項目保證措施

1、第一章第一章工期保證措施工期保證措施1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以組織保工期。2）編制實施性施工組織設(shè)計，以計劃保工期。3）提高施工機械化程度，提高勞動生產(chǎn)率保工期。4）建立強有力的后勤保障，保證工程施工的連續(xù)性。5）與相鄰標(biāo)段相互協(xié)調(diào)。6）協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的關(guān)系，作好與相鄰標(biāo)段的配合工作，保證施工正常有序地進行，以“人和”保工期。7）大力采用“四新”技術(shù)，優(yōu)化施工方案，以“四新”技術(shù)保工期。8）加強網(wǎng)絡(luò)計劃控制，實行目標(biāo)管

2、理，實現(xiàn)工期目標(biāo)。9）精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件及時調(diào)整，以滿足客運專線技術(shù)條件要求。及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置。貫徹重點先行的原則，強化關(guān)鍵線路的專業(yè)管理和過程控制，落實節(jié)點工期，在實施中及時優(yōu)化調(diào)整，保證階段工期和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。10）選調(diào)技術(shù)全面、管理能力強的人員負責(zé)項目管理和技術(shù)工作。施工隊伍抽調(diào)施工能力較強的專業(yè)隊伍，實行專業(yè)化施工。正式工程施

3、工前，對全體參建人員進行技術(shù)和施工工藝操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外高速鐵路和客運專線、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法，確保施工人員熟練掌握客運專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量控制和保證措施、施工組織程序和主要機具設(shè)備使用性能，提高施工技術(shù)水平和科技含量，不斷加快施工進度。11）積極采用先進的施工機械設(shè)備和施工技術(shù)根據(jù)工程規(guī)模配備足夠的資金確保工期目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)。12）實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度；定期

4、召開項目管理會議，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序接口，加強施工調(diào)度工作，及時解決問題，使各項工作得以按計劃推進。檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2.2.2組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督

5、，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機電等各個專用業(yè)施工項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、施工班組作業(yè)層的二個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我們的質(zhì)量管理目標(biāo)是：區(qū)優(yōu)質(zhì)工程；質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實施“分項精品”戰(zhàn)略。2.2.3分項精品指導(dǎo)原則2.2.3.1遵守質(zhì)量制度加強建立質(zhì)量管理制度，強調(diào)各級人員的質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)防。2.2.3.2建立崗位責(zé)

6、任、堅持各負其責(zé)項目進行分工后，各負其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴格的執(zhí)行。2.2.3.3加強內(nèi)部管理在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在施工中嚴格工序管理，各道工序執(zhí)行樣板制。2.2.3.4強調(diào)“過程精品”意思只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)成優(yōu)。2.2.3.