公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧

1、<p>　　公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧</p><p><b>　　一、答題技巧</b></p><p>　　首先，拿到題目之后，認(rèn)真審題，可能一時(shí)會(huì)沒(méi)思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過(guò)程就形成答題思路了；如果是那種沒(méi)有給準(zhǔn)備時(shí)間，那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒(méi)有思路，那就略停頓，想到一點(diǎn)答一點(diǎn)，邊想邊答。 </p><p>　　

2、在這方面，在想思路時(shí)，可以先講這樣的一些屁話來(lái)調(diào)整時(shí)間。比如把題目換個(gè)說(shuō)法重復(fù)一遍，拖延時(shí)間；或是加上“我覺(jué)得。。?！薄翱傮w而言。。?！薄皬哪撤N程度上。。”“當(dāng)然，反過(guò)來(lái)說(shuō)。。?！敝惖目赵?，增加思考時(shí)間。 </p><p>　　第二，一定要分層次，千萬(wàn)不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點(diǎn)分先后?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)如果沒(méi)有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點(diǎn)，一、二、三，聽(tīng)起來(lái)很棒。 </p><p&g

3、t;　　第三，答完時(shí)，再加一句屁話。綜上所述。。不可過(guò)多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。 </p><p>　　第三，在答題時(shí)，注意眼神與考官的交流。這一點(diǎn)非常重要，當(dāng)然只注視其中的一個(gè)考官也是不錯(cuò)的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實(shí)都希望考生能夠關(guān)注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進(jìn)行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來(lái)自被布在邊疆的考官。 </p>

4、<p>　　第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。而這就有點(diǎn)講究平時(shí)的功底了，是無(wú)法一時(shí)突破的。比如海明威說(shuō)：人生來(lái)不是為打敗的；但丁說(shuō)的走自己的路，讓別人說(shuō)去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等?？瓷先ズ苊腊?。當(dāng)然也可能起反作用，特別對(duì)于那些聽(tīng)不懂的考官，認(rèn)為你顯擺，所以可加，但不要多。 </p><p>　　第五，注意說(shuō)話的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)，不可太無(wú)生氣，抑揚(yáng)頓挫一些，生

5、動(dòng)一些，不可*生沉沉的，會(huì)讓人覺(jué)得這人真悶。故說(shuō)話時(shí)加上一些手勢(shì)，增強(qiáng)你的感情。 </p><p>　　第六，表情豐富些。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。答題時(shí)，在講到嚴(yán)肅的正義的話題時(shí)，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時(shí)，就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無(wú)表情，一個(gè)傻呆子，煩吶。 </p><p>　　二．面試前幾個(gè)必須要解決的問(wèn)題 </p><p>　　第一

6、是衣著問(wèn)題?？此坪?jiǎn)單，但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個(gè)性，比如休閑服或是便裝。贊成，但有一個(gè)偉大的前提：你是一個(gè)非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽(yáng)老總式的氣質(zhì)與自信，那么當(dāng)然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。但實(shí)際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時(shí)相當(dāng)緊張。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個(gè)時(shí)候，一定要記著一個(gè)原則：寧可人模狗樣一點(diǎn)，亦不可冒著穿便裝的危險(xiǎn)。至于如果你連西服套服都沒(méi)有，同學(xué)，卡拉沒(méi)話說(shuō)了

7、，該借的要借，該當(dāng)?shù)囊?dāng)吧。 </p><p>　　第二是消除緊張問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題比較嚴(yán)重，個(gè)人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場(chǎng)面，特別面試這種場(chǎng)合，幾次下來(lái)以后基本上就沒(méi)有什么問(wèn)題了。如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，那么在進(jìn)考場(chǎng)前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來(lái)，比如用深呼吸法，或是站起來(lái)，慢慢的踱步。如果還沒(méi)法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。還有一個(gè)很好的辦法，有點(diǎn)小卑鄙，那就是把緊張的感覺(jué)告訴

8、同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會(huì)想，原來(lái)他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個(gè)方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。 </p><p>　　第三是問(wèn)候技巧問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)考官喜歡粗魯無(wú)禮的考生。所以進(jìn)場(chǎng)面試時(shí)，記得做到這樣幾步：首先對(duì)帶你進(jìn)門的那個(gè)志愿者說(shuō)謝謝，其次對(duì)為你開(kāi)門的人說(shuō)謝謝，不要以為這些很無(wú)所謂，其實(shí)考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，對(duì)考官的問(wèn)候表示法。很多人都是說(shuō)：考

9、官好，或是各位考官早上好什么的，當(dāng)然可以，總比什么都沒(méi)說(shuō)就一大屁股坐下來(lái)好，而且說(shuō)完后再應(yīng)稍為鞠躬一下，記得不要太過(guò)分的達(dá)到90度，態(tài)度上不卑不亢。但本人的問(wèn)候語(yǔ)一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請(qǐng)你坐下，再坐下。個(gè)中好處各位看官自己體味，想想考官會(huì)不會(huì)無(wú)聊，會(huì)不會(huì)辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺(jué)。 </p><p>　　第四必改之幾個(gè)臭毛病。面試前話不要多，保持鎮(zhèn)靜即好

10、，沒(méi)必要透露太多個(gè)人信息；面試時(shí)不要轉(zhuǎn)筆等小技巧；不要抖腿，不管是因?yàn)榫o張也罷，還是平時(shí)有這種惡習(xí)。 </p><p>　　三．打狗棒法的最高招法：天下無(wú)狗 </p><p>　　誰(shuí)有耐心看到這個(gè)時(shí)候，那可能會(huì)是收獲最大的。想傳授幾個(gè)套路，在這么多場(chǎng)的考驗(yàn)中所總結(jié)出來(lái)的，屢試不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下無(wú)狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問(wèn)題的，大家可以試試。在此有一句提

11、醒，記得要融會(huì)貫通，方能達(dá)到臻境。 </p><p>　　第一招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。 </p><p>　　先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生。。。，總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。 </p><p>　　第二招法：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左

12、，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。 </p

13、><p>　　第三招法，組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。 </p><p>　　先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一、制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二、對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三、按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中

14、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五、計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！ </p><p>　　特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。 </p><p

