500強(qiáng)員工準(zhǔn)則你為誰(shuí)工作

1、500強(qiáng)員工準(zhǔn)則：你為誰(shuí)工作強(qiáng)員工準(zhǔn)則：你為誰(shuí)工作一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。雇主很感謝他服務(wù)多年，問(wèn)他能不能再建最后一棟房子。木匠答應(yīng)了。可是，木匠的心思已經(jīng)不在干活上了，干活馬馬虎虎，偷工減料，用劣質(zhì)的材料隨隨便便地把房子蓋好了。完工以后，雇主拍拍木匠的肩膀，誠(chéng)懇地說(shuō)：“房子歸你了，這是我送給你的禮物?！眱?nèi)容木匠驚呆了。如果他知道他是在為自己建房子，他一定會(huì)用最優(yōu)質(zhì)的建材、最高明的技術(shù)，然而現(xiàn)在呢，卻建成了“豆腐渣工程“！可是一切

2、都已經(jīng)來(lái)不及了。我們每個(gè)人都可能是這個(gè)木匠。每天，我們砌一塊磚，釘一塊木板，壘一面墻，最后，我們發(fā)現(xiàn)，我們居然不得不居住在自己建成的房子里。可是，到這時(shí)，一切都已經(jīng)注定，我們已經(jīng)無(wú)法回頭了。這就是人生。充滿了遺憾和嘲弄。第1章（章（1）進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)）進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)第1章永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)章永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)在任何一個(gè)公司中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開(kāi)拓進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這

3、種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開(kāi)放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運(yùn)的喉嚨，把挫折當(dāng)做音符譜寫(xiě)出人生的激情之歌。我們才能在生命中時(shí)刻充滿青春的激情和朝氣。一個(gè)人的心胸有多大，舞臺(tái)就有多大。進(jìn)取心和想像力是成功的起點(diǎn)，也是最重要的心理

4、資源。目光高遠(yuǎn)，時(shí)刻想著提高和進(jìn)步，是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度，無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。如果一頭牛不想喝水，你無(wú)法按下它的頭。而一個(gè)不想進(jìn)步的員工，即使拿鞭子抽他，他也不可能有出色的表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有進(jìn)取心的人，我們?cè)趺茨苌萃冻龈嗟呐θヅ囵B(yǎng)其他的良好習(xí)慣呢？進(jìn)取心是人類智慧的源泉，它就好像從一個(gè)人的靈魂里高豎在這個(gè)世界上的天線，通過(guò)

5、它可以不斷地接收和了解來(lái)自各方面的信息。它是威力最強(qiáng)大的引擎，是決定我們成就的標(biāo)桿，是生命的活力之源。有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運(yùn)的喉嚨，把挫折當(dāng)做音符譜寫(xiě)出人生的激情之歌。我們才能像保爾?柯察金那樣在死神和病魔面前保持“不因碌碌無(wú)為而羞愧，不因虛度年華而悔恨”的從容和自信，在生命中時(shí)刻充滿青春的激情和朝氣。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人微軟全球高級(jí)

6、副總裁、前微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“三十年前，一個(gè)工程師夢(mèng)寐以求的目標(biāo)就是進(jìn)入科技最領(lǐng)先的IBM。那時(shí)IBM對(duì)人才的定義是一個(gè)有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的人。斗轉(zhuǎn)星移，事物發(fā)展到今天，人們對(duì)人才的看法已逐步發(fā)生了變化?，F(xiàn)在，很多公司所渴求的人才是積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人?！变撹F大王卡內(nèi)基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“有兩種人絕不會(huì)成大器，一種是非得別人要他做，否則絕不主動(dòng)做事的人；另一種人則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人

