1 施工管理規(guī)定

1、裝修施工管理流程裝修施工管理流程一、開(kāi)工前設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)人員準(zhǔn)備完成工作a)合同文本、一式二份，其中1份客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交客戶、圖紙3份、報(bào)價(jià)3份，其中1份由客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)交客戶，客戶的《主材配飾產(chǎn)品需求表》和《客戶基本信息及特殊需求表》，以上資料設(shè)計(jì)部門(mén)3天之內(nèi)轉(zhuǎn)交公司監(jiān)察部，同時(shí)辦理交接簽證手續(xù)工作。b)客服監(jiān)察部在接到設(shè)計(jì)部門(mén)資料后12小時(shí)之內(nèi)負(fù)責(zé)通知工程部、材料部負(fù)責(zé)人，新開(kāi)工工程，工程部2天之內(nèi)負(fù)責(zé)安排具體施工隊(duì)、施工監(jiān)

2、理。項(xiàng)目經(jīng)理2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)保護(hù)，核準(zhǔn)工作量；設(shè)計(jì)師與客戶確定開(kāi)工和預(yù)交底時(shí)間，同時(shí)通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。項(xiàng)目經(jīng)理、施工監(jiān)理、在接到公司工程部通知后12小時(shí)之內(nèi)必須到監(jiān)察部處領(lǐng)取各自的資料。其中施工隊(duì)領(lǐng)?。簣D紙、報(bào)價(jià)各1份；施工監(jiān)理領(lǐng)取合同復(fù)印件各1份；c)監(jiān)察部收到設(shè)計(jì)部門(mén)報(bào)道合同及資料后，立刻對(duì)合同開(kāi)始建檔，填寫(xiě)、“施工（合同）資料交接表”。二、現(xiàn)場(chǎng)整理：（2－5天）?施工隊(duì)根據(jù)最終確認(rèn)的工程量24小時(shí)之內(nèi)向公司工程部提供《主材計(jì)劃單》，

3、監(jiān)理負(fù)責(zé)審核提料單并確認(rèn)送貨時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)前水、電改造變更基本落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)最終工程量報(bào)“施工進(jìn)度表”監(jiān)理審核后負(fù)責(zé)將進(jìn)度表在施工現(xiàn)場(chǎng)展示一份，1份轉(zhuǎn)交公司工程部、一份自己保留并入監(jiān)理資料。?未按公司規(guī)定執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予一般過(guò)失單處罰。對(duì)監(jiān)理嚴(yán)重過(guò)失單警告。三、水電材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：（2－4天）?按公司要求工程所需材料（輔材）運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知：監(jiān)理、客戶根據(jù)輔材清單進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》，。材料出現(xiàn)問(wèn)題材料專員在接

4、到監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理通知后24小時(shí)之內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)解決。8、木工瓦工驗(yàn)收根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知客戶、監(jiān)理辦理木瓦工程驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)《木瓦工程驗(yàn)收單》。?未按此規(guī)定執(zhí)行對(duì)工程監(jiān)理給予嚴(yán)重過(guò)失單警告；項(xiàng)目經(jīng)理一般過(guò)失單警告。九工程變更單辦理?施工中遇到工程項(xiàng)目變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)通知設(shè)計(jì)師、監(jiān)理辦理工程項(xiàng)目變更單。由項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)落實(shí)洽商預(yù)算，要求設(shè)計(jì)師、客戶簽字確認(rèn)，變更單1份交給客戶，1份交給施工隊(duì)，1份

5、公司存檔。?施工隊(duì)和工程監(jiān)理未按以上要求辦理工程洽商工作，給予嚴(yán)重過(guò)失單處罰，施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師按嚴(yán)重過(guò)失單警告。十、收三期款?木瓦驗(yàn)收完成后（1－3天）：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，通知業(yè)主：3期款數(shù)額、變更數(shù)量；最終三期款由客戶交到公司財(cái)務(wù)。特殊情況由工程監(jiān)理負(fù)責(zé)收取中期款；中期款要求客戶存入公司指定的賬戶內(nèi)，給客戶開(kāi)據(jù)收據(jù)，監(jiān)理收款時(shí)12小時(shí)之內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)交到公司財(cái)務(wù)?？蛻艟芙?期款的責(zé)任方如在客戶，工程監(jiān)理立即上報(bào)公司工程部確定是否繼續(xù)施工，責(zé)

6、任方如是我方，監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理給予嚴(yán)重過(guò)失單警告。監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真填寫(xiě)施工手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容并及拍照備案。同時(shí)作為施工隊(duì)中期結(jié)算的主要依據(jù)。?項(xiàng)目經(jīng)理未按以上時(shí)間規(guī)定執(zhí)行給予嚴(yán)重過(guò)失單處罰。?十二油漆材料驗(yàn)收?按公司要求工程所需材料（油漆）運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知：監(jiān)理、客戶根據(jù)輔材清單進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》，。材料出現(xiàn)問(wèn)題材料專員在接到監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理通知后24小時(shí)之內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)解決。?未按以上規(guī)定進(jìn)行材料驗(yàn)收時(shí)，對(duì)監(jiān)理