15、>　　第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。 </p><p>　　一、保持鎮(zhèn)靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三、耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；四、實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。 </p><p>　　集體上訪事件：第一， 熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水） </p><p>　　第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）</p><p>

16、;　　第三， 認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲） </p><p>　　第四， 仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題） </p><p>　　第五， 宣傳解釋（力所能及） </p><p>　　第六， 及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門） </p><p>　　四．修煉成為高手的幾個(gè)密技 </p><p>　　如

17、果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨(dú)步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對(duì)方，想要獨(dú)步武林，還須修改語(yǔ)言關(guān)，即運(yùn)用語(yǔ)言的能力，特別是名言警句的功夫?！叭旯麑W(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”，平時(shí)的積累不可小視。這方面本人是花費(fèi)巨大功夫，無(wú)法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式： </p><p>　　奉獻(xiàn)精神的，大禹三過(guò)家門而不入，周恩來(lái)鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無(wú)私奉獻(xiàn)等；愛(ài)因斯坦說(shuō)，“

18、一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少?！?</p><p>　　金錢方面的?！板X不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈?duì)栒f(shuō)：“鳥(niǎo)兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機(jī)會(huì)?！?</p><p>　　優(yōu)缺點(diǎn)方面?！俺哂兴?，寸有所長(zhǎng)”，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。 </p><p>　　愛(ài)心。英國(guó)作

19、家白朗寧：“把愛(ài)拿走，我們地球只剩下一個(gè)墳?zāi)??！?</p><p>　　儉奢方面?！皟€，德之共也，侈，惡之大也?！薄皻v覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！?</p><p>　　太多了，再舉一兩個(gè)吧。 </p><p>　　改革：“沒(méi)有痙攣，歷史便不能前進(jìn)一步?！避嚑柲嵫┓蛩够?。 </p><p>　　基礎(chǔ)（重視群眾）：求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲

20、流之長(zhǎng)者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，始于壘士；千里之行，始于足下。</p><p>　　1、有一些問(wèn)題是可以提前準(zhǔn)備的，如"...結(jié)合自己的情況談?wù)勀愕目捶ǎ?quot;這一類題目，自己情況的總結(jié)提前都應(yīng)該準(zhǔn)備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。肯定ok。所以像這些提前可以準(zhǔn)備的東西一定要準(zhǔn)備好。類似的還有如"與同事的關(guān)系？"、"

21、;與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系"、"報(bào)考這個(gè)職位的原因"。雖然題目可能不一樣，但是答案其實(shí)基本上可以一樣的。 </p><p>　　2、面試前對(duì)重大的國(guó)內(nèi)時(shí)事一定要多關(guān)心一下。什么如第一要?jiǎng)?wù)、兩個(gè)務(wù)必、三個(gè)代表，還有如朱镕基的政府工作報(bào)告、溫家寶的記者招待會(huì)之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。一些名句應(yīng)該背下來(lái)，以備不時(shí)之需。這次面試就有兩個(gè)要?jiǎng)?wù)。 </p><p>　　3、

22、面試的服裝要整潔，禮儀方面一定要做到位。這些可以看一下一般的面試資料。禮儀分一定要賺夠。 </p><p>　　4、面試時(shí)不要緊張，語(yǔ)速盡量放慢。因?yàn)槿艘话憔o張的時(shí)候語(yǔ)速往往為加快很多。但是一般領(lǐng)導(dǎo)講話喜歡語(yǔ)速比較慢的，所以一定要注意放慢語(yǔ)速。 </p><p>　　5、盡量不要停頓。其實(shí)問(wèn)題的答案只是面試分?jǐn)?shù)的一部分。所以一定要保持思路的連續(xù)性，如果發(fā)現(xiàn)思路中斷，停頓時(shí)間也不要超過(guò)半分鐘

23、。超過(guò)半分鐘還是想不出要說(shuō)什么，就說(shuō)答題完畢。 </p><p>　　6、答題時(shí)盡量用1、2、3，最后來(lái)一個(gè)"綜上所述"。 </p><p><b>　　五、面試考題</b></p><p>　　1、您認(rèn)為您自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，您認(rèn)為您比較適合做哪些工作？ </p><p>　　答：我從不認(rèn)為自己有特別突

24、出的優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為自己大學(xué)5年很重要的收獲是學(xué)到了一部分解析問(wèn)題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)上，尤其是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜的公用建筑時(shí)，經(jīng)常牽涉到一部分復(fù)雜問(wèn)題的簡(jiǎn)單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證，以便能夠把握住問(wèn)題的主要矛盾，找出合適的解決方法。我覺(jué)得這對(duì)我十分有益。另外在建筑的學(xué)習(xí)中，人的因素是很重要的—建筑是因?yàn)槿硕嬖诘模?jīng)常需要考慮人的感受和感覺(jué)，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問(wèn)題的一個(gè)習(xí)慣。以上兩點(diǎn)我

25、認(rèn)為非常重要，而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對(duì)待生活的各個(gè)方面?？偟膩?lái)說(shuō)，我覺(jué)得自己解析和解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)，口頭言語(yǔ)和文字表達(dá)能力還不錯(cuò)，我覺(jué)得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。 </p><p>　　2、假如領(lǐng)導(dǎo)派您和一個(gè)有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說(shuō)明。 </p><p>　　答：在日常生活中，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和解析問(wèn)題的方法不

26、同，矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開(kāi)誠(chéng)布公，因?yàn)橛忻埽桶言S多東西隱藏起來(lái)，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠(chéng)相見(jiàn)，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問(wèn)題，您會(huì)發(fā)現(xiàn)您原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，您先前反對(duì)的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，您們?cè)瓉?lái)在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說(shuō)的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個(gè)心胸狹

27、隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時(shí)，同寢室一個(gè)同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點(diǎn)，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說(shuō)，矛盾就會(huì)激化，對(duì)此我采取了以下方法：一是通過(guò)別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對(duì)他隨地吐痰的反對(duì)態(tài)度；2是經(jīng)常拿一部分關(guān)于隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室的時(shí)候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應(yīng)到外邊吐痰。 </p><p>　　3

