常見的招聘渠道分析對比

1、常見的招募渠道1、網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費(fèi)用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領(lǐng)階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。缺點(diǎn)：這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各

2、種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善，HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。2、校園定向招聘優(yōu)點(diǎn)：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費(fèi)用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費(fèi)入場。缺點(diǎn)：校園招聘雖然能

3、夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、與業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。3、現(xiàn)場招聘會優(yōu)點(diǎn)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費(fèi)用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。缺點(diǎn)：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種

4、方式通常用于招聘一般型人才。4、企業(yè)內(nèi)部招聘缺點(diǎn)：成本高、適用范圍小。10、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇優(yōu)點(diǎn)：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。缺點(diǎn)：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運(yùn)氣。常見的招聘渠道有較有效的招聘方式媒體、人才市場、互聯(lián)網(wǎng)等招聘形式1.發(fā)布媒體廣告媒體廣告是常見的一種招聘方式，容易引起注意。

5、但事先無法預(yù)測應(yīng)聘的人數(shù)及其素質(zhì)，而且費(fèi)用高，是較為被動的方式。2.舉辦、參加人才招聘會招聘會是招聘的一種傳統(tǒng)方式，可以實現(xiàn)面對面的交流，立即填補(bǔ)職位空缺。但往往受到宣傳力度的局限，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證，效力較低。3.校園招聘校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學(xué)校都有自己的畢業(yè)分配辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)分配。將招聘需求發(fā)布在布告欄里，并將其納入學(xué)校的工作計劃中，往往可以收到較好的效果。4.電話拜訪打電話也是很有效的招聘方法。但在沒

6、有事先通知的情況下，需要有經(jīng)驗的招聘人員，掌握較強(qiáng)的電話拜訪技巧，才能達(dá)到良好的收效。5.內(nèi)部員工推薦通過內(nèi)部員工推薦候選人，同時制定鼓勵政策發(fā)動員工參與到招聘和推薦活動中來，快捷有效，避免浪費(fèi)時間甄選不知名的求職者。6.互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)已成為企業(yè)尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經(jīng)驗的招聘者利用網(wǎng)絡(luò)可以找到許多具有良好潛質(zhì)的求職者，而且成本較低。同時，利用企業(yè)網(wǎng)站來吸引求職者也是最好的方式之一。7.獵頭公司對于企業(yè)急需的高級管理和技術(shù)人員，