關于開展科技創(chuàng)新評比活動實施方案

1、1關于開展科技創(chuàng)新評比活動的通知關于開展科技創(chuàng)新評比活動的通知公司所屬各部門：為推進公司科技創(chuàng)新活動開展，調動廣大干部員工開展創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高創(chuàng)新工作的質量和水平，加快創(chuàng)新成果轉化，依據字[2017]3號文件要求，經研究決定在全公司范圍內開展科技創(chuàng)新評比活動，具體活動開展辦法如下：一、指導思想以黨的十八大五中、六中全會精神為指導，認真貫徹落實新《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以科技創(chuàng)

2、新活動為載體，優(yōu)化生產系統(tǒng)工藝和流程，提高安全管理能力，加強安全生產。二、組織領導為加強科技創(chuàng)新工作的領導，公司成立科技創(chuàng)新領導小組，總經理任組長，其他班子成員任副組長，各部室主任、副主任為成員。領導小組下設科技創(chuàng)新辦公室，辦公室設在生產技術部，生產技術部主任兼任辦公室主任。為確保評比公平、公正、公開，公司將成立評審工作小組，任組長，為成員。三、創(chuàng)新內容創(chuàng)新分為技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術創(chuàng)新是指各種有利于公司提高產品質量、產量，優(yōu)3作積

3、極性、主動性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率，降低企業(yè)管理和運營成本的、適合集團公司特點的、先進的組織管理模式、管理技術、管理方法、管理手段和運行機制。主要包括以下內容：（1）管理模式與運行機制的創(chuàng)新；（2）現代管理技術、方法、手段的運用與創(chuàng)新；（3）業(yè)務流程重組與優(yōu)化；（4）管理信息化建設和信息化成果運用等；（5）發(fā)表的論文、研究成果等。3、合理化建議范疇依據綜12號文件執(zhí)行。四、項目申報項目申報1、公司每個季度組織開展一次科技創(chuàng)新成果評比，

4、各部門在每個季度第二個月底前將本部門推薦的科技創(chuàng)新項目報至活動辦公室；在季度最后一個月25日前（第四季度在11月25日前）由評審小組對推薦項目進行評比，并將評比結果進行公示。2、公司每季度對本單位的創(chuàng)新項目進行一次評比，評出一、二、三等級，分別于7月10日、12月10日前上報集團。集團創(chuàng)新管理辦公室每半年組織一次審核，年終進行綜合評比。3、申報創(chuàng)新項目應包括以下主要內容：項目名稱；項目帶頭人、項目團隊成員；項目主要內容（包括技術來源、技