28、、假如您是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓您組織一次會(huì)議，您如何進(jìn)行？ </p><p>　　答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會(huì)議，我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段：首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開(kāi)始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的工作者，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字資料；第2個(gè)階段是會(huì)議舉行階段，在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家對(duì)問(wèn)題充分發(fā)揮自己的意見(jiàn)，群

29、策群力，充分理解會(huì)議的精神和目的，把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段；第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)，會(huì)議的召開(kāi)有特定的目的，但絕不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，會(huì)議過(guò)后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過(guò)后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒(méi)有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。 </p><p>　　4、問(wèn)：您是上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？” &

30、lt;/p><p>　　答：正確的做法是虛心聽(tīng)取群眾的不同意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的狀況。如所提問(wèn)題確實(shí)有道理，可暫不實(shí)行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死，這是正確對(duì)待群眾意見(jiàn)的大問(wèn)題。 </p><p>　　5、您作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際狀況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，您將如何處理？” </p><p>　　思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)批

31、示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；2是樹(shù)立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際狀況的問(wèn)題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見(jiàn)。</p><p>　　6、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時(shí)，是否采用‘用人不疑’的觀點(diǎn)？” </p><p>　　評(píng)析這個(gè)問(wèn)題，不應(yīng)簡(jiǎn)單地肯定或否定。對(duì)古人

32、格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵(lì)被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因?yàn)樗弥说某砷L(zhǎng)是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，(2)“不疑”論會(huì)把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”

33、是辯證的，不應(yīng)*化。國(guó)家公考。 </p><p>　　7、“相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒(méi)有非禮之舉。解析這個(gè)‘坐懷不亂’的故事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。” </p><p>　　回答這個(gè)題，當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外，對(duì)這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅(jiān)定、遵紀(jì)守法等，都是應(yīng)

34、該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面考題的本意，體現(xiàn)一個(gè)考生對(duì)社會(huì)問(wèn)題、對(duì)各種狀況的豐富思想、正確見(jiàn)解。 </p><p>　　8、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí)，您認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種狀況，您如何處理？” </p><p>　　您在思考時(shí)，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對(duì)待；2要再全面解析自己意見(jiàn)的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見(jiàn)切實(shí)可行，則可以向主要

35、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過(guò)反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見(jiàn)，若屬重大問(wèn)題可向上級(jí)反映。回答時(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開(kāi)，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問(wèn)陳述的邏輯題性。 </p><p>　　9、“為啥有的單位能‘三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮’，而有的單位則是‘三個(gè)和尚沒(méi)水喝’。對(duì)待后一種狀況，如果您去上任，該如何處理？” </p><p>　　聽(tīng)題后可首先簡(jiǎn)要思考前單位“賽過(guò)諸葛亮

36、”的經(jīng)驗(yàn)，再按形勢(shì)的要求思考后單位的解決辦法。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲；(4)定編定崗，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這樣答問(wèn)就與當(dāng)前形勢(shì)結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出意。</p><p>　　10、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’，有不同爭(zhēng)議，您怎么看待這種用人措施？” </p><p>　　客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施

37、，可以試行；但要因狀況而異，不能gkzt切。再說(shuō)“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有工作者都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。</p><p>　　11、如果您遇到了挫折您將怎么辦？</p><p

38、>　　答：事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法，其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)， 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時(shí)期遇到一部分挫折是很正常的。只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。我覺(jué)得面對(duì)挫折要做到以下幾點(diǎn)：第一要敢于面對(duì)。哪里跌倒要從哪里爬起來(lái)，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真解析失敗的原因，尋根究源，俗話說(shuō)失敗乃成功之母，

39、在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。還有在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。很后可能由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷的不足，自己對(duì)于挫折并沒(méi)有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過(guò)難關(guān)， </p><p>　　12、您很喜歡的一本書是那本？</p><p>　　答：我喜歡讀書，一個(gè)人很早看的一本書可能會(huì)對(duì)個(gè)人的一生產(chǎn)生

40、很大的影響，我小時(shí)候很早看的一本書是三國(guó)演義，三國(guó)演義這本書博大精深，書中描寫的一部分人物我對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來(lái)我還是很喜歡三國(guó)演義如果我說(shuō)我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點(diǎn)，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來(lái)的誠(chéng)信和忠誠(chéng)一直是我很推崇的。我覺(jué)得誠(chéng)心是立身之本，而對(duì)單位的忠誠(chéng)是您能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個(gè)忠誠(chéng)還包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)。從周瑜身上我學(xué)到對(duì)別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國(guó)演義這本書博大精

41、深，對(duì)我的影響也是全方位的，時(shí)間原因我不再贅述。 </p><p>　　13、您認(rèn)為如何的環(huán)境適合您？如何的工作適合您？(您為何要報(bào)考這個(gè)職位)？(您的擇業(yè)觀？) </p><p>　　答：(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望，這個(gè)期望值：首先是和自身的愛(ài)好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的夢(mèng)想。其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管

42、理上的長(zhǎng)處。(2)人往高處走，水往低處流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，取得一個(gè)更重要的腳色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。， l0@d dor>； </p><p>　　14、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向您求情怎么辦？ </p><p>　　答：對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題第一處理這種狀況的時(shí)候，要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大

43、義滅親，依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰，但是罰款時(shí)不需上交的，只不過(guò)是我掏錢包罷了。第2是針對(duì)這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生？我覺(jué)得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺(jué)得您是一座推不倒的長(zhǎng)城，遇到這種事情不會(huì)來(lái)找您2是在平時(shí)與親戚朋

44、友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。</p><p>　　15、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？ </p><p>　　答：首先要認(rèn)識(shí)到他家同在一間office里工作，和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說(shuō)服的。因此和

45、同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重您。在科室中應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一部分問(wèn)題，要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神

46、，有成績(jī)不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。</p><p>　　16、您有一個(gè)很好的工作設(shè)想，您經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說(shuō)服他們與您合作？</p><p>　　答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意您的方

47、案有其他方面的原因。第2、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問(wèn)清楚因?yàn)槭巧对虿煌饽姆桨?，并虛心?tīng)取他們對(duì)您方案的意見(jiàn)，很多時(shí)候由于閱歷不足等原因，方案并沒(méi)有可行性。第四、如果方案沒(méi)有問(wèn)題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題，可以將您的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。 </p><p>　　

