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文檔簡介
1、秋風清,秋月明落葉聚還散寒鴉棲復驚。在這方面,在想思路時,可以先講這樣的一些屁話來調整時間。比如把題目換個說法重復一遍,拖延時間;或是加上“我覺得。。?!薄翱傮w而言。。?!薄皬哪撤N程度上。?!薄爱斎?,反過來說。。?!敝惖目赵?,增加思考時間。第二,一定要分層次,千萬不可一堆跟狗屎一樣的,搬給考官,分點分先后??赡苡腥藭柸绻麤]有邏輯怎么辦,不要緊,也一樣的分點,一、二、三,聽起來很棒。第三,答完時,再加一句屁話。綜上所述。。不可過多,一
2、兩句,否則反被煩jy。第三,在答題時,注意眼神與考官的交流。這一點非常重要,當然只注視其中的一個考官也是不錯的,至少減緩了壓力,但是所有的考官在內心其實都希望考生能夠關注他,特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的,可以為高分打下基礎,否則你會發(fā)現(xiàn),給你最低分的,可能就是來自被布在邊疆的考官。第四,注意在答題把想到的名言警句作為佐料,這是飛往高分的翅膀。而這就有點講究平時的功底了,是無法一時突破的。比如海明威說:人生來不
3、是為打敗的;但丁說的走自己的路,讓別人說去;羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等??瓷先ズ苊腊?。當然也可能起反作用,特別對于那些聽不懂的考官,認為你顯擺,所以可加,但不要多。第五,注意說話的語氣語調,不可太無生氣,抑揚頓挫一些,生動一些,不可生沉沉的,會讓人覺得這人真悶。故說話時加上一些手勢,增強你的感情。第六,表情豐富些。進場時,一定要微笑,保持熱情的態(tài)度。答題時,在講到嚴肅的正義的話題時,一定要玩些深沉,痛感的樣子;講到輕松的
4、話題時,就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無表情,一個傻呆子,煩吶。二面試前幾個必須要解決的問題第一是衣著問題。看似簡單,但卻不知有多少人在這坎上。有人主張穿出自己的個性,比如休閑服或是便裝。贊成,但有一個偉大的前提:你是一個非常自信或是氣質非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質與自信,那么當然可以休閑服上陣,輕松擺平他們。但實際上很多人不是,不僅不是,而且在面試時相當緊張。如果不是,那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個時候,一定要記著一個原則:寧
5、可人模狗樣一點,亦不可冒著穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒有,同學,卡拉沒話說了,該領導比較專斷等。把握四個原則:一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側成峰”,自己的想法是正確的,但領導的就未必是錯的。三是幫助領導,此為亮點,幫助領導出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領導違法違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導,適應其領導方式,并用自己的影
6、響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。第三招法,組織活動會議,還有培訓什么的,或是完成領導交待的什么。先講一句“凡事預則立,不預則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一、制度工作方案(活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等);第二、對方案的論證(征求各方意見,向領導匯報,由領導定奪);第三、按計劃實施(人員分組分工,任務的分配等);第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(三個及時:及
7、時溝通各方情況進行協(xié)調,及時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內容或方法不妥要及時糾正);第五、計劃后的總結(對整個活動進行回顧、總結經驗)這五個步驟十分有用,無往不勝!特注:如果是組織培訓前四步同上,第五步,別忘了對參加培訓的人員組織考核;組織調查:前四步同上,第五步,之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一、保持鎮(zhèn)靜;二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三、耐心宣傳國家相關法律法
8、規(guī);四、實在不能穩(wěn)定情勢,向領導匯報,請求支援。集體上訪事件:第一,熱情接待(請坐,倒杯水)第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。。。)第三,認真傾聽(群眾的呼聲)第四,仔細記錄(群眾反映的問題)第五,宣傳解釋(力所能及)第六,及時匯報(能解決的當場解決,不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門)四修四修煉成為高手的幾個密技高手的幾個密技如果上面的思路與條理都做到了,那么ok,基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手,怕仍未必能擊敗對方,想要獨步武林
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