大型服裝廠組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)總經(jīng)理上級(jí)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部辦公室?guī)旆可a(chǎn)總監(jiān)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)總監(jiān)生產(chǎn)主管設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)助理版師樣衣會(huì)計(jì)出納內(nèi)銷(xiāo)店長(zhǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理綜合事務(wù)人事庫(kù)管庫(kù)工保潔司機(jī)廚房門(mén)衛(wèi)采購(gòu)?fù)赓Q(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理翻譯翻譯跟單員采購(gòu)崗位職責(zé)：采購(gòu)崗位職責(zé)：1.嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢(xún)價(jià)原則。2.凡與供應(yīng)商的產(chǎn)品相關(guān)的廠家資質(zhì)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3.要積極主動(dòng)配合生產(chǎn)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，并與生產(chǎn)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4

2、.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好供貨渠道建設(shè)。5.嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)擬定合同條款，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員，并由領(lǐng)導(dǎo)審批后協(xié)助合同的簽訂。6.項(xiàng)目執(zhí)行中負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。7.綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。8.對(duì)原材料、輔料的質(zhì)量，交期嚴(yán)格把關(guān)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部工作；2.

3、規(guī)范完善技術(shù)部的運(yùn)作體系，對(duì)部門(mén)成員實(shí)施專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；3.按要求仔細(xì)復(fù)核紙樣精密度，嚴(yán)格審核各款樣衣的工藝板型確認(rèn)；4.負(fù)責(zé)工藝不斷創(chuàng)新改進(jìn)，確保所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理；5.審核預(yù)算樣衣的面料及輔料用量；6.樣衣及大貨生產(chǎn)制作工藝審核監(jiān)控。版師崗位職責(zé)：版師崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)樣打版、放碼、校對(duì)；2.熟悉各品種面料，縫制工藝，算料等；3.精通服裝工藝，打樣，制作及排版；4.清楚成衣的操作流程，熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)及按照設(shè)計(jì)部門(mén)的要求修改樣版