48、17、有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來(lái)推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，您怎么辦？ </p><p>　　答：首先要承認(rèn)這種狀況是有的，當(dāng)前正在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會(huì)影響工作的正常開(kāi)展，如果買的話又不符合政策，請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何處理。我覺(jué)得可以介紹他去office，有office全權(quán)代理。很后如果是在趕不

49、走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會(huì)不好意思不走的， </p><p>　　18、假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？ </p><p>　　答：首先要認(rèn)識(shí)到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個(gè)和諧一致關(guān)系是非常重要的，否則會(huì)影響到工作效率。不能有分歧就和他吵，吵架是不能解決問(wèn)題的。其次人都是有感情的，有可

50、塑性的，是可以被說(shuō)服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重您。真誠(chéng)的對(duì)待他，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己可能比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人。第五解析為何他老師和您差生分歧，如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧，在平時(shí)工作置于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時(shí)候盡量提供。如果是關(guān)于工作

51、榮譽(yù)的分配問(wèn)題，要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神，有成績(jī)不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處、共同促進(jìn)工作效率。 </p><p>　　19、您對(duì)“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？ </p><p>　　答：首先我覺(jué)得有必要解釋一下這個(gè)成語(yǔ)的本意。他的本意好像是講佛家對(duì)修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會(huì)有魔障出來(lái)干擾修行者的修行。比喻雖然取

52、得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。其次這個(gè)成語(yǔ)也比喻正義和邪惡的力量對(duì)比。這里可以詞解，道可以說(shuō)成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來(lái)自社會(huì)上的各種不良的誘惑。作為公務(wù)員，政府的一個(gè)行政管理工作者，要自覺(jué)的學(xué)習(xí)道，抵制各種社會(huì)不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者他也說(shuō)明法律總是晚于法律應(yīng)用的，尤其是入世后。國(guó)家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應(yīng)時(shí)

53、代的需要。， </p><p>　　20、如果您在這次考試中沒(méi)有被錄用，您怎么打算？ </p><p>　　答：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗。第一要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗

54、不氣餒，接受已經(jīng)失去鳥(niǎo)這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行。能夠超越自我。第2善于反思，對(duì)于這次面時(shí)要認(rèn)真整理，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己，腳踏實(shí)地的評(píng)價(jià)自己，辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失，做一個(gè)清楚人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作，回到原單位崗位上

55、后，要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作，三十六行，行行出狀元，爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī)，第五再接再厲，成為國(guó)家公務(wù)員一直是我的夢(mèng)想，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家公考。 </p><p>　　24、很能概括您的三個(gè)詞是？ </p><p>　　答：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有始有終。舉例子。</p><p>　　25、您對(duì)加班的看法？ </p><

56、p>　　答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問(wèn)題要具體解析，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待第一解析加班的原因。個(gè)人由于個(gè)人的原因，使本來(lái)應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒(méi)有做完，那么加班責(zé)無(wú)旁貸。 單位由于一部分特殊的原因要臨時(shí)加班的，可以進(jìn)行加班，不過(guò)要和職工說(shuō)清楚。第2要分清行業(yè)的特點(diǎn)，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的要求，職工

57、們必須做到早出晚歸。第三加班的時(shí)間，頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定，確實(shí)保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。 </p><p>　　26、您如何看待社會(huì)上的跑官現(xiàn)象？</p><p>　　答：(1)、官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。 社會(huì)上一部分人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，

58、跑官現(xiàn)象助長(zhǎng)了貪污腐敗之風(fēng)，在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng)(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，，能力不足，辦不好事，必會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一部分有能力，有水平的同志無(wú)法到適合他們的崗位上去。(3)、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開(kāi)展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實(shí)行“三公開(kāi)”，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。 </p&g

59、t;<p>　　27、“沉默是金”談人際關(guān)系？ </p><p>　　答案：(1)、沉默是金這句成語(yǔ)的出現(xiàn)有它的時(shí)代背景，在建國(guó)之間，中國(guó)是個(gè)封建半封建的社會(huì)，基本處于一個(gè)人治的社會(huì)，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過(guò)去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán)，讓大臣們覺(jué)得高深莫測(cè)也選擇了沉默，這客觀上助長(zhǎng)了這種風(fēng)氣。(2)、改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了法制化的軌道，言者無(wú)罪。老百姓敢說(shuō)也可以說(shuō)。對(duì)社會(huì)上的

60、壞現(xiàn)象就要敢說(shuō)，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來(lái)越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默。4、 該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的還是不能說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不要說(shuō)。 </p><p>　　28、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。 </p><p>　　答案：(1)、我覺(jué)得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)

61、目標(biāo)，或者說(shuō)是工作動(dòng)機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。(2)、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事的過(guò)程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國(guó)家大事，與黨中央保持一致，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時(shí)代進(jìn)步，必然會(huì)遇到很多問(wèn)題思路，工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程。尤其是在加入wto后，不斷與國(guó)際接軌更要加強(qiáng)自

62、我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過(guò)程也是一種進(jìn)取。(4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛(ài)好，讓自己的業(yè)余時(shí)間過(guò)得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂(lè)的性情來(lái)投入工作， </p><p>　　29、問(wèn)題：當(dāng)您和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí)，您如何做？ </p><p>　　答案：當(dāng)我的意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律—-這是我黨的一條工作原則，我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問(wèn)題(2)、

63、假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見(jiàn)以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒(méi)有被接受，還應(yīng)服從。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。(3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的事的方法違反法律，那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時(shí)向上級(jí)組織反映。依法治國(guó)是黨和政府的基本治國(guó)方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的狀況下，如果覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)慕涣骱?/p>

64、，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的很后決定。， </p><p>　　30、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì)，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀鷮?duì)這一問(wèn)題的解決思路和措施。 </p><p>　　答案：青少年是祖國(guó)的希望民族的未來(lái)，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂，他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí)，為明天打基礎(chǔ)，由于社會(huì)原因。家庭。及個(gè)人因素等原因，他們卻進(jìn)入高墻之中，接受改造，浪費(fèi)了人生中很

