握教職工的思想動態(tài)，關(guān)心職工疾苦，及時看望和慰問生病住院職工及家屬，