基于兼并收購的企業(yè)無形資產(chǎn)整合研究.pdf

1、本論文主要討論了企業(yè)并購中無形資產(chǎn)整合的問題,文章中重點討論了品牌、人力資本及企業(yè)文化三種重要無形資產(chǎn)的整合.論文首先簡要介紹了企業(yè)并購的概念、類型以及無形資產(chǎn)的概念、本質(zhì)特性、構(gòu)成等;以及與企業(yè)并購中無形資產(chǎn)整合相關(guān)的基本問題:無形資產(chǎn)整合的重要意義、無形資產(chǎn)整合的內(nèi)容、無形資產(chǎn)整合的流程及無形資產(chǎn)整合中存在的問題,為后面章節(jié)的分析奠定了理論基礎(chǔ).在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述了品牌、人力資本、企業(yè)文化這三種無形資產(chǎn)在企業(yè)并購中的整合問題.在第

2、四章中論述了企業(yè)并購中品牌協(xié)同效應(yīng)及其影響因素、并購中可供選擇的品牌策略、不同并購類型與品牌策略之間的關(guān)系.第五章主要討論了并購中雙方員工的心理狀況、行為特點以及其對并購整合的影響.在此基礎(chǔ)上,論述了并購中人力資本整合的原則及具體對策.第六章首先分析了并購中的企業(yè)文化,包括:企業(yè)文化的含義及特性、并購中企業(yè)文化的雙重特性、并購中文化整合的文化沖突與潛在文化優(yōu)勢.在此基礎(chǔ)上,本章論述了企業(yè)文化整合的涵義及重要意義、文化整合中存在的問題及困