建筑施工項目管理人員安全生產責任書

1、項目經理安全生產責任書項目經理安全生產責任書為認真貫徹國家關于“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實各項安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產安全和公司財產不受損失，特此訂立安全生產責任書如下：1、對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制

2、度，組織項目全體成員對本項目的環(huán)境因素，及危險源進行辨識，并提出要求，加以監(jiān)督實施。3、在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任，支持、指導安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程

3、施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中生產經理安全生產責任書生產經理安全生產責任書為認真貫徹國家關于“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實各項安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產安全和公司財產不受損失，特此訂立安全生產責任書如下：1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程

4、工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；5、負責協(xié)調總包各工種間