65、可寶貴的時(shí)期，也勢(shì)必會(huì)對(duì)其以后的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會(huì)都高度重視這個(gè)問(wèn)題，關(guān)心愛(ài)護(hù)青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手：(1)形成全社會(huì)關(guān)心愛(ài)護(hù)青少年的良好氛圍(2)在學(xué)校中有針對(duì)性的開(kāi)展法制教育，加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識(shí)，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力(3)家庭中家長(zhǎng)要及時(shí)和小孩溝通了解思想動(dòng)態(tài)，防患于未然(4)多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場(chǎng)所 ，引導(dǎo)其離開(kāi)歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開(kāi)展他們感興趣的活動(dòng)。 </p>

66、<p>　　結(jié)構(gòu)化面試(7考官)： 一、河南某旅游管理學(xué)院，給學(xué)生留了一個(gè)暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個(gè)頭。談?wù)勀鷮?duì)這事的看法。 </p><p>　　2、某站點(diǎn)上網(wǎng)友發(fā)帖說(shuō)：當(dāng)前年輕人甚至有些高學(xué)歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺(jué)得他的觀點(diǎn)對(duì)嗎？？談?wù)勀目捶ā?</p><p>　　三、一個(gè)人到了一個(gè)的工作環(huán)境，可能會(huì)遇上這種狀況：大家正在office

67、里有說(shuō)有笑，這時(shí)您進(jìn)來(lái)了，大家都不講話了。面對(duì)這種狀況，您會(huì)如何處理？ </p><p>　　如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認(rèn)為他們?cè)谂懦馕遥乙晕覚z查原因，可能是剛來(lái)大家還沒(méi)有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第2我要主動(dòng)多跟他們溝通，虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，踴躍參與一部分集體活動(dòng)，促進(jìn)大家互相了解，增進(jìn)大家的友誼，第三，認(rèn)真積極工作不要怕吃虧，多做點(diǎn)事，但不能

68、讓人認(rèn)為有在搶風(fēng)頭的嫌疑，總之通過(guò)努力我相信這種狀況會(huì)有所改善的！ 回答完畢</p><p>　　四、一領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)表講話，會(huì)場(chǎng)phone聲此起彼伏，有些人竊竊私語(yǔ)，還有的人在睡覺(jué)，如果您是會(huì)場(chǎng)的工作工作者，面對(duì)這種狀況您會(huì)如何處理。 </p><p>　　如果我是工作工作者的話，我會(huì)首先把這個(gè)問(wèn)題向我的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后請(qǐng)示，是不是可以讓領(lǐng)導(dǎo)先休息10分鐘然后再繼續(xù)發(fā)表講話，經(jīng)過(guò)主觀領(lǐng)導(dǎo)

69、同意，可以借機(jī)上臺(tái)給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機(jī)會(huì)遞給領(lǐng)導(dǎo)一張紙條，告訴他可以先休息一下，然后再繼續(xù) </p><p>　　在領(lǐng)導(dǎo)休息的同時(shí)，上臺(tái)再重復(fù)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，要尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話，希望大家能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)給我們講話的機(jī)會(huì)是非常難得的，希望大家珍惜。通過(guò)這樣的措施，大家也一定能夠理解我支持我。 </p><p>　　會(huì)后我會(huì)認(rèn)真的整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己會(huì)場(chǎng)組織上的錯(cuò)

70、誤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。</p><p><b>　　面試試題</b></p><p>　　2.接到四個(gè)電話,一個(gè)是咨詢電話,一個(gè)是調(diào)研組來(lái)調(diào)研電話,一個(gè)是外省來(lái)考查取經(jīng)電話,一個(gè)是投訴電話.你怎么處理</p><p>　　3.智者說(shuō),快樂(lè)是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當(dāng)成別人,要把自己當(dāng)成自己,你怎么看</

71、p><p>　　4.有些人是公務(wù)員,但也下海經(jīng)商了,你怎么看</p><p>　　2.單位有信訪群眾來(lái)上訪,領(lǐng)導(dǎo)打電話給你讓你接待,你該怎么辦</p><p>　　3.古人說(shuō):臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),你怎么理解</p><p>　　4.反腐敗問(wèn)題,有人說(shuō):要*法律制度的健全；有人說(shuō):關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,你怎么看</p><

72、;p>　　1.有人說(shuō)優(yōu)秀學(xué)生出國(guó),進(jìn)外企或大公司,二流學(xué)生才考公務(wù)員,結(jié)合自己情況談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　2.下級(jí)單位有人來(lái)你們單位辦事,只有你一個(gè)人在辦公室,而你又不會(huì)處理,你怎么辦.</p><p>　　4.高速路是全封閉的,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,特意留了快車道.結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　1.如果你是新

73、招收的公務(wù)員,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理</p><p>　　2.五四青年節(jié)到了,如果要策劃一次青年活動(dòng),你需要擬訂兩個(gè)方案,說(shuō)出你的方案思路和活動(dòng)內(nèi)容.</p><p>　　3.請(qǐng)談?wù)勑姓C(jī)關(guān)效能建設(shè)的看法.</p><p>　　4.大意是:一個(gè)漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個(gè)路人其中1個(gè)要了鮮魚,1個(gè)要了魚桿.要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了,不久他就

74、餓死了.而要了魚桿的路人向大海走去,可是還沒(méi)到海邊他也餓死了.你是怎么理解的</p><p>　　1.如果你被錄取,公務(wù)員的工作經(jīng)歷將會(huì)給你今后的工作和生活帶來(lái)怎樣的影響</p><p>　　2.在現(xiàn)在這個(gè)物欲橫流的世界,很多人認(rèn)為雷鋒精神落伍了,你怎么看</p><p>　　3.讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試,你將怎么準(zhǔn)備</p><p>

75、　　4.如果你這次被錄取為公務(wù)員,你會(huì)怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系</p><p>　　1,你被錄用,有些什么情況你會(huì)提出辭職或者調(diào)離</p><p>　　2,如果有個(gè)你很不愿意打交道的人同事,你會(huì)怎么處理</p><p>　　3,現(xiàn)在招聘單位對(duì)文憑的要求越來(lái)越高,你對(duì)此是怎么看的.</p><p>　　4,你被錄用為新的崗位,你將如何開(kāi)展

