變動(dòng)成本與完全成本計(jì)算法的案例分析比較

1、變動(dòng)成本與完全成本計(jì)算法的案例分析比較變動(dòng)成本與完全成本計(jì)算法的案例分析比較變動(dòng)成本法與完全成本法是管理會(huì)計(jì)中兩種重要的成本核算方法，這兩種方法因?yàn)閷?duì)成本的核算切入角度不同，因而在產(chǎn)品成本、存貨計(jì)價(jià)、收益計(jì)算方法及提供的信息用途等方面都存在著很大的差異。本文從兩個(gè)具體案例出發(fā)，通過對(duì)兩種成本核算方法進(jìn)行比較分析，總結(jié)兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)并加以引申結(jié)合運(yùn)用。1、概述概述（一）變動(dòng)成本法（一）變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，其生產(chǎn)

2、成本和存貨成本中只包括變動(dòng)部分而不包括固定部分的一種成本計(jì)算方法。這種成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接成本（直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用），而不包括間接成本，所以也稱之為“直接成本法”。所有的固定成本（包括固定制造費(fèi)用）都作為期間成本處理，從營(yíng)業(yè)收入中扣除，沖減當(dāng)期的利潤(rùn)額。因?yàn)楣潭ㄙM(fèi)用是為企業(yè)提供一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的，與產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)無直接聯(lián)系，而與時(shí)間聯(lián)系較密切。（二）完全成本法（二）完全成本法完全成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，其

3、生產(chǎn)成本和存貨成本中既包括變動(dòng)部分又包括固定部分的一種成本計(jì)算方法。在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用。也就是說，產(chǎn)品成本既包括直接成本，又包括間接成本，所以完全成本法又被稱為“吸收成本法”或“歸納成本計(jì)算法”。完全成本法下，變動(dòng)成本與固定成本都是產(chǎn)品生產(chǎn)必須要支出的費(fèi)用，所以不把固定制造費(fèi)用作為期間成本來處理，而要把當(dāng)期發(fā)生的固定費(fèi)用分?jǐn)偟酵旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品中去。案例案例1：某企業(yè)本月發(fā)生的主要

4、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：本月投產(chǎn)100件產(chǎn)品，領(lǐng)用原材料10000元；生產(chǎn)工人工資10000元；生產(chǎn)車間支付水電費(fèi)7000元；本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9000元；支付固定管理費(fèi)用1000元，固定銷售費(fèi)用1000元。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品80件，期末在產(chǎn)產(chǎn)品20件，完工程度50%。本月對(duì)外銷售產(chǎn)品50件，單位售價(jià)800元。（假設(shè)期初存貨為0）案例案例2：某企業(yè)本月發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：本月投產(chǎn)100件產(chǎn)品，領(lǐng)用原材料10000元；生產(chǎn)工人工資10000

5、元；生產(chǎn)車間支付水電費(fèi)7000元；本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9000元；支付固定管理費(fèi)用1000元，固定銷售費(fèi)用1000元。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品80件，期末在產(chǎn)產(chǎn)品20件，完工程度50%。本月對(duì)外銷售產(chǎn)品50件，單位售價(jià)800元。案例案例2：①完全成本法：銷售收入＝50800＝40000(元)本期生產(chǎn)成本＝變動(dòng)生產(chǎn)成本＋固定制造費(fèi)用＝27000＋9000＝36000（元）單位生產(chǎn)成本＝36000（80＋2050%）＝400（元）銷貨成本＝期初

6、存貨成本＋本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本＝0＋36000－40040＝20000（元）期間費(fèi)用＝變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用＋固定銷售和管理費(fèi)用＝0＋2000＝2000（元）稅前利潤(rùn)＝銷售收入－銷貨成本－期間費(fèi)用＝40000－20000－2000＝18000（元）利潤(rùn)表(完全成本法)單位:元項(xiàng)目銷售收入40000減：銷貨成本20000其中：期初存貨成本0加：本期生產(chǎn)成本36000減：期末存貨成本16000銷售毛利20000減：銷售和管理費(fèi)用2000其

7、中：變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用0固定銷售和管理費(fèi)用2000稅前利潤(rùn)18000②變動(dòng)成本法：銷售收入＝40000（元）單位變動(dòng)生產(chǎn)成本＝(10000＋10000＋7000)(80＋2050％)＝300（元）本期銷貨成本＝單位變動(dòng)生產(chǎn)成本銷量＝30050＝15000（元）變動(dòng)成本＝本期銷貨成本＋變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用＝15000＋0＝15000（元）固定成本＝固定制造費(fèi)用＋固定銷售和管理費(fèi)用＝9000＋2000＝11000（元）稅前利潤(rùn)＝40000－1