關(guān)鍵施工重點、難點認識及解決措施

1、1第四章關(guān)鍵施工重點、難點認識及解決措施一、施工管理的關(guān)鍵施工重點、難點認識及解決措施（一）工程專業(yè)多、交叉施工頻繁、施工協(xié)調(diào)難度大的重點、難點認識及解決措施1、重點、難點認識環(huán)球購物中心天津中北項目裝修工程專業(yè)系統(tǒng)較多、工作量大、施工作業(yè)面廣，涉及到的專業(yè)施工隊伍多，在同一工作面上交叉施工比較頻繁，現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)難度很大，合理的做好各項管理措施，保障施工的正常進行。如何組織各種生產(chǎn)要素，科學(xué)、合理安排各工序的銜接，以及如何做好與相

2、關(guān)專業(yè)施工單位的組織協(xié)調(diào)工作，是保證本工程施工順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。2、解決措施根據(jù)本工程的工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，在施工組織管理方面將采取具體措施確保施工計劃的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)措施序號采用方法解決措施內(nèi)容1科學(xué)、合理的施工組織是實現(xiàn)計劃目標的前提（1）我公司將為本工程成立施工協(xié)調(diào)小組，除協(xié)調(diào)我公司內(nèi)部各工種的工作外，還要積極配合甲方做好與機電等專業(yè)單位的施工配合與協(xié)調(diào)。需要占用其他施工單位的工作面時，提前編制施工作業(yè)計劃，通過甲方做好施工協(xié)調(diào)、安

3、全和各項保護措施。（2）現(xiàn)場項目部通過圖紙會審，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，專業(yè)技術(shù)交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交圈和配合。尤其對于各專業(yè)的基層固定設(shè)施的制作安裝、成品設(shè)備安裝和聯(lián)合調(diào)試，項目部從工程施工的全局高度給予全方位、無條件的配合，以保證整個工程裝飾工程高質(zhì)量和高效率的順利完成。2嚴格按照總進（1）加大管理力度3序號采用方法解決措施內(nèi)容工程申請報驗單》，報監(jiān)理公司、甲方，及時申請驗收，以便盡快進行下道工序的施工，在保證

4、工程質(zhì)量的前提下，盡可能提前工期。（B）項目部全面負責(zé)安排落實檢查施工人員的食宿等日常生活情況，保證有比較安靜、舒適的休息環(huán)境以及充足的飲食，以最大努力解決他們的各種困難和后顧之憂，使全體職工時刻保持旺盛的精力，全身心投入到施工任務(wù)中。（C）項目部將推行日碰頭會制度，項目經(jīng)理組織本項目部各部門負責(zé)人和各班組長每日下午下班前半小時于項目部辦公室召開碰頭協(xié)調(diào)會，核實當天的工作情況，解決當天遺留的問題，公布當天的施工情況，提出明天的工作重點安

5、排，進一步保證工程穩(wěn)步進行。（D）我公司為項目經(jīng)理部配備足夠的實用施工機具，最大限度地降低勞動強度，提高勞動生產(chǎn)力，加快實際進度。（E）工程部合理安排施工作業(yè)面，實行多方位的交叉施工作業(yè)，減少閑置作業(yè)面，減少勞動力浪費，減少實際用工。（F）強化項目法管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，使用經(jīng)濟和行政手段，確保工程施工進度，保證工程如期完成。（G）應(yīng)用計算機對工程項目實施全面動態(tài)管理，控制工程制度，建立主要形象進度控制點，做到日保旬，旬保月，堅持月