76、工作</p><p><b>　　解析:</b></p><p>　　1.應(yīng)采取回避的時(shí)候,可能申請(qǐng)調(diào)離；</p><p>　　因人際關(guān)系無(wú)法正常開(kāi)展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無(wú)力改變影響機(jī)關(guān)形象的事件時(shí),可能申請(qǐng)辭職或調(diào)離(這點(diǎn)有點(diǎn)虛偽).</p><p>　　2.生活中可能做不成朋友,但在工

77、作中是戰(zhàn)友,個(gè)人服從集體,顧全大局.</p><p>　　3.首先,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機(jī)關(guān)形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬；有利于適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,建設(shè)高效政府；</p><p>　　其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的"高分低能"現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；</p><p>　　最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)適應(yīng)工作需要,

78、這也是為什么取消了《公共基礎(chǔ)》應(yīng)試,而以《行政職業(yè)能力測(cè)試》和《申論》代之的原因.</p><p>　　4.首先向同事了解工作性質(zhì),掌握初步的工作方法,領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,然后根據(jù)自己的工作職責(zé)摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性的工作.</p><p>　　3.如何最快和陌生人談話拉近距離</p><p>　　4.你認(rèn)為怎么樣才能提高政府效能&l

79、t;/p><p>　　1.對(duì)談資論輩的看法.</p><p>　　3.領(lǐng)導(dǎo)器重你讓你做一些工作外的事,同事們疏遠(yuǎn)你,你該怎么做</p><p>　　4.叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),該怎么做</p><p>　　1.如何看單位里論資排輩</p><p>　　2.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交付你辦私事,導(dǎo)致同事逐漸疏遠(yuǎn)你,怎么辦</p&g

80、t;<p>　　3.如何組織一次到別的單位取經(jīng)的活動(dòng)</p><p>　　4.如何理解事物是螺旋式上升</p><p>　　2.如果有一個(gè)同事上班時(shí)間打游戲,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會(huì)如何和他說(shuō)</p><p>　　1.如果你的領(lǐng)導(dǎo)剛上任, 在以下幾種領(lǐng)導(dǎo)方式,你覺(jué)得哪兩種更為重要并明理由:</p><p>　　① 令行禁

81、止 ②強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)并號(hào)召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關(guān)系 ④允許下屬充分發(fā)表意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí) ⑤設(shè)立較高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并身體力行 ⑥ 注重對(duì)未來(lái)的目標(biāo)培養(yǎng)下屬</p><p>　　3.一天晚上,帕瓦羅蒂想.睡覺(jué),傳來(lái)了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時(shí)宏亮的哭聲吵得睡不著.后來(lái)他發(fā)現(xiàn),小孩子只所以能長(zhǎng)時(shí)間大聲哭是因?yàn)樵诳薜缴らT快破時(shí)能收回來(lái),他想自己經(jīng)常唱一個(gè)小時(shí)的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進(jìn)唱歌方法象小孩一樣長(zhǎng)

82、時(shí)間的唱歌,最后他終于成為一個(gè)歌唱家.請(qǐng)結(jié)合這個(gè)故事談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　1.在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有很多角色,你喜歡哪種角色,請(qǐng)選擇其中兩種,并說(shuō)明原因.具體角色有執(zhí)行者,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.</p><p>　　2.共青團(tuán)委要在五四這個(gè)組織一個(gè)活動(dòng),訪問(wèn)幫助幾個(gè)老人,你作為組織人在志愿者招慕大會(huì)上發(fā)言,你會(huì)說(shuō)些什么.</p><p>　　3.是一個(gè)關(guān)于

83、拳王阿里與弗雷澤比賽的故事,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認(rèn)輸?shù)臍鈩?shì),弗雷澤在最后關(guān)頭無(wú)法堅(jiān)持而認(rèn)輸,比賽一結(jié)束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒(méi)有力氣了,他為自已放棄比賽而后悔.對(duì)這個(gè)故事請(qǐng)談?wù)効捶?</p><p>　　1.下面幾種個(gè)人能力 性格或行為方式中,你最著重哪兩個(gè)</p><p>　?、偎伎寄芰?② 謹(jǐn)慎的人際關(guān)系 ③適應(yīng)能力 ④挑戰(zhàn)性 另外

84、幾個(gè)記不清了</p><p>　　2.本單位邀請(qǐng)其他單位人員參加一個(gè)關(guān)于提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)行政能力的會(huì)議,你作為會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議開(kāi)始時(shí)說(shuō)些什么</p><p>　　3.大意:原文字?jǐn)?shù)在250個(gè)左右.一個(gè)獵豹一直追一只羚羊,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認(rèn)定了一只,因?yàn)樗?追的這只會(huì)精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對(duì)這個(gè)故事的理解.</p><p>　

85、　1.有人形容公務(wù)員考試是"報(bào)考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣."結(jié)合自己實(shí)際報(bào)考經(jīng)歷談?wù)勼w會(huì).</p><p>　　3.你要陪領(lǐng)導(dǎo)去兄弟單位座談會(huì),發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)了,只等下午三點(diǎn)去開(kāi)會(huì),但是下午一點(diǎn)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事,失去了聯(lián)絡(luò),你該如何處理</p><p>　　4.歷史上有聞名全國(guó)的"晉商","徽商"

86、,現(xiàn)代又有"哪里有市場(chǎng),哪里就有浙商".談?wù)勀銓?duì)這種"商幫"的社會(huì)歷史現(xiàn)象的看法.</p><p>　　3.德國(guó)對(duì)闖紅燈采取非常嚴(yán)厲的懲罰,年檢不過(guò)關(guān).吊銷駕照.什么降低銀行性用額度.請(qǐng)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　3.你的領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常越過(guò)你的直接上級(jí)叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠(yuǎn)你. 碰到這種情

