關(guān)于開展科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案

1、1關(guān)于開展科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)的通知關(guān)于開展科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)的通知公司所屬各部門：為推進(jìn)公司科技創(chuàng)新活動(dòng)開展，調(diào)動(dòng)廣大干部員工開展創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高創(chuàng)新工作的質(zhì)量和水平，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，依據(jù)字[2017]3號(hào)文件要求，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)開展科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)，具體活動(dòng)開展辦法如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以科技創(chuàng)

2、新活動(dòng)為載體，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)工藝和流程，提高安全管理能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室主任、副主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科技創(chuàng)新辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部主任兼任辦公室主任。為確保評(píng)比公平、公正、公開，公司將成立評(píng)審工作小組，任組長(zhǎng)，為成員。三、創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新分為技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術(shù)創(chuàng)新是指各種有利于公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，優(yōu)3作積

3、極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本的、適合集團(tuán)公司特點(diǎn)的、先進(jìn)的組織管理模式、管理技術(shù)、管理方法、管理手段和運(yùn)行機(jī)制。主要包括以下內(nèi)容：（1）管理模式與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新；（2）現(xiàn)代管理技術(shù)、方法、手段的運(yùn)用與創(chuàng)新；（3）業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化；（4）管理信息化建設(shè)和信息化成果運(yùn)用等；（5）發(fā)表的論文、研究成果等。3、合理化建議范疇依據(jù)綜12號(hào)文件執(zhí)行。四、項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目申報(bào)1、公司每個(gè)季度組織開展一次科技創(chuàng)新成果評(píng)比，

4、各部門在每個(gè)季度第二個(gè)月底前將本部門推薦的科技創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)至活動(dòng)辦公室；在季度最后一個(gè)月25日前（第四季度在11月25日前）由評(píng)審小組對(duì)推薦項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。2、公司每季度對(duì)本單位的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)出一、二、三等級(jí)，分別于7月10日、12月10日前上報(bào)集團(tuán)。集團(tuán)創(chuàng)新管理辦公室每半年組織一次審核，年終進(jìn)行綜合評(píng)比。3、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：項(xiàng)目名稱；項(xiàng)目帶頭人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；項(xiàng)目主要內(nèi)容（包括技術(shù)來源、技