天士力公司核心競爭力分析與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、該論文立足的宏觀環(huán)境是中國已成為WTO成員國并積極參與國際競爭,來自于全球范圍的激烈競爭給所有中國企業(yè)提出了挑戰(zhàn),與此同時,進一步國際化的市場所帶來的更多的機遇也給中國企業(yè)的發(fā)展提供了機會和空間.對于中藥產(chǎn)業(yè)而言的微觀市場環(huán)境是全球范圍"回歸自然"的潮流極大地促進了植物藥市場的發(fā)展.作為制藥行業(yè)的民營高科技企業(yè),天士力公司經(jīng)過九年的積累與發(fā)展,初步具備了在行業(yè)中的競爭實力.如何使企業(yè)識別核心競爭力,診斷自身不足并在不同階段有效地管理核心

2、競爭力,健康快速地發(fā)展是急需研究解決的一道難題.該文試圖對天士力公司的核心競爭力做出評價,對其未來核心競爭力的發(fā)展作以規(guī)劃,并提出技術(shù)創(chuàng)新是鞏固提升核心競爭力的關(guān)鍵所在.該文結(jié)合制藥企業(yè)的實際特點具體分析了天士力公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略.全文分為五章.第一章,首先對核心競爭力及技術(shù)創(chuàng)新的概念作較為全面的探討與界定,并分析了二者之間的關(guān)系;第二章,全面系統(tǒng)地分析了天士力公司所處競爭環(huán)境,從宏觀與微觀層面,國際與國內(nèi)層面,行業(yè)內(nèi)競爭環(huán)境層面加以分析

3、研究;第三章,具體分析了天士力公司的核心產(chǎn)品--復(fù)方丹參滴丸,以該產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為切入點,闡明公司核心競爭力形成的歷史原因和現(xiàn)有產(chǎn)品的市場空間,并以核心產(chǎn)品為中心擴展到核心產(chǎn)品的價值鏈;第四章,運用層次分析法對天士力公司核心競爭力現(xiàn)狀進行分析與評價,并運用市場一能力四方格模型構(gòu)建新的核心競爭力架構(gòu),規(guī)劃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑;第五章,提出構(gòu)建和鞏固核心競爭力的關(guān)鍵是實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,系統(tǒng)分析了公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、目標(biāo),提出了實施技術(shù)創(chuàng)