探究新時(shí)期建筑工程施工的技術(shù)管理方案

1、探究新時(shí)期建筑工程施工的技術(shù)管理方案摘要：當(dāng)前科學(xué)技術(shù)進(jìn)入到了大發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)開始向全球化方向發(fā)展，因此建筑工程企業(yè)之間的競爭加劇，核心競爭就是施工技術(shù)的競爭，因此必須提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)實(shí)踐中存在的問題，對傳統(tǒng)技術(shù)不斷創(chuàng)新和突破，提高建筑企業(yè)的自身優(yōu)勢，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下面就對這些方面進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理方案一、新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用通過對建

2、筑工程技術(shù)加強(qiáng)管理，保證使用技術(shù)的合理性，提高施工技術(shù)水平，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。結(jié)合建筑工程實(shí)際施工的管理要求，開始進(jìn)行工程建設(shè)前，有必要完善施工質(zhì)量保證體系，在以后進(jìn)行施工管理時(shí)，管理工作有據(jù)可循，避免出現(xiàn)盲目管理問題[1]。通過加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高技術(shù)水平，避免在施工中出現(xiàn)偷工減料等問題，讓工序的各項(xiàng)指標(biāo)都標(biāo)達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求。通過技術(shù)管理，可以將企業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù)，與實(shí)際的工程特點(diǎn)，以及施工條件結(jié)合到一起，綜合分析施工方案，

3、有效組織施工，科學(xué)解決建筑工程施工的質(zhì)量問題，保證工能合格，否則工程質(zhì)量不會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低工程整體質(zhì)量，三、新時(shí)期建筑工程施工的技術(shù)管理方案（一）嚴(yán)格對各個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理如果在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)管理，要求相關(guān)人員在開工之前，施工單位和施工企業(yè)，以及相關(guān)的監(jiān)理單位一同對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，對配套的項(xiàng)目也進(jìn)行審查，檢查勘察資料，設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)選擇等是否存在問題，然后對施工人員作出要求，其必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握圖紙中所標(biāo)注的各項(xiàng)參數(shù)

4、，理解圖紙的內(nèi)涵，并能把設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容準(zhǔn)確運(yùn)用在施工現(xiàn)場，同時(shí)還要掌握一些主要環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)。要求技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。在施工管理中進(jìn)行管理時(shí)，由于其有很強(qiáng)的不可預(yù)見性，在實(shí)踐施工時(shí)，會遇到一些意外情況，直接影響工程的質(zhì)量，延遲施工的進(jìn)度，為了避免這些問題的發(fā)生，在施工前就要制定預(yù)防措施，一旦發(fā)生有處理方法，也就是要對施工進(jìn)行全面的籌劃，施工方案必須切實(shí)可行，科學(xué)性、合理性，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題[3]。（二）加強(qiáng)施工技術(shù)的