建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)銷.pdf

1、隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革的進(jìn)一步深化,建筑行業(yè)由單一的公有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制經(jīng)濟(jì)并存和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,建筑施工企業(yè)逐漸走向市場(chǎng),推行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)慣行的招投標(biāo)承包制,公開參與招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),尤其是在加入WTO以后,國(guó)外建筑公司將進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),我國(guó)的建筑施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈,生存和發(fā)展的壓力更大.建筑施工企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體,要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,除了提高自身的施工技術(shù)與施工管理水平外,必須轉(zhuǎn)變觀念,制定正確的市場(chǎng)

2、策略.該文試圖從營(yíng)銷的角度全面分析建筑施工項(xiàng)目管理的全過程,使建筑企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理論全面提高項(xiàng)目管理水平.工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的窗口,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞工程項(xiàng)目展開的.項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)管理的核心,項(xiàng)目營(yíng)銷也理所當(dāng)然成為建筑施工企業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn).筆者認(rèn)為:建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)銷主要從項(xiàng)目質(zhì)量營(yíng)銷、項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)銷、項(xiàng)目關(guān)系營(yíng)銷、項(xiàng)目文化營(yíng)銷、項(xiàng)目品牌營(yíng)銷等方面展開.項(xiàng)目質(zhì)量營(yíng)銷旨在提高建筑產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,贏得建設(shè)單位的

3、滿意,這就要求企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理.項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)銷要求項(xiàng)目管理者把員工當(dāng)作消費(fèi)者,進(jìn)行人本管理,提高員工的滿意度,使之更好地為業(yè)主服務(wù),從而提高業(yè)主滿意度,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.項(xiàng)目關(guān)系營(yíng)銷要求建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中正確處理好與建設(shè)單位、合作企業(yè)、材料供應(yīng)商、政府、公眾等利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)顧客利益、企業(yè)利潤(rùn)、社會(huì)效益的最佳結(jié)合.項(xiàng)目文化是企業(yè)文化的子文化,項(xiàng)目文化營(yíng)銷的關(guān)鍵是核心價(jià)值觀念的構(gòu)建,這就要求施工企業(yè)注重項(xiàng)目文化的建