版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市經(jīng)貿(mào)信息委總部項目遴選工作方案根據(jù)《深圳市總部項目遴選及用地供應(yīng)管理辦法》(深府規(guī)〔2018〕1號,以下簡稱《管理辦法》)的有關(guān)規(guī)定,為做好我委牽頭的總部項目遴選工作,明確遴選程序和責(zé)任分工制定本工作方案。一、我委牽頭遴選的總部項目類別根據(jù)《管理辦法》第八條“項目牽頭單位”分工規(guī)定,我委主要負責(zé)“先進制造和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類、商貿(mào)流通類總部項目”遴選工作。二、職責(zé)分工根據(jù)處室職能,具體分工如下:(一)規(guī)劃發(fā)展處牽頭組織開展總部項目遴選工作,并
2、負責(zé)組織初步審查、征求單位意見、提請委主任辦公會議審定和項目公示等具體工作。(二)業(yè)務(wù)處室(電子信息處、新興產(chǎn)業(yè)處、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)處、流通市場處、服務(wù)貿(mào)易處和海洋經(jīng)濟處等,以下同)負責(zé)擬定遴選方案和產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)管協(xié)議、設(shè)置競買資格條件、提出競買資格審查意見等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項目遴選具體工作。電子信息制造項目由電子信息處、信息化處等處室負責(zé);關(guān)鍵零部件制造、智能制造、高端裝備制造等先進制造類項目由新32份,驗原件,含實繳注冊資本、控股母公司總資產(chǎn)、
3、上年度的產(chǎn)值規(guī)模(營業(yè)收入)等);(五)其他相關(guān)材料。四、遴選程序我委負責(zé)的相關(guān)行業(yè)總部項目遴選要嚴格按照《管理辦法》規(guī)定的條件、程序、建設(shè)配置標準和產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)管等要求執(zhí)行。主要程序如下:(一)申請與受理??偛宽椖可暾垎挝幌蚴行姓?wù)大廳窗口提交總部項目申請資料,規(guī)劃發(fā)展處會同具體業(yè)務(wù)處室對申請資料進行初步審查。初步審查不通過的,由規(guī)劃發(fā)展處書面告知申請單位;需要補齊相關(guān)資料的,一次性告知申請單位補齊相關(guān)資料(含證明文件)。初步審查通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人才智力合作項目遴選支持工作方案
- 青年拔尖人才遴選支持工作方案
- 總部各職能支持中心崗位競聘工作方案
- 潮州市 公開遴選公務(wù)員工作方案
- 項目施工工作方案
- 黨員信息采集工作方案
- 市經(jīng)貿(mào)委重點工作安排
- 經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)工作匯報
- 信息詢問公司工作方案
- 經(jīng)信委2018調(diào)查研究工作方案
- 附件1.璧山區(qū)藥品采購配送企業(yè)遴選工作方案
- 經(jīng)信委2018調(diào)查研究工作方案
- 項目重計量工作方案
- 經(jīng)貿(mào)委年度工作總結(jié)范文
- 潮州市2014年公開遴選公務(wù)員工作方案
- 2018年經(jīng)貿(mào)委工作總結(jié)范文
- 社區(qū)“兩委”換屆疫情防控調(diào)工作方案
- 廣東委政法委機關(guān)遴選干部附件
- 項目部迎檢工作方案
- 項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案
評論
0/150
提交評論