高人力成本時(shí)代薪酬管理創(chuàng)新和變革_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、,,,高人力成本時(shí)代薪酬管理創(chuàng)新和變革,賀清君2015-11-15,HR研究網(wǎng)第10屆(北京)中國(guó)人力資本高峰論壇嘉賓演講課件HR研究網(wǎng)北京官方交流群: 55943182嘉賓課件下載地址: http://wenku.sougen.cn/c-0000200005.html嘉賓演講視頻在線(xiàn)觀看: http://weike.sougen.cn/,,,,,,,交流要點(diǎn),1,2,3,薪酬管理的挑戰(zhàn),薪酬管理趨勢(shì),薪酬管理創(chuàng)新和變革,【1

2、】薪酬管理的挑戰(zhàn),,,,,,,,,,薪酬管理:傳統(tǒng)薪酬體系面臨挑戰(zhàn),01,02,03,04,高薪酬●低績(jī)效,人才競(jìng)爭(zhēng)●薪酬職級(jí),加薪容易降薪難●勞動(dòng)關(guān)系,非物質(zhì)激勵(lì)●個(gè)性化,,,,,,,薪酬管理的主要挑戰(zhàn),【2】薪酬管理的趨勢(shì),【拐點(diǎn)】高成本難以為繼,【靈活】靈活定制,,,,,【透明】人才流動(dòng)性加劇,【多樣】多元化和個(gè)性化,【3】薪酬管理創(chuàng)新和變革,?外部動(dòng)因經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口因素科技因素競(jìng)爭(zhēng)因素···

3、····?內(nèi)部動(dòng)因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人才吸引競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)所處生命周期企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境 ·······,【3】薪酬管理創(chuàng)新和變革,架構(gòu),策略,合伙制、扁平化、去中心化,差異化、個(gè)性化,薪酬和績(jī)效、激勵(lì)的融合,更加注重貢獻(xiàn)和收入匹配******,融合,激勵(lì),●薪酬管理:架構(gòu)創(chuàng)新和變革,?關(guān)鍵變革:組織架構(gòu)變革 ●組織結(jié)

4、構(gòu)扁平化 ●雇傭制變合伙制?關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn): ●中心層級(jí):漸進(jìn)式變革,逐步優(yōu)化,●薪酬管理:策略創(chuàng)新和變革,?關(guān)鍵變革:人才管理 變革 ●個(gè)性化和定制化 ●整合薪酬激勵(lì)?關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn):根據(jù)人才稀缺性和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 ●特殊人才 ●核心人才 ●通用人才 ●輔助人才,●薪酬管理:融合創(chuàng)新和變革,?關(guān)鍵變革:績(jī)效和激勵(lì)綜合變革 ●

5、打破固定薪酬模式 ●打破個(gè)人英雄主義?關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn): ●推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)”負(fù)責(zé)制 ●經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人績(jī)效掛鉤,●薪酬管理:激勵(lì)創(chuàng)新和變革,,,?關(guān)鍵變革:物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì) ●高薪酬不等于高滿(mǎn)意度?關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn): ●建立良好氛圍 ●及時(shí)激勵(lì) ●更大職業(yè)發(fā)展空間 ●彈性定制化福利 ●更寬松的考勤,【案例】薪酬管理:創(chuàng)新和變革,,,?海爾“人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論