施工組織各項保證措施_第1頁
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文檔簡介

1、目錄目錄六、工期保證措施..................................36.1組織保證措施........................................................................................................36.2技術保證措施..................................................

2、......................................................46.3管理保證措施........................................................................................................56.4經(jīng)濟保證措施..........................................

3、..............................................................6七、質量保證措施..................................77.1組織保證措施........................................................................................................7

4、7.2技術保證措施........................................................................................................87.3管理保證措施.................................................................................................

5、.....127.4經(jīng)濟保證措施......................................................................................................13八、安全保證措施.................................148.1組織保證措施................................................

6、......................................................148.2技術保證措施......................................................................................................148.3管理保證措施..........................................

7、............................................................188.4經(jīng)濟保證措施......................................................................................................248.5應急預案......................................

8、............................................................................24九、文明施工、環(huán)境保護措施.......................259.1組織保證措施...............................................................................................

9、.......259.2技術保證措施......................................................................................................26六、工期保證措施六、工期保證措施6.1組織保證措施組織保證措施6.1.1項目部成立保證工期領導小組,負責工期目標實施6.1.2建立保證工期聯(lián)席會議制度,由工程指揮部、工期領導小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門

10、,每周召開一次保證工期會,對比工期目標,解決出現(xiàn)的各項問題,保證工期實施。6.1.3積極定期的與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法,改正不足,保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。6.1.4調遣精兵強將,強化項目管理。在中標后,各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點,確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍;投入性能優(yōu)良的施工機械設備按時進場,及時進行安裝調試,確保按時開工。同時,項目所需資金撥付到位及時,保證工程

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