項目工程保障措施(質(zhì)量、技術(shù)、進度、安全、資金)

1、1.1.質(zhì)量管理制度保證措施質(zhì)量管理制度保證措施根據(jù)工程項目施工管理責任制的要求，特制訂下列質(zhì)量管理制度，以保證《質(zhì)量計劃》的實現(xiàn)。1.1工程質(zhì)量負責制度項目經(jīng)理部對本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向業(yè)主負責，并作為項目質(zhì)量管理的第一責任人。1.2現(xiàn)場技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。項目部應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工藝要編制有針對性的作業(yè)設計。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底

2、，包括項目技術(shù)負責人對項目部的技術(shù)交底、項目部對班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。1.3材料進場檢驗制度對工程的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。施工操作應注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。要在開始大面積操作前做

3、出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。1.4施工過程三檢制度1.9竣工服務承諾制度項目部嚴格執(zhí)行“質(zhì)量回訪服務控制程序”，工程竣工交付使用前辦理質(zhì)量保修書。主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務。1.10培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。1.11工程質(zhì)

4、量事故報告及調(diào)查報告工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。1.12材料成品半成品的檢驗計量試驗控制由材料部、工程部、項目部負責項目的材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制的日常管理工作。1.13嚴格按有關(guān)標準進行檢測嚴格按有關(guān)標準規(guī)范和本單位試驗檢測工作程序進行控制。見證取樣程