我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的建設(shè)與完善.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文結(jié)合內(nèi)部控制的基本原理、發(fā)展歷程和西方商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與慘痛的教訓(xùn),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制進(jìn)行一些分析和研究,提出一些關(guān)于構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的個(gè)人觀點(diǎn)和思路,旨在為我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)提供一些參考。 本文分為四大部分: 第一部分是對(duì)內(nèi)部控制理論及其在商業(yè)銀行的應(yīng)用進(jìn)行了論述; 第二部分介紹和分析西方商業(yè)銀行內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗(yàn)和慘痛的教訓(xùn); 第三部分分析我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制現(xiàn)狀和失

2、效的根本原因; 第四部分針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制薄弱的狀況,提出一些改進(jìn)措施和建議。 針對(duì)以上內(nèi)部控制薄弱的現(xiàn)狀,本人在第四部分集中提出了一些我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制改革與完善的思路,主要有:深化經(jīng)濟(jì)體制改革,優(yōu)化內(nèi)部控制的實(shí)施環(huán)境;加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)控制,強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制;以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。通過(guò)以上措施,創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部控制環(huán)境,構(gòu)建起內(nèi)部控制的有效機(jī)制,使內(nèi)部控制真正在我國(guó)商業(yè)銀行有效運(yùn)作起來(lái),并與我國(guó)進(jìn)一

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