秀洲區(qū)在全率先開展企業(yè)經(jīng)營管理診斷提升的專題報(bào)告

1、第1頁共5頁秀洲區(qū)在全市率先開展企秀洲區(qū)在全市率先開展企業(yè)經(jīng)營業(yè)經(jīng)營管理管理診斷提升的斷提升的專題報(bào)專題報(bào)告今年以來，秀洲區(qū)在全市率先與第三方專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)合作開展規(guī)上企業(yè)經(jīng)營管理診斷活動(dòng)。通過企業(yè)自愿報(bào)名、咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)研診斷、企業(yè)整改提升等步驟，鼎美電器、來斯奧電氣、禮恩派、銀海不銹鋼、捷順旅游制品、伊尚美服飾等11家企業(yè)強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。整個(gè)活動(dòng)查閱企業(yè)各類文件800多份，訪談各級管理層及骨干員工520

2、余人，回收有效問卷480多份，現(xiàn)場觀察并收集了42個(gè)車間在效率管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、人員管理等方面大量、翔實(shí)的數(shù)據(jù)，為各企業(yè)提供了系統(tǒng)、完善的管理調(diào)研診斷報(bào)告和改善建議。通過此次診斷我們發(fā)現(xiàn)：一、診斷發(fā)現(xiàn)：我區(qū)企業(yè)管理存在四大共性問題一是企一是企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰。劃不清晰。我區(qū)企業(yè)大多處于組織轉(zhuǎn)型階段，已具備明確的產(chǎn)品線，有比較穩(wěn)定的客戶群，但是大多為代工生產(chǎn)型或貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品附加值低，利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓，缺乏規(guī)范的管理體系

3、、高效的運(yùn)作機(jī)制，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，企業(yè)家大多具有打造自主品牌的設(shè)想，但資源規(guī)劃和資源整合缺乏有效的統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)能力較弱，未達(dá)成企業(yè)上下一心，共同努力的局面，最終不得不無延期推遲或行動(dòng)緩慢。部分企業(yè)家投機(jī)思想比較嚴(yán)重，時(shí)常發(fā)生背離企業(yè)主業(yè)的投機(jī)行為。二是企二是企業(yè)組織業(yè)組織架構(gòu)架構(gòu)設(shè)立不明確。立不明確。超過40%以上的調(diào)研管理者反映企業(yè)組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)不能有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)臃腫、高層領(lǐng)導(dǎo)分工不明確、職責(zé)嚴(yán)重交叉等問題導(dǎo)致部門間

4、配合、溝通困難。企業(yè)內(nèi)部問題需要跨部門溝通解決時(shí)更是互相推卸責(zé)任，企業(yè)家總是抱怨自己的時(shí)間被這些內(nèi)部瑣碎事情占據(jù)、而無暇思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的問題。第3頁共5頁表1.秀洲區(qū)年度秀洲區(qū)年度銷售額5000萬元萬元—5億元成元成長性典型企性典型企業(yè)調(diào)業(yè)調(diào)研結(jié)果公司公司所屬所屬行業(yè)行業(yè)主要指標(biāo)主要指標(biāo)現(xiàn)狀現(xiàn)狀預(yù)估改預(yù)估改善后善后提升提升空間空間綜合經(jīng)濟(jì)綜合經(jīng)濟(jì)效益提升效益提升生產(chǎn)效率（%）78.60%96.60%22.90%產(chǎn)品合格率（%）85

5、.70%96.50%12.60%來斯奧新型家電業(yè)生產(chǎn)周期（天）18.911.539.15%34.89%生產(chǎn)效率（%）72.00%94.00%30.60%產(chǎn)品合格率（%）84.60%98.80%16.80%億得隆其他行業(yè)生產(chǎn)周期（天）20.51812.20%29.87%生產(chǎn)效率（%）79.20%96.60%21.97%產(chǎn)品合格率（%）86.40%96.50%11.69%伊尚美紡織業(yè)生產(chǎn)周期（天）16.511.530.30%31.32%生產(chǎn)

6、效率（%）80.30%95.00%18.30%產(chǎn)品合格率（%）90.60%99.60%9.93%藍(lán)特新能源新材料生產(chǎn)周期（天）10.38.517.50%25.24%生產(chǎn)效率（%）82.40%96.50%17.11%產(chǎn)品合格率（%）83.00%97.00%16.87%銀海裝備制造業(yè)生產(chǎn)周期（天）211528.57%30.85%因此，依照表1各行業(yè)的改善綜合效益提升比例計(jì)算，預(yù)計(jì)全區(qū)2011年度160家銷售額在5000萬元—5億元的成長性企

7、業(yè)將實(shí)現(xiàn)587024.8萬元的增長（以2011年銷售額為1901017.8萬元基礎(chǔ)）。（詳見表2）表2.秀洲區(qū)年度秀洲區(qū)年度銷售額5000萬元萬元~5億元成元成長性企性企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)行業(yè)類別業(yè)類別企業(yè)數(shù)量數(shù)量(家)2011年銷售額(萬元萬元)綜合經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益提升效益提升(%)改善改善經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益(萬元萬元)新型家電業(yè)12165471.034.89%57725.3其他行業(yè)29361122.229.87%107855.2紡織業(yè)81