項目部崗位職責牌

1、XXXXXXX有限公司項目經(jīng)理職責1、認真執(zhí)行國家的方針、政策和企業(yè)的質量管理體系文件，保證企業(yè)的行為符合國家和社會的公共利益，努力完成各項經(jīng)濟指標；2、負責對工程項目實施全過程管理，履行項目管理目標責任書規(guī)定的任務；3、明確項目部崗位人員職責、權限分工；4、組織編制施工預算，確定項目的計劃目標成本；5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；6、認真執(zhí)行承包合同，加強對工程質量、安全施工及工程進度的管理，爭創(chuàng)優(yōu)質、文明工程；7、加

2、強資金管理，合理支配和使用資金，保護集體財產(chǎn)不受侵犯；8、組織項目管理策劃，建立質量、環(huán)境安全管理體系；9、全面落實施工組織設計，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源；10、按項目管理目標責任書處理項目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配；11、組織工程質量、安全等驗收。XXXXXXX有限公司施工員職責1、在項目經(jīng)理領導下，對工程項目的生產(chǎn)、技術、等負責；2、認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮，阻止違章冒險作業(yè)；3、熟悉施

3、工圖紙，弄清任務內(nèi)容、結構特征、各部位尺寸、操作要點、工程質量和工期要求；4、熟悉施工組織設計，負責按施工組織設計要求組織施工，了解設計變更情況，掌握新技術、新工藝、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班組長及操作人員的技術交底工作，避免盲目施工；6、負責組織施工過程中隱檢、分項工程檢查，組織班組進行自檢、交接檢；7、在生產(chǎn)與安全質量發(fā)生矛盾時，首先應考慮安全，對不符合質量要求的分項工程，必須勒令其返工重做，負責糾正和預防措施的實施；8