7、催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而且做得比別人預(yù)期的更多?！蹦膫€(gè)公司都喜歡那些真正想干點(diǎn)事情的人。這些人往往能自覺(jué)地、積極地進(jìn)行努力，并能不屈不撓地把思想付諸行動(dòng)，影響和帶動(dòng)周圍的人去工作。一個(gè)人如果進(jìn)取心不足，在工作中抱應(yīng)付態(tài)度，自然不會(huì)提出主動(dòng)性建議，也不會(huì)去開(kāi)拓工作的新局面。企業(yè)都清楚員工的需求，也知道滿足這些需求很重要，但在招聘時(shí)，他們關(guān)心的主要問(wèn)題仍然會(huì)是：“這個(gè)人能為

8、我們企業(yè)做什么？”企業(yè)所尋找的，是那種有動(dòng)力和熱情、能夠證明自己確實(shí)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人?！蹲非笞吭健返淖髡邷?彼得斯被認(rèn)為是當(dāng)代最杰出的管理專家之一，在一次講演中，他引用了一位咨詢專家的話，他評(píng)價(jià)說(shuō)，這句話可能是英語(yǔ)語(yǔ)言中最重要的話。你猜得到這句話是怎么說(shuō)的嗎？這句話是：“如果你說(shuō)不出你能怎樣使公司受益，那你就該走人了！”就是這句話令湯姆?彼得斯激賞。他說(shuō)，這句話和我們每個(gè)人的職業(yè)生涯息息相關(guān)，影響我們的命運(yùn)，決定我們的前途，對(duì)于這句

9、話的重要性怎樣高估都不過(guò)分。這就是商業(yè)社會(huì)的倫理法則這就是商業(yè)社會(huì)的倫理法則種習(xí)慣，做什么工作可能都不會(huì)塌實(shí)。當(dāng)你養(yǎng)成了這種習(xí)慣，在任何工作中你都能發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣。世界頂級(jí)的希爾頓飯店的總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們飯店最普通的工作人員都熱愛(ài)自己的工作。你能想像在勤雜業(yè)的愛(ài)因斯坦嗎？如果你不能想像，那你就沒(méi)有資格在這個(gè)行業(yè)里混?！钡谝徽拢ǖ谝徽拢?）不停地打倒自己）不停地打倒自己許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)

10、太小，而且太模糊不清，使自己失去動(dòng)力。我們每個(gè)人心里都清楚地知道，我們絕對(duì)能做得比現(xiàn)在更好?？墒俏覀儏s似乎停止不前，或者進(jìn)步的速度并沒(méi)有我們想像得那么快。這是因?yàn)槲覀儗?duì)自己放松了要求，沒(méi)有給自己設(shè)定更高的目標(biāo)。在沒(méi)有外力逼迫的情況下，我們很容易陷入安逸的生活里。不斷地給自己設(shè)定目標(biāo)，是一件非常重要的事。我們必須不斷挑戰(zhàn)自我，開(kāi)發(fā)自己的潛力。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們自己的估計(jì)。給自己設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)，既是進(jìn)取心的體現(xiàn)，也是使自己快

11、速成長(zhǎng)的捷徑。有時(shí)，我們需要借助于外界的壓力；有時(shí)，我們要故意把自己置于險(xiǎn)地。許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小，而且太模糊不清，使自己失去動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想像力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。因此，真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的是，一個(gè)既宏偉又具體的目標(biāo)。有一個(gè)老人在山里打柴時(shí)，拾到一只很小的樣子怪怪的鳥(niǎo)，和出生剛滿月的小雞一樣大小。老人就把這只怪鳥(niǎo)帶回家給小孫子玩耍。這只怪鳥(niǎo)由母雞帶養(yǎng)

12、著，和其他的小雞混在一起。后來(lái)怪鳥(niǎo)一天天長(zhǎng)大了，人們發(fā)現(xiàn)這竟是一只鷹。人們擔(dān)心鷹再長(zhǎng)大一些會(huì)吃雞，于是他們強(qiáng)烈要求：要么殺了那只鷹，要么將它放生，讓它永遠(yuǎn)也別回來(lái)。這一家人自然舍不得殺它，他們決定將鷹放生，讓它回歸大自然。然而他們嘗試了很多辦法，都無(wú)法讓那只鷹重返大自然。他們把鷹帶到很遠(yuǎn)的地方放生，可是過(guò)不了幾天那只鷹又飛回來(lái)了。他們驅(qū)趕它，甚至將它打得遍體鱗傷，可是都沒(méi)有用。最后，他們終于明白：原來(lái)鷹是眷戀它從小長(zhǎng)大的家，舍不得那個(gè)溫

