財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、職能

1、康泉十八國(guó)際生態(tài)健康旅游城有限公司康泉十八國(guó)際生態(tài)健康旅游城有限公司一、財(cái)務(wù)管理部組織架構(gòu)圖一、財(cái)務(wù)管理部組織架構(gòu)圖2014年10月10日說(shuō)明：說(shuō)明：1、財(cái)務(wù)管理部組織架構(gòu)圖；2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模狀況，上述組織架構(gòu)人員可兼職任用。3、財(cái)務(wù)管理部門(mén)管理職能；4、部門(mén)各崗位人員職責(zé)；5、財(cái)務(wù)部管理總流程圖。財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總帳會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)管理員出納員11辦理其他財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)。12配合培訓(xùn)部組織進(jìn)行財(cái)會(huì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

2、與考核活動(dòng)。13組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作。14嚴(yán)格執(zhí)行公司組織做好保密工作。三、更新觀念。參與企業(yè)三、更新觀念。參與企業(yè)資本運(yùn)作資本運(yùn)作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用1.提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)運(yùn)營(yíng)意識(shí)，提高理財(cái)工作積極性。財(cái)務(wù)人員要為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，這不僅要經(jīng)常關(guān)注新的政策法規(guī)，拓展知識(shí)面，鉆研業(yè)務(wù)，還要通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，提高技能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)

3、管理意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)部門(mén)制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都與集團(tuán)企業(yè)的生存與發(fā)展有著直接的關(guān)系，也與自己的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念，變核算型為管理型，幫助企業(yè)分析解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，制定出符合企業(yè)實(shí)際的資產(chǎn)保值增值財(cái)務(wù)指標(biāo)。變被動(dòng)為主動(dòng)，提高理財(cái)工作的積極性。2.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有利于提高資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的籌資、投資、分配活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止經(jīng)營(yíng)者不通過(guò)投資主體的同意，

4、擅自以公司資產(chǎn)進(jìn)行抵押、擔(dān)保、拆借資金，造成公司資產(chǎn)流失或承擔(dān)連帶責(zé)任，增加倫業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)意想不到的困難。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資，經(jīng)過(guò)合理的分析和預(yù)測(cè)，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，可使企業(yè)獲得合理的投資回報(bào)期，并將對(duì)外投資效益納入經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核；對(duì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效益，出現(xiàn)虧損局面，主要經(jīng)營(yíng)者必須向董事會(huì)作出書(shū)面匯報(bào)。在收益分配中，由于完善的管理機(jī)制，能夠保證利潤(rùn)分配合理，提高公司資產(chǎn)保值增值率。3.準(zhǔn)確及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，為集團(tuán)企業(yè)的

5、經(jīng)營(yíng)者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各級(jí)于公司的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的歸類(lèi)、分析，可隨時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地編制集團(tuán)企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。通過(guò)對(duì)各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、整理、加工，可以預(yù)測(cè)資金運(yùn)動(dòng)變化趨勢(shì)，并作為會(huì)計(jì)決策的基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)成本最低化、利潤(rùn)最大化和資金最小化的目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可利用信息了解企業(yè)生產(chǎn)情況和財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，采取措施，挖掘潛力，主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)要求。在對(duì)外投資活動(dòng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)掌握了解到的有關(guān)會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益論