非標機械行業(yè)業(yè)務單元整合方法研究.pdf

1、隨著近幾年中國產業(yè)結構的調整,大部分傳統(tǒng)行業(yè)逐漸陷入困境,被迫進行體制的轉型.對于這樣大規(guī)模的體制轉軌,從政府到企業(yè)都沒有經驗,理論上仍處在探索階段.機械行業(yè)是一國生存和發(fā)展的基礎行業(yè),非標機械行業(yè)是機械工業(yè)的重要組成部分,代表著一國制造業(yè)技術裝備水平的高低,然而業(yè)內對現(xiàn)在非標機械行業(yè)的困境和發(fā)展方向認識不明確,因此更加迫切需要新的分析方法和理論來指導新情況下的實踐.本文探討了機械行業(yè)及非標機械行業(yè)的現(xiàn)狀,結合漢航集團安中機械廠的實際情

2、況,引入了新經驗曲線的分析方法,對其四個基礎業(yè)務單元進行整合分析和產品發(fā)展規(guī)劃.同時引入參照系(工藝品行業(yè))并進行實證分析,在對經驗曲線的量化中,量化了關鍵點,使該方法更具普遍意義.在實證分析的基礎上,將安中機械廠的產品放在新經驗曲線中進行位置確定及性質分析,使其業(yè)務單元的整合更有效,并能確定出可行的發(fā)展規(guī)劃.在對安中機械廠實際問題進行分析的過程中,本文從實踐需要逐步論述了新經驗曲線的方法,結合新問題的研究,發(fā)展了原經驗曲線,并通過修正