大重集團(tuán)減速機(jī)廠信息中樞系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本文來源于大重集團(tuán)減速機(jī)廠企業(yè)信息化子項(xiàng)目信息中樞系統(tǒng)的研發(fā).在研究了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、反饋和匯總統(tǒng)計以及決策信息的分析處理等方面的問題后,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn),提出了基于信息閉環(huán)反饋控制管理模式的信息中樞系統(tǒng)框架模型,相應(yīng)設(shè)計開發(fā)與實(shí)施了企業(yè)實(shí)際管理迫切需求的信息中樞系統(tǒng).在系統(tǒng)建模過程中,遵循企業(yè)資源計劃、控制工程和決策支持等先進(jìn)的思想;對實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)管理流程深入調(diào)研,確定了實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)管理信息流;充分分析了實(shí)施

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對決策信息的需求,確定了系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo);進(jìn)而設(shè)計出多角度閉環(huán)反饋分析生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的信息中樞系統(tǒng)模型.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了主動采集銷售、采購、計劃、生產(chǎn)和庫存等企業(yè)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵階段的數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的動態(tài)反饋;并按照合同、產(chǎn)品、零件和工序的細(xì)化順序和深度,把為了加工合理性而已經(jīng)進(jìn)行跨產(chǎn)品匯總的零件重新與所在合同、產(chǎn)品以及相關(guān)各種信息掛鉤,既滿足了成批采購、成批加工的有效生產(chǎn)模式,又使管理層可以從全局角度監(jiān)控經(jīng)營生產(chǎn)進(jìn)度;同時能夠根據(jù)企

3、業(yè)各級管理的信息需求對反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計分析,形成有用的管理信息,直觀地顯示給企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理決策,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流的閉環(huán)反饋控制.在系統(tǒng)的軟件設(shè)計過程中,分別采用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計語言Visual Basic 6.0和企業(yè)級關(guān)系數(shù)據(jù)庫SQL Server 2000作為系統(tǒng)的開發(fā)平臺和數(shù)據(jù)庫平臺;采用ADO/OLEDB技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口的訪問;同時搭建了系統(tǒng)的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洵h(huán)境.最后,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,闡述了系統(tǒng)的