87、況你會(huì)怎么辦</p><p>　　1.有人說(shuō)"一流人才出國(guó)創(chuàng)業(yè),二流人才當(dāng)公務(wù)員"你怎么看 公務(wù)員有哪些權(quán)益 你人為最重要的是那項(xiàng)</p><p>　　2.你如何解決群眾集體上訪的問(wèn)題</p><p>　　1,結(jié)合你的工作經(jīng)歷和個(gè)性特征,談?wù)勀阋x開(kāi)現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)</p><p>　　2,以往工作中交往的主要

88、是哪些人 你怎么處理跟他們的關(guān)系</p><p>　　3,要召開(kāi)業(yè)務(wù)骨干會(huì)議,會(huì)議方案包括哪些內(nèi)容.</p><p>　　4,本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)和今后發(fā)展方向.</p><p>　　3.你是一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,在執(zhí)行過(guò)程遇到了挫折,你怎么做 請(qǐng)具體談?wù)?</p><p>　　4.許多單位在招聘過(guò)程中都選擇用考試這種方式,你怎么看 接著追問(wèn),那你

89、說(shuō)采用怎么方法好</p><p>　　3,在今后的五年內(nèi)你會(huì)變成什么樣的人</p><p>　　2.你的同事和親戚對(duì)你的人際關(guān)系如何評(píng)價(jià)</p><p>　　這次若被錄用后,你準(zhǔn)備如何搞好與同事,上司的關(guān)系</p><p>　　3.外地有人過(guò)來(lái)參觀,學(xué)習(xí),你如何組織會(huì)議</p><p>　　1.談?wù)劰珓?wù)員應(yīng)具備的素質(zhì),

90、以及你的缺點(diǎn)與不足</p><p>　　2.在你努力出色地完成任務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有表?yè)P(yáng)你,反而批評(píng)了你,你辯解了幾句,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯!你怎么辦</p><p>　　3.你單位要組織5人去外地考察學(xué)習(xí),為期三天,由你組織安排,你覺(jué)得在哪些方面要重點(diǎn)考慮</p><p>　　2.有人說(shuō):滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),你如何看待</p><p>　　3.

91、如果這次新公務(wù)員招收后,進(jìn)行培訓(xùn),你如何組織</p><p>　　1,你請(qǐng)談?wù)劕F(xiàn)在單位談資論輩的問(wèn)題.</p><p>　　2,在單位里如果別人能力不如你,而他卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,你怎么辦</p><p>　　3,如果一個(gè)單位有一些優(yōu)點(diǎn),你們機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞,你們科室要求你去調(diào)查,你怎么做</p><p>　　1,和其他職業(yè)相比,公務(wù)員有什么

92、不同</p><p>　　2,你工作很努力,領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情,同事漸漸疏遠(yuǎn)了你,你怎么辦</p><p>　　3,如果讓你組織一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),你怎么辦</p><p>　　2.有的人在工作中提倡"以和為貴",你認(rèn)為有沒(méi)有道理</p><p>　　4."人挪活,樹(shù)挪死"分析&

93、lt;/p><p>　　4.假設(shè)你和你同學(xué)條件基本一致,你同學(xué)升遷很順利,你卻發(fā)展不順,談?wù)勀愕目捶?lt;/p><p>　　1,你的部門領(lǐng)導(dǎo)和你的主管領(lǐng)導(dǎo)有矛盾,主管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你,你怎么辦</p><p>　　2,單位需要你做行風(fēng)考察,人員有你安排,你如何做.</p><p>　　3,如何解決建設(shè)工業(yè)園區(qū),但要占用大量的耕地,你如何處理

94、這個(gè)問(wèn)題.</p><p>　　4,如果你在行政部門工作,有一群人上訪,但是領(lǐng)導(dǎo)又不在,你該如何處理這一問(wèn)題.</p><p>　　1.如果碰到上訪領(lǐng)導(dǎo)又不在你怎么辦</p><p>　　2.各地現(xiàn)在都大搞工業(yè)園區(qū)建設(shè),請(qǐng)問(wèn)是否與保護(hù)農(nóng)業(yè)保護(hù)耕地沖突</p><p>　　3.你和別人一起到單位,你工作得到大家的肯定,但是反而是別人提拔了,你對(duì)

95、此如何看待</p><p>　　1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個(gè)大字"開(kāi)墾荒山,植樹(shù)造林"(大意),請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此有何看法</p><p>　　2,某地農(nóng)民增收困難,你是機(jī)關(guān)工作人員,現(xiàn)派你解決,你怎么辦</p><p>　　3,小李和小王是同事,都很優(yōu)秀,但激烈地競(jìng)爭(zhēng)使他們明爭(zhēng)暗斗,關(guān)系惡化,你怎么看待他們的競(jìng)爭(zhēng)</p>&

96、lt;p>　　4,聽(tīng)力題,某鄉(xiāng)開(kāi)早會(huì),李書記,王書記等四人作了一段對(duì)話,談了關(guān)于外商來(lái)辦廠,市委組織部來(lái)檢查,核對(duì)房產(chǎn)證,各站所交總結(jié)等幾件事,你作會(huì)議記錄,請(qǐng)概括一下.</p><p>　　1某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價(jià)格賣到外地,被當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)強(qiáng)制沒(méi)收,該農(nóng)民索要四次未果.請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此現(xiàn)象有何看法.</p><p>　　2某大學(xué)生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,參加崗前培

97、訓(xùn).但該學(xué)生還有部分學(xué)時(shí)沒(méi)有修完,學(xué)校要求他去上課.請(qǐng)問(wèn)他如何解決這一矛盾</p><p>　　3總經(jīng)理情緒激動(dòng)地要秘書寫一絕交書給一大客戶,因?yàn)樵摽蛻羰?但若如此,必然會(huì)對(duì)公司將來(lái)的業(yè)務(wù)有影響.請(qǐng)問(wèn)你作為秘書該怎么做</p><p>　　1, 有人說(shuō):要使農(nóng)民富起來(lái),必須減少農(nóng)民.還有人說(shuō):農(nóng)民進(jìn)城,使城市管理混亂.請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　答:認(rèn)同

