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文檔簡介
1、常見的招聘渠道有哪些?1.發(fā)布媒體廣告媒體廣告是常見的一種招聘方式,容易引起注意。但事先無法預測應聘的人數及其素質,而且費用高,是較為被動的方式。2.舉辦、參加人才招聘會招聘會是招聘的一種傳統(tǒng)方式,可以實現面對面的交流,立即填補職位空缺。但往往受到宣傳力度的局限,應聘者的數量和質量難以保證,效力較低。3.校園招聘校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學校都有自己的畢業(yè)分配辦公室,負責學生的畢業(yè)分配。將招聘需求發(fā)布在布告欄里,并將其納入學校的
2、工作計劃中,往往可以收到較好的效果。4.電話拜訪打電話也是很有效的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下,需要有經驗的招聘人員,掌握較強的電話拜訪技巧,才能達到良好的收效。5.內部員工推薦通過內部員工推薦候選人,同時制定鼓勵政策發(fā)動員工參與到招聘和推薦活動中來,快捷有效,避免浪費時間甄選不知名的求職者。6.互聯網互聯網已成為企業(yè)尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經驗的招聘者利用網絡可以找到許多具有良好潛質的求職者,而且成本較低。同時,利用企業(yè)
3、網站來吸引求職者也是最好的方式之一。7.獵頭公司對于企業(yè)急需的高級管理和技術人員,企業(yè)可考慮與獵頭公司合作。廣泛的資源和專業(yè)的招聘服務使得獵頭公司的招聘成功率很高,但由于獵頭的收費較高,企業(yè)必須考慮自身的承受能力。同時,選擇獵頭公司時應該關注其實力及擅長的行業(yè)領域。才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。四、現場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,費用適中。HR們不僅可以與求職者直接面對面交流(相當于初試),而且可以直觀
4、展示企業(yè)實力和風采。這種方式總體上效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量和質量?,F場招聘通常會與媒體廣告同步推出,并且有一定的時效性。其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響,求職者的數量和質量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。五、獵頭公司招聘:獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網絡,在短期內快速、主動、定向尋找企業(yè)所需要的人才的招聘方式。目前,因為獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企
5、業(yè)需要的特殊人才,其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責,因此這種方式看起來比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費比較高,通常為被獵成功人員年薪的20~30%。六、企業(yè)內部招聘:內部招聘在規(guī)模以上企業(yè)比較常見,這種方式的特點是費用極少,能極大提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的文化和管理,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的復合型人才。其局限性也比較明顯,就是人員供給的數量有限,易近親繁殖,形成派系,組織決策時缺乏差異化的建
6、議,不利于管理創(chuàng)新和變革。通常這種方式用于那些對人員忠誠度比較高,重要且應熟悉企業(yè)情況的崗位。內部招聘也用于內部人才的晉升、調動、輪崗。七、員工推薦:員工推薦在國內外公司應用得比較廣,特別是需求不是太大的專業(yè)人士和中小型企業(yè)。其特點是招聘成本小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯相似性,基本素質較為可靠,可以快速找到與現有人員素質技能相近的員工。這種方式對于難以通過人才市場招聘的專業(yè)人才尤為使用,因為專業(yè)員工之間的關系網絡是最直接有效
7、的聯系渠道。但是這種方式的選擇面比較窄,往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。八、行業(yè)、專業(yè)網站及論壇、特定人群(MBA、專業(yè)人士、校友、網絡發(fā)燒友)組織的網站、聊天室(群、組)等是伴隨網絡普及、網絡市場日益細分而產生的新型、非主流的招聘渠道。其優(yōu)點有些類似人才網站招聘,快速簡捷,其更勝一籌的是可以通過網絡與對方及時、深入、甚至是視頻的互動溝通。因此,我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。九、招聘告示:這是招聘媒體形成以前廣泛采用
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