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文檔簡介
1、目錄目錄六、工期保證措施..................................36.1組織保證措施........................................................................................................36.2技術(shù)保證措施..................................................
2、......................................................46.3管理保證措施........................................................................................................56.4經(jīng)濟保證措施..........................................
3、..............................................................6七、質(zhì)量保證措施..................................77.1組織保證措施........................................................................................................7
4、7.2技術(shù)保證措施........................................................................................................87.3管理保證措施.................................................................................................
5、.....127.4經(jīng)濟保證措施......................................................................................................13八、安全保證措施.................................148.1組織保證措施................................................
6、......................................................148.2技術(shù)保證措施......................................................................................................148.3管理保證措施..........................................
7、............................................................188.4經(jīng)濟保證措施......................................................................................................248.5應(yīng)急預(yù)案......................................
8、............................................................................24九、文明施工、環(huán)境保護措施.......................259.1組織保證措施...............................................................................................
9、.......259.2技術(shù)保證措施......................................................................................................26六、工期保證措施六、工期保證措施6.1組織保證措施組織保證措施6.1.1項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工期目標實施6.1.2建立保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門
10、，每周召開一次保證工期會，對比工期目標，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。6.1.3積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。6.1.4調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程
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