98、第一種觀點(diǎn),我國(guó)農(nóng)民數(shù)量龐大,但效率低下,要靠農(nóng)業(yè)使農(nóng)民富裕起來(lái)不可能.必須減少農(nóng)民數(shù)量,提高農(nóng)民的勞動(dòng)生產(chǎn)率,才能使農(nóng)民富起來(lái).</p><p>　　農(nóng)民進(jìn)城,使城市管理難度加大,這是事實(shí).需加快小城鎮(zhèn)建設(shè).</p><p>　　2, 正規(guī)中介勞務(wù)市場(chǎng)門庭冷落,非法勞務(wù)市場(chǎng)卻生意紅火.請(qǐng)你談?wù)劷鉀Q措施.</p><p>　　答:首先了解正規(guī)中介勞務(wù)市場(chǎng)門庭冷落的原

99、因,如果是因?yàn)樽陨碓?則需進(jìn)行改革,提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)力.(加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)應(yīng)聘者到正規(guī)中介勞務(wù)市場(chǎng),避免上當(dāng)受騙.)其次對(duì)非法勞務(wù)市場(chǎng),應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門予以堅(jiān)決取締.</p><p>　　3, 拾到錢包給了某人,卻發(fā)現(xiàn)此人不是失主,且此人拒不交還.如果你是賓館經(jīng)理,如何處理,要回錢包.</p><p>　　答:首先明確要求此人交還錢包.指出他的行為是(1, 不道德的行為) 2, 是

100、違法行為,將承擔(dān)法律責(zé)任(如果數(shù)額巨大,將構(gòu)成犯罪,承擔(dān)刑事責(zé)任) 3, 如果拒不交還錢包,將打110報(bào)警,交警方處理.如果此人仍然執(zhí)迷不悟,打110報(bào)警.</p><p>　　4,某鎮(zhèn)長(zhǎng)外出考察后,下文要求農(nóng)民種苦瓜.苦瓜豐收,但市場(chǎng)變化,苦瓜滯銷.農(nóng)民生怨言,上訪到縣政府.如果你是縣政府主要接待人員如何處理</p><p>　　答:首先安撫農(nóng)民情緒,使農(nóng)民平靜下來(lái),避免作出過(guò)激行為,使

101、矛盾激化.其次幫助農(nóng)民尋找苦瓜的市場(chǎng)銷路,盡量減少農(nóng)民的損失.(第三,由鎮(zhèn)政府給農(nóng)民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償.)第四,對(duì)鎮(zhèn)長(zhǎng)進(jìn)行必要的處理.</p><p>　　1.你剛上班沒(méi)多久就連續(xù)丟了兩輛車,你的同學(xué)讓你買贓車,你怎么辦</p><p>　　2.培根說(shuō):金錢是忠實(shí)的男仆,也是惡毒的女主人.你怎么看</p><p>　　3.廣西有位初一女學(xué)生因受不了軍訓(xùn),吃洗衣粉自殺,你怎么

102、看</p><p>　　4.有人說(shuō):腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑.你怎么看</p><p>　　2有同事愛(ài)講笑話,某日當(dāng)眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應(yīng)對(duì)</p><p>　　3有許多人在福州鼓山晨練,人流過(guò)大影響自然環(huán)境.出于保護(hù)環(huán)境的目的,有人提議設(shè)卡收費(fèi)以調(diào)控人流,你怎么看</p><p>　　4現(xiàn)在越來(lái)越多的人關(guān)心健康,你怎么看 健康對(duì)公務(wù)員來(lái)說(shuō)

103、有何意義</p><p>　　1,你認(rèn)為你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對(duì)你應(yīng)聘本職位有什么作用</p><p>　　3,如果讓你組織大家去博物館參觀,你會(huì)如何組織</p><p>　　4,領(lǐng)導(dǎo)交給你一任務(wù),但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中做梗,你會(huì)怎么辦</p><p>　　2.現(xiàn)在是依法治國(guó),但在一些地方還存在著"以言代法",

104、"以權(quán)壓法"的現(xiàn)象,你怎么看待這些問(wèn)題</p><p>　　3.大學(xué)畢業(yè)后的第一次就業(yè)是否真的那么重要</p><p>　　4.如何跟品行不端,性格怪異的人辦事</p><p>　　5.憲法規(guī)定"檢察院接受人大監(jiān)督",在一次偵察過(guò)程中,有一名人大代表亮明身份,要求看你的偵察記錄,你怎么處理</p><p&g

105、t;　　1,有人認(rèn)為終身不斷學(xué)習(xí)是立足社會(huì)的唯一途徑,談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　我當(dāng)時(shí)沒(méi)有領(lǐng)會(huì)他的意思,說(shuō)了一串學(xué)習(xí)有用論的道理,后來(lái)主考官不愉地提醒我說(shuō)要我表明態(tài)度,我馬上認(rèn)同了這個(gè)觀點(diǎn),接下去就和主考官辯論什么是學(xué)習(xí),我認(rèn)為學(xué)習(xí)不光是學(xué)書面上的東西,還有與人接觸也能得到知識(shí).(ps:反正這種面試題目沒(méi)有正確答案,只要你有東西說(shuō),終歸能博取考官好感的)就這樣,這道題目完成了.</p>&

106、lt;p>　　2,如果你剛踏上工作崗位,但工作太出色,導(dǎo)致遮掩了其他同事的光芒,有一次,你向另一位同事請(qǐng)教時(shí),他非常強(qiáng)硬地拒絕你,你該怎么辦</p><p>　　我先突出了同事合作的重要性,然后就想法設(shè)法地列舉出與這位同事溝通的方法.</p><p>　　3,如果有一次你去參加會(huì)議,把一個(gè)文件忘在家里了,但如果回家拿,又來(lái)不及,怎么辦</p><p>　　2(

107、當(dāng)我愛(ài)好說(shuō)到愛(ài)旅游,詩(shī)詞鑒賞等)考官讓我背誦一首詩(shī),同時(shí)問(wèn)我喜不喜歡毛的詩(shī).還問(wèn)我外出旅游的時(shí)候如果買東西時(shí)遇到買主訛詐,你怎么辦.</p><p>　　3讓我談?wù)?quot;忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空"的看法</p><p>　　第二題:鎮(zhèn),街道辦事處為什么留不住高素質(zhì)人才,談?wù)効捶ㄒ约敖鉀Q方案</p><p>　　第三題:隨意說(shuō)一個(gè)人名,地名,車名