天士力公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、該論文立足的宏觀環(huán)境是中國(guó)已成為WTO成員國(guó)并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),來(lái)自于全球范圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)給所有中國(guó)企業(yè)提出了挑戰(zhàn),與此同時(shí),進(jìn)一步國(guó)際化的市場(chǎng)所帶來(lái)的更多的機(jī)遇也給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)和空間.對(duì)于中藥產(chǎn)業(yè)而言的微觀市場(chǎng)環(huán)境是全球范圍"回歸自然"的潮流極大地促進(jìn)了植物藥市場(chǎng)的發(fā)展.作為制藥行業(yè)的民營(yíng)高科技企業(yè),天士力公司經(jīng)過(guò)九年的積累與發(fā)展,初步具備了在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力.如何使企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力,診斷自身不足并在不同階段有效地管理核心

2、競(jìng)爭(zhēng)力,健康快速地發(fā)展是急需研究解決的一道難題.該文試圖對(duì)天士力公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力做出評(píng)價(jià),對(duì)其未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展作以規(guī)劃,并提出技術(shù)創(chuàng)新是鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在.該文結(jié)合制藥企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)具體分析了天士力公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略.全文分為五章.第一章,首先對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力及技術(shù)創(chuàng)新的概念作較為全面的探討與界定,并分析了二者之間的關(guān)系;第二章,全面系統(tǒng)地分析了天士力公司所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從宏觀與微觀層面,國(guó)際與國(guó)內(nèi)層面,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境層面加以分析

3、研究;第三章,具體分析了天士力公司的核心產(chǎn)品--復(fù)方丹參滴丸,以該產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為切入點(diǎn),闡明公司核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的歷史原因和現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)空間,并以核心產(chǎn)品為中心擴(kuò)展到核心產(chǎn)品的價(jià)值鏈;第四章,運(yùn)用層次分析法對(duì)天士力公司核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),并運(yùn)用市場(chǎng)一能力四方格模型構(gòu)建新的核心競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu),規(guī)劃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑;第五章,提出構(gòu)建和鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,系統(tǒng)分析了公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、目標(biāo),提出了實(shí)施技術(shù)創(chuàng)