項目管理人員責任書_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理人員責任書 項目管理人員責任書項目管理人員責任書 1項目經(jīng)理責任人:受公司法人代表托付,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達的各項任務和指標,全面負責項目的各項管理工作。 主要工作責任內(nèi)容包括: 1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領導責任。履行工程承包合同,依據(jù)公司有關規(guī)定組織進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。 2、與公司領導協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設計項目組織形式,制定項目

2、經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。 3、負責主持對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標責任制,對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,組織做好訂正和預防措施的實施工作。 4、負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資選購合同、工程分包合同和勞務分包合同。 5、負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供應,合理組織施工力氣,保證工程質(zhì)量和工期,滿意合同要求,處理好合同變更。 案;審核月、周

3、方案;5、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案和工序設計,選擇或編制工法、工藝標準;負責授權范圍內(nèi)各類施工技術方案的審核與審批; 6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作; 7、領導技術交底工作;組織施工規(guī)范、標準、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓; 8、領導項目計量設備管理及試驗工作; 9、領導材料方案編制工作,負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質(zhì)的掌握; 10、參加編制部分分承包方和分供方招標技術條件; 11

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