確保工期的技術(shù)組織措施 2

1、確保工期的技術(shù)組織措施結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司人員、機(jī)械、施工經(jīng)驗(yàn)，決定本工程工期為360（日歷天）。第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為360天（日歷天），計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年1月25日，計(jì)劃竣工日期為2017年1月18日。詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附后“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”。本工程的關(guān)鍵線路：施工準(zhǔn)備→土方開(kāi)挖→給排水管道施工→回填土工程→鋪裝工程→綠化工程→安裝工程，其中各種管線預(yù)埋工程在基礎(chǔ)工程施工中穿插進(jìn)行。整個(gè)工程實(shí)行平面分區(qū)，同步施工，

2、砌體與模板、綁鋼筋、澆筑砼和預(yù)埋構(gòu)件安裝及磚砌圍墻砌筑工程交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)的，關(guān)鍵在于計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃各階段的保證措施為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將采取增加機(jī)械設(shè)備、人力，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和科學(xué)施工等措施。具體方法如下：1、施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)我公司是國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施

3、工企業(yè)有一大批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工人，所需民工均從勞務(wù)公司的民工隊(duì)伍中精選，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。開(kāi)工前可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。3、抓緊前期階段施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地和臨時(shí)用電手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，

4、取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。4、優(yōu)化施工組織及進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周、日施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的如排水管道、磚墻砌筑、模板安裝、砼澆筑等，施工時(shí)應(yīng)優(yōu)先集中力量完成，以保證后續(xù)工作正常施工，確保工期。12、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位之間的合作，配合業(yè)主做好相關(guān)標(biāo)段協(xié)調(diào)工作，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼{(diào)協(xié)工作

5、，取得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，并積極、主動(dòng)地解決施工過(guò)程中遇到地問(wèn)題，使施工順利進(jìn)行，確保工期。（1）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（2）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建造師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理按照總進(jìn)度計(jì)劃與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（3）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工大綱、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行

6、對(duì)施工隊(duì)組的質(zhì)量管理。在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。（4）貫徹我司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)組不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生。（5）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備符合規(guī)范要求。（6）按部位或分項(xiàng)

7、、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第三節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施（1）分部位編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃要體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提供的關(guān)鍵路線重點(diǎn)安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程