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1、進(jìn)入新世紀(jì)各行各業(yè)信息化的步伐不斷加速,ERP,CRM,SCM,PDM的成功實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)了巨大效益,同時(shí)改變了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)施信息化是目前信息管理的研究熱點(diǎn)。本文就結(jié)合七○八研究所所處的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)對(duì)其實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)進(jìn)行了研究。在本文的第一章,介紹PDM在企業(yè)信息化中的作用和地位。然后從七○八研究所的行業(yè)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),分析七○八研究所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面面臨的困境,
2、從提高七○八研究所競(jìng)爭(zhēng)力的角度提出產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)在七○八研究所應(yīng)用實(shí)施的改革方案。本文第二章將重點(diǎn)介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)的概念、管理思想、體系結(jié)構(gòu)、PDM軟件的功能和PDM給企業(yè)帶來(lái)的影響等從而全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。第三章將對(duì)七○八研究所實(shí)施PDM作需求分析,并對(duì)工作流程管理及再造和人員組織結(jié)構(gòu)重組進(jìn)行分析,從而建立PDM實(shí)施的信息視圖。第四章將介紹PDM實(shí)施的步驟、方法和主要遇到的問(wèn)題,并給出PDM實(shí)施效益的評(píng)估方法,
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