輔助生產(chǎn)費用的核算

1、回答以下問題：1、考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費用的方法有哪些？2、進(jìn)行了兩次分配的方法有哪些？3、計算結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是哪個？4、有利于成本控制，能夠分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方法是哪個？5、計算最不準(zhǔn)確的方法是哪個？6、哪種方法計算過程中可以簡化處理？7、最適合信息化企業(yè)應(yīng)用的方法是哪個？8、當(dāng)輔助生產(chǎn)車間較多時采用哪種方法合適？9、當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少時采用哪種方法？10、只有計劃單位成本制定的比較準(zhǔn)確時才

2、能采用的方法是？,習(xí)題：用線連接:,交互分配法,直接分配法,代數(shù)分配法,計劃成本分配法,只進(jìn)行對外分配，計算工作簡便,分配結(jié)果最正確,簡化和加速了分配的計算工作，便于分析各受益單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任,進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性,,,,,順序分配法,單向有次序的分配，計算更簡便,,輔助生產(chǎn)費用的核算,練習(xí)測試,一、單項選擇題1、輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件，應(yīng)借記（ ）科目，貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。A.“周轉(zhuǎn)材料” B.

3、“原材料”C.“基本生產(chǎn)成本” D.“制造費用”2、輔助生產(chǎn)費用交互分配法中的第一次交互分配是在( )之間進(jìn)行分配的。A.各受益單位 B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間 D.各受益的輔助生產(chǎn)車間,3、輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、便于成本控制的方法是（ ）。A.直接分配法 B.交互分配法C.計劃成本分配法 D.代數(shù)分配法4、輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將歸集的輔助生產(chǎn)費用直接（

4、 ）。A.計入“輔助生產(chǎn)成本” B.直接分配給所有受益對象C.直接分配給其他輔助車間 D.直接分配給輔助車間以外的其他受益對象,5、下列不屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（ ）。A.直接分配法 B.交互分配法 C.累計分配法 D.代數(shù)分配法6、下列輔助分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（ ）。A.直接分配法 B.交互分配法 C.代數(shù)分配法 D.計劃分配法,7、采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)的實際成本

5、是（ ）。A.按計劃成本分配前的實際費用B.按計劃成本分配前的實際費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用C.按計劃成本分配前的實際費用減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用D.按計劃成本分配前的實際費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用，減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用,8、計劃成本分配法中，各輔助車間內(nèi)部( )。A.不進(jìn)行分配 B.進(jìn)行一次交互分配C.進(jìn)行兩次交互分配 D.進(jìn)行三次交互分配9、為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配工作，在計劃成

6、本分配法下輔助生產(chǎn)成本差異全部計入（ ）。A．生產(chǎn)成本帳戶 B．管理費用C．成本差異賬戶 D．制造費用,10、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，要求（ ）。A．各輔助生產(chǎn)車間之間受益程度差異較大 B．各輔助生產(chǎn)車間之間受益程度沒有差異C．各輔助生產(chǎn)車間互相不提供勞務(wù) D．以上都不對,11、采用計劃成本分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)實際成本應(yīng)根據(jù)輔助生產(chǎn)車間按計劃成本分配前的費用（ ）

7、計算。Ａ、加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用Ｂ、減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用Ｃ、加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用，減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用 D、直接,12、輔助生產(chǎn)費用的歸集、分配是通過（ ）賬戶進(jìn)行的。A、輔助生產(chǎn) B、生產(chǎn)成本C、生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 D、基本成本13、如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不大，制造費用不多，為了簡化核算工作，其制造費用可直接計入（ ）A、制造費用 B、輔助生產(chǎn)成本C

8、、基本生產(chǎn)成本 D、本年利潤,14、輔助生產(chǎn)費用的順序分配法，基本要求是（ ）。Ａ．受益多的分配在前，受益少的分配在后Ｂ．費用多和分配在前，費用少的分配在后Ｃ．費用少的分配在前，費用多的分配在后Ｄ．受益少的分配在前，受益多的分配在后,15、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，應(yīng)計入的賬戶是（ ）。A．制造費用 B．生產(chǎn)成本 C．管理費用 D．銷售費用16、在單獨設(shè)置“燃料與動

9、力”成本項目時，基本生產(chǎn)車間照明耗用的電費，應(yīng)記入的成本項目是（ ）。A．直接材料 　B．直接人工C．制造費用　 D．燃料與動力,17、下列不屬于工資總額的有（ ）。A．計時工資 　　 B．計件工資 C．夜班津貼 　　 D．退休金18、對于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用，下列說法正確的是（ ）。A．不單設(shè)“制造費用”科目進(jìn)行核算B．單獨設(shè)“制造費用”科目進(jìn)行核算C．A和B均可D．通過“管理費用