13、暖舒適的窩。后來(lái)村里的一位老人說(shuō)：把鷹交給我吧，我會(huì)讓它重返藍(lán)天，永遠(yuǎn)不再回來(lái)。老人將鷹帶到附近一個(gè)最陡峭的懸崖絕壁旁，然后將鷹狠狠向懸崖下的深澗扔了下去。那只鷹開(kāi)始時(shí)，像石頭般地向下墜去，當(dāng)快要到澗底時(shí)，它終于展開(kāi)雙翅，托住了身體，緩緩滑翔，然后輕輕拍了拍翅膀，就飛向蔚藍(lán)的天空，它越飛越舒展，越飛動(dòng)作越漂亮。它越飛越高，越飛越遠(yuǎn)，漸漸變成了一個(gè)小黑點(diǎn)，永遠(yuǎn)地飛走了。是的，很大程度上，這只鷹是我們每個(gè)人的寫(xiě)照。我們即使知道自己是一只鷹，

14、可有時(shí)卻寧肯過(guò)著雞一樣的安穩(wěn)生活，也不愿意展翅翱翔?？墒牵绻覀円胱屪约旱娜松兴删?，就必須懂得放棄，必須學(xué)會(huì)給自己制造一個(gè)懸崖，然后才能讓自己騰飛。訂立目標(biāo)，是一件藝術(shù)，不宜過(guò)高，也不宜過(guò)低。過(guò)高和過(guò)低都可能會(huì)在事后傷害自尊。在設(shè)立目標(biāo)的過(guò)程中，如果能有同事或朋友的支持和幫助，是非常幸運(yùn)的事情。第一章（第一章（4）心態(tài)開(kāi)放才能成功無(wú)止境）心態(tài)開(kāi)放才能成功無(wú)止境開(kāi)放，是一種修養(yǎng)、一種個(gè)性，一種心態(tài)、一種氣度；是不固步自封、不固執(zhí)僵

15、化、不排斥交流；是能正確地對(duì)待自己、他人、社會(huì)和周圍的一切。一個(gè)對(duì)成功懷有強(qiáng)烈欲望的人，在追求卓越的過(guò)程中，必須要心態(tài)開(kāi)放。只有開(kāi)放的心態(tài)才能使人持續(xù)進(jìn)取，保持活力，才能不斷吸取新知，才能和團(tuán)隊(duì)保持良好的互動(dòng)。在未來(lái)的社會(huì)中，那種自我中心、自我封閉、自以為是、妄自尊大、剛愎自用，以及自我設(shè)限的人，根本不可能適應(yīng)社會(huì)，甚至生存都會(huì)成問(wèn)題。開(kāi)放，是一種修養(yǎng)、一種個(gè)性、一種心態(tài)、一種氣度；是不固步自封、不固執(zhí)僵化、不排斥交流；是能正確地對(duì)待自

16、己、他人、社會(huì)和周圍的一切；是對(duì)自己的專業(yè)和周圍的世界都懷有強(qiáng)烈的興趣，喜歡鉆研和探索；是熱愛(ài)創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)；是謙虛，知道自己的不足，能正確地對(duì)待他人的意見(jiàn)，而且非常喜歡和別人交流；是樂(lè)于和別人分享；是樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任和接受挑戰(zhàn)；是具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，樂(lè)意接受新的思想和新的經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速適應(yīng)新的環(huán)境；是堅(jiān)強(qiáng)的心胸，敢于面對(duì)任何的否定和挫折，不畏懼失敗。沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)，一個(gè)人就不可能學(xué)會(huì)新東西，也不可能進(jìn)步和成長(zhǎng)。開(kāi)放的心態(tài)，是學(xué)習(xí)的前提，也