威孚高科發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、燃油噴射系統(tǒng)是柴油機(jī)的心臟，柴油機(jī)是汽車的心臟。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了一系列活躍市場(chǎng)的積極的金融、財(cái)政、信貸、消費(fèi)政策和交通法規(guī)，從而使汽車消費(fèi)環(huán)境逐步改善，汽車需求逐年擴(kuò)大。2004年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量超過(guò)500萬(wàn)輛，僅次于美日等世界發(fā)達(dá)國(guó)家。特別是小轎車已步入平常百姓家，2003年創(chuàng)造的轎車增長(zhǎng)75％的市場(chǎng)神話，使中國(guó)汽車工業(yè)成為當(dāng)今世界最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)投資熱點(diǎn)。 威孚高科作為一家專業(yè)生產(chǎn)汽車燃油噴射系統(tǒng)零

2、部件的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)近五十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)燃油系統(tǒng)零部件的最大生產(chǎn)廠家，擁有雄厚的科研實(shí)力，先進(jìn)的制造技術(shù)和完善的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)50％，各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)連續(xù)25年雄居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。但是，隨著國(guó)家開(kāi)始實(shí)施新的汽車排放法規(guī)，作為汽車的心臟的燃油噴射系統(tǒng)則是汽車滿足排放標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵的部份。國(guó)外跨國(guó)公司看到了中國(guó)政府治理汽車排放的決心，認(rèn)識(shí)到了中國(guó)汽車市場(chǎng)的巨大潛勢(shì)和“入世”后開(kāi)放的必然，充分估量了油泵

3、油嘴行業(yè)的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和技術(shù)水平開(kāi)始加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，燃油噴射系統(tǒng)傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)演變?yōu)榭鐕?guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的核心從成本、價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)槠放?、技術(shù)、人才之間競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇。威孚高科國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，需要制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)在內(nèi)部關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)上作出戰(zhàn)略調(diào)整，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 首先對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，回顧了企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程

4、，提出了威孚高科發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究的意義和論文構(gòu)架。 其次對(duì)行業(yè)進(jìn)行了詳盡的分析。首先分析了汽車行業(yè)的發(fā)展前景，主要從行業(yè)綜合增長(zhǎng)情況，產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)三個(gè)角度對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行描述。其次分析了柴油機(jī)行業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，指出了柴油行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是：高功率、低油耗、低排放。再次對(duì)我國(guó)燃油噴射系統(tǒng)的行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展方向，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)行了詳盡的分析，指出了燃油噴射系統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是電子控制、精確計(jì)量、

5、高壓噴射，指出了威孚高科面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 再次對(duì)威孚高科的內(nèi)部環(huán)境運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT分析方法詳盡分析了威孚高科的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，SWOT分析法通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)所面臨的環(huán)境及內(nèi)部能力的分析，為制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案提供了思路和依據(jù)。 然后在以上分析的基礎(chǔ)上，對(duì)威孚高科的產(chǎn)品狀況、營(yíng)銷能力、人力資源保證能力做了進(jìn)一步的分析，制定了公司未來(lái)的愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)。最后制定了威孚高科的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略