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1、項目部組織機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)圖江南水電西壩防洪工程施工II標(biāo)項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)項目生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、文明施工、安全等現(xiàn)場各項管理工作。2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作,包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備,組織勞動力進場,組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購置進場。3、落實合同工期,編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃,并據(jù)此編制月計劃、周計劃,下發(fā)落實到各班組;負責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核。4、落實各項質(zhì)量管
2、理工作,落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。5、對現(xiàn)場文明施工負全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等;并負責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會,定期組織安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。7、制訂生產(chǎn)例會制度,協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置,落實各部門(班組)的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標(biāo)。8、協(xié)調(diào)、管理各施工班組的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查勞務(wù)單位工期、質(zhì)量、文明施工
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