勞動力安排計劃勞務分包情況表

1、120第八章第八章勞動力安排計劃和勞務分包情況表勞動力安排計劃和勞務分包情況表8.1勞動力組織安排原則：1）根據工程的施工階段安排，即基礎地下室、主體結構工程、屋面工程、裝飾裝修工程及設備安裝工程。2）各階段施工的主導工序，必須是施工過多個優(yōu)良工程的技術工人，具有良好的素質，技術上過硬，質量意識強，施工認真，在技術上，質量上有很好的保證。3）各專業(yè)施工隊伍，根據施工進度計劃，分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定。4）保證工程總體控制計劃、工程量

2、、流水段施工進度需要。5）項目部對勞動力采取嚴格管理，實行必要的獎罰措施。8.2勞動力的管理：1）勞動力選擇應考慮的因素：勞動力素質的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結構，選用素質較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。勞動力數量的優(yōu)化。即根據工程規(guī)模和施工技術特性，按比例配備一定數量的勞動力，既避免窩工，又不出現缺人現象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據本工程的