10、”科目進(jìn)行核算,19、下列人員工資中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本中直接人工項目的有（ ）。Ａ．產(chǎn)品生產(chǎn)工人 Ｂ．車間管理工人Ｃ．廠部管理工人 Ｄ．專職銷售工人20、為了正確計算材料消耗，對于已領(lǐng)未用材料，應(yīng)當(dāng)填制（ ）辦理退料手續(xù)。Ａ．領(lǐng)料單 Ｂ．限額領(lǐng)料單Ｃ．退料單 Ｄ．領(lǐng)料登記表,二、多項選擇題1、輔助生產(chǎn)車間管理人員的工資，在不同的核算方法下，可能計入（ ）項目。A.“管理費用” B.“制

11、造費用”C.“輔助生產(chǎn)成本” D.“銷售費用”E.“在建工程”2、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，可能借記的科目有( )。A.“輔助生產(chǎn)成本” B.“周轉(zhuǎn)材料”C.“管理費用” D.“基本生產(chǎn)成本”,3、下列屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是( )。A.直接分配法 B.交互分配法 C.計劃分配法 D.代數(shù)分配法E.定額比例法 4、輔助生產(chǎn)費用按照計劃分配法分配的優(yōu)點是（ ）。 A.簡化成本計算工作 B.分配結(jié)果準(zhǔn)確

12、C.便于考核輔助生產(chǎn)成本計劃的完成情況D.便于考核各受益單位的成本E.有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,5、輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，在兩次分配中的費用分配率分別是（ ）。A.費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷該車間提供勞務(wù)量B.費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷對輔助該生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量C.費用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費用+交互分配轉(zhuǎn)入費用-交互分配轉(zhuǎn)出費用)÷該車間提供勞務(wù)量D.費用分配

13、率=(待分配輔助生產(chǎn)費用+交互分配轉(zhuǎn)入費用-交互分配轉(zhuǎn)出費用)÷對輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量E.費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷對排列在其后的各車間、部門提供勞務(wù)量,6、在輔助生產(chǎn)費用分配方法中，考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費用的方法有（ ）。A．代數(shù)分配法 B．一次交互分配法 C．直接分配法 D．計劃成本分配法7、輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”帳戶核算是因為（ ）。A輔助生產(chǎn)車間

14、數(shù)量很少 B制造費用很少 C輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小,8、生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的材料，按照用途進(jìn)行歸類，生產(chǎn)產(chǎn)品耗用、生產(chǎn)車間一般耗用、企業(yè)行政管理部門耗用，耗用的數(shù)額應(yīng)分別記入的賬戶是（ ）。A．生產(chǎn)成本 B．制造費用C．管理費用 D．銷售費用,9、產(chǎn)品成本構(gòu)成要素核算一般要涉及下列成本費用賬戶（ ）A、生產(chǎn)成本 B、管理費用C、制造費用

15、 D、銷售費用10、計入產(chǎn)品成本的材料成本包括生產(chǎn)過程中耗用的 （ ）A、原材料及輔助材料 B、外購半成品C、燃料 D、周轉(zhuǎn)材料,三、判斷題1．用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，可以直接計入各種產(chǎn)品成本。 （ ） 2．用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動力費

16、用，應(yīng)計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬“燃料和動力”成本項目。（ ）,3. 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用應(yīng)直接計入“輔助生產(chǎn)成本”。（ ）4. 輔助生產(chǎn)部門有的是提供勞務(wù)，有的是生產(chǎn)產(chǎn)品，如工具、模具等，提供勞務(wù)的通過“輔助生產(chǎn)成本”核算，生產(chǎn)產(chǎn)品的通過“基本生產(chǎn)成本”核算。（ ）5．所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用，均通過“制造費用”賬戶核算。 （ ）,6．采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，相互提供勞務(wù)受益較多的車間排列在前，先分

17、配出去，受益少的車間排在后面，后分配出去。 （ ）7．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。 （ ）8．采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算出的輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用，是最初的實際費用。 （ ）9．輔助生產(chǎn)車間的實際費用和按計劃成本計算的分配額之間的差異，可列入“管理費用“賬戶，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字。 （ ）10. 采用直接分

18、配法分配輔助生產(chǎn)費用，既簡單，又比較準(zhǔn)確。（ ）,四、計算：全旺工廠200×年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用和生產(chǎn)的產(chǎn)品與提供勞務(wù)數(shù)量的有關(guān)資料如下：發(fā)電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為22 000元和20 700元。發(fā)電車間和修理車間的計劃單位成本分別為０.42元和4.25元。勞務(wù)耗用匯總表如表４.１要求：(1)根據(jù)資料用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。(2)根據(jù)資料用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用