轉(zhuǎn)正、晉升員工考核表

1、V1.0轉(zhuǎn)正、晉升員工考核表轉(zhuǎn)正、晉升員工考核表轉(zhuǎn)正、晉升員工考核表轉(zhuǎn)正、晉升員工考核表考核日期：職位名稱職位名稱職位編號職位編號所屬部門所屬部門姓名姓名工號工號進廠日期進廠日期轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正晉升晉升考核結(jié)構(gòu)考核結(jié)構(gòu)評價描述評價描述分值分值自評自評復評復評復評人復評人得分得分審批人審批人行政確認行政確認所負責的范圍管理有大的突破8在原有的基礎上有局部的有效管理變革5循規(guī)蹈矩，按原有的方式運行3業(yè)務管理能力產(chǎn)生更大的業(yè)務管理混亂1能對管轄范圍有

2、效地統(tǒng)籌、指揮、組織8能統(tǒng)籌管理，但不能系統(tǒng)性的進行5組織管理不協(xié)調(diào)3組織管理能力無法去指揮、統(tǒng)籌1能從整體、綜合、全局方面管理控制8只能維持現(xiàn)狀的管理控制5只能從局部進行管理控制3綜合管理能力未能進行綜合管理控制1對所負責的范圍有新的創(chuàng)新突破8有創(chuàng)新意識，但未有突破5未有創(chuàng)新意識，但埋頭苦干3工作開創(chuàng)能力未有創(chuàng)新意識，未有任何開創(chuàng)力1能及時發(fā)現(xiàn)及培訓有潛質(zhì)的下屬8能激勵下屬并發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)人員5能培訓下屬，未能發(fā)掘有潛質(zhì)人員3工作能力40

3、分培養(yǎng)下級能力培訓指導不得力，未能發(fā)掘有潛質(zhì)人員1工作責任性極強，把工作當作事業(yè)來做8工作責任性強，主動承擔工作任務5工作無責任心，應付式工作3工作責任心不務正業(yè)，得過且過1主動、積極地投入工作8能主動地去工作5常需別人提示才能去工作3工作主動性被別人壓制去工作1能嚴格按公司的規(guī)章制度執(zhí)行，極少違規(guī)8能按規(guī)章辦事，很少違規(guī)5常需監(jiān)督才能遵守規(guī)章3組織紀律性常違反規(guī)章制度1在服務配合方面，能很好地服務于別人6能很好地服務于別人，但有抱怨3

4、工作態(tài)度30分服務配合性不能及時有效地服務于別人1品人際待人處事和諧，能主動調(diào)節(jié)相應人員關(guān)10V1.0系一般能建立良好關(guān)第，同人相處融洽，8待人相處一般，未能主動來調(diào)節(jié)關(guān)系5關(guān)系無原則或過于死板，關(guān)系較差3素養(yǎng)深厚，具有深厚的知識內(nèi)涵10具有一定的知識內(nèi)涵，形象言語得體8形象言語一般5個人修養(yǎng)言談舉止差3具有很強的團體合作性10能同人合作，但未是主動的8在別人多次監(jiān)督下才同人合作5格30分團隊協(xié)作單獨行動，我行我素3合計合計獎懲記錄及獎