工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作流程及關(guān)鍵工作

1、工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作流程及關(guān)鍵工作工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作流程及關(guān)鍵工作工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作流程及關(guān)鍵工作摘要：工程造價(jià)全過(guò)程的工作可概括為五個(gè)主要工作流程：投資決策階段的投資估算、設(shè)計(jì)階段的工程概算、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算、施工階段造價(jià)跟蹤監(jiān)理、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段審計(jì)及評(píng)價(jià)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在迅猛提速，各地工程項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)?？涨皦汛螅?jīng)濟(jì)活動(dòng)的游戲規(guī)則也在日趨完善，為了保證建設(shè)工程能夠獲得預(yù)期收益，

2、必須合理控制工程建設(shè)成本，工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程成本的有效控制將突顯其極為重要的作用，也是完善建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)游戲規(guī)則的重要一環(huán)。做好工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作中每一道工作流程，尤其對(duì)關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)的有效把控意義重大。本文試圖從工程成本控制的角度對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作的流程及關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)的把控方法作些有益探討和簡(jiǎn)單介紹，這里說(shuō)的把控也是指有效控制。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；工作程序；關(guān)鍵工作；1、工程建設(shè)全過(guò)程一般可分為五個(gè)階段

3、即：投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段。根據(jù)這五個(gè)階段的劃分，工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)工作流程一般可概括為以下五個(gè)工作流程：投資決策階段投資估算，為項(xiàng)目的最終決策提供建設(shè)成本投入的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，該項(xiàng)目決策的正確與否決定著后期工期建設(shè)的成敗，影響著工程的投資大小和經(jīng)濟(jì)效益狀況，因此做好投資決策階段的造價(jià)咨詢(xún)工作直接影響著項(xiàng)目的投資成本和投資收益。2.2投資決策階段造價(jià)咨詢(xún)的關(guān)鍵工作第一，積極參與編制工程項(xiàng)目的

4、建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究分析、和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行比較，最終選出最好的方案，做出最優(yōu)決策；力求做到對(duì)整個(gè)決策過(guò)程非常熟悉，這些都是為做好投資估算做好準(zhǔn)備。第二，根據(jù)已初步選定的工程建設(shè)方案進(jìn)行工程投資估算編制，在事前做出最合理的估計(jì)，該項(xiàng)工作非常重要，也是該階段造價(jià)咨詢(xún)工作的最重要關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)；第三，對(duì)該項(xiàng)投資項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出合理估計(jì)，確定其所具有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。投投資決策階段造價(jià)咨詢(xún)工作主要是編制