黑龍江省公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革初探.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)“高度集中、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”的公路養(yǎng)護(hù)管理模式已越來(lái)越不適應(yīng)公路發(fā)展形勢(shì)的需要。其它行業(yè)改革發(fā)展的市場(chǎng)化模式日益趨于成熟，我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)部門在學(xué)習(xí)吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也進(jìn)行了一定的嘗試和探索。本文根據(jù)我國(guó)及黑龍江省公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，分析了黑龍江省現(xiàn)行公路養(yǎng)護(hù)管理體制存在的主要問(wèn)題，參考國(guó)內(nèi)外公路養(yǎng)護(hù)管理模式的有益經(jīng)驗(yàn)，提出黑龍江省公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的主要任務(wù)是明晰產(chǎn)權(quán)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化和養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等三個(gè)大

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