公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧

1、<p>　　公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧</p><p><b>　　一、答題技巧</b></p><p>　　首先，拿到題目之后，認(rèn)真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準(zhǔn)備時間，那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。 </p><p>　　

2、在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。比如把題目換個說法重復(fù)一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。。?！薄翱傮w而言。。?！薄皬哪撤N程度上。?！薄爱?dāng)然，反過來說。。。”之類的空話，增加思考時間。 </p><p>　　第二，一定要分層次，千萬不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點分先后。可能有人會問如果沒有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒。 </p><p&g

3、t;　　第三，答完時，再加一句屁話。綜上所述。。不可過多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。 </p><p>　　第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。這一點非常重要，當(dāng)然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關(guān)注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進(jìn)行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。 </p>

4、<p>　　第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。比如海明威說：人生來不是為打敗的；但丁說的走自己的路，讓別人說去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等?？瓷先ズ苊腊?。當(dāng)然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認(rèn)為你顯擺，所以可加，但不要多。 </p><p>　　第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生

5、動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。故說話時加上一些手勢，增強你的感情。 </p><p>　　第六，表情豐富些。進(jìn)場時，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。答題時，在講到嚴(yán)肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶。 </p><p>　　二．面試前幾個必須要解決的問題 </p><p>　　第一

6、是衣著問題?？此坪唵?，但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當(dāng)然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當(dāng)緊張。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個時候，一定要記著一個原則：寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒有，同學(xué)，卡拉沒話說了

7、，該借的要借，該當(dāng)?shù)囊?dāng)吧。 </p><p>　　第二是消除緊張問題。這個問題比較嚴(yán)重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果沒有經(jīng)歷過，那么在進(jìn)考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來，比如用深呼吸法，或是站起來，慢慢的踱步。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。還有一個很好的辦法，有點小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴

8、同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我?；旧媳救耸怯蒙詈粑ā?</p><p>　　第三是問候技巧問題。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。所以進(jìn)場面試時，記得做到這樣幾步：首先對帶你進(jìn)門的那個志愿者說謝謝，其次對為你開門的人說謝謝，不要以為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。很多人都是說：考

9、官好，或是各位考官早上好什么的，當(dāng)然可以，總比什么都沒說就一大屁股坐下來好，而且說完后再應(yīng)稍為鞠躬一下，記得不要太過分的達(dá)到90度，態(tài)度上不卑不亢。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。個中好處各位看官自己體味，想想考官會不會無聊，會不會辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺。 </p><p>　　第四必改之幾個臭毛病。面試前話不要多，保持鎮(zhèn)靜即好

10、，沒必要透露太多個人信息；面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧；不要抖腿，不管是因為緊張也罷，還是平時有這種惡習(xí)。 </p><p>　　三．打狗棒法的最高招法：天下無狗 </p><p>　　誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。想傳授幾個套路，在這么多場的考驗中所總結(jié)出來的，屢試不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。在此有一句提

11、醒，記得要融會貫通，方能達(dá)到臻境。 </p><p>　　第一招法：應(yīng)對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。 </p><p>　　先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。 </p><p>　　第二招法：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左

12、，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。 </p

13、><p>　　第三招法，組織活動會議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。 </p><p>　　先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一、制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三、按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計劃執(zhí)行過程中

14、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計劃后的總結(jié)（對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！ </p><p>　　特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核實、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報告。 </p><p

15、>　　第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。 </p><p>　　一、保持鎮(zhèn)靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三、耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。 </p><p>　　集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水） </p><p>　　第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）</p><p>

16、;　　第三， 認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲） </p><p>　　第四， 仔細(xì)記錄（群眾反映的問題） </p><p>　　第五， 宣傳解釋（力所能及） </p><p>　　第六， 及時匯報（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門） </p><p>　　四．修煉成為高手的幾個密技 </p><p>　　如

17、果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關(guān)，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫?！叭旯麑W(xué)詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式： </p><p>　　奉獻(xiàn)精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無私奉獻(xiàn)等；愛因斯坦說，“

18、一個人的價值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少?！?</p><p>　　金錢方面的。“錢不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會?！?</p><p>　　優(yōu)缺點方面?！俺哂兴蹋缬兴L”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。 </p><p>　　愛心。英國作

19、家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳?zāi)??！?</p><p>　　儉奢方面?！皟€，德之共也，侈，惡之大也?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！?</p><p>　　太多了，再舉一兩個吧。 </p><p>　　改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進(jìn)一步?！避嚑柲嵫┓蛩够?</p><p>　　基礎(chǔ)（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲

20、流之長者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。</p><p>　　1、有一些問題是可以提前準(zhǔn)備的，如"...結(jié)合自己的情況談?wù)勀愕目捶ǎ?quot;這一類題目，自己情況的總結(jié)提前都應(yīng)該準(zhǔn)備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。肯定ok。所以像這些提前可以準(zhǔn)備的東西一定要準(zhǔn)備好。類似的還有如"與同事的關(guān)系？"、"

21、;與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系"、"報考這個職位的原因"。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。 </p><p>　　2、面試前對重大的國內(nèi)時事一定要多關(guān)心一下。什么如第一要務(wù)、兩個務(wù)必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。一些名句應(yīng)該背下來，以備不時之需。這次面試就有兩個要務(wù)。 </p><p>　　3、

22、面試的服裝要整潔，禮儀方面一定要做到位。這些可以看一下一般的面試資料。禮儀分一定要賺夠。 </p><p>　　4、面試時不要緊張，語速盡量放慢。因為人一般緊張的時候語速往往為加快很多。但是一般領(lǐng)導(dǎo)講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。 </p><p>　　5、盡量不要停頓。其實問題的答案只是面試分?jǐn)?shù)的一部分。所以一定要保持思路的連續(xù)性，如果發(fā)現(xiàn)思路中斷，停頓時間也不要超過半分鐘

23、。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。 </p><p>　　6、答題時盡量用1、2、3，最后來一個"綜上所述"。 </p><p><b>　　五、面試考題</b></p><p>　　1、您認(rèn)為您自己有哪些優(yōu)點，您認(rèn)為您比較適合做哪些工作？ </p><p>　　答：我從不認(rèn)為自己有特別突

24、出的優(yōu)點，我認(rèn)為自己大學(xué)5年很重要的收獲是學(xué)到了一部分解析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計的，在設(shè)計上，尤其是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一部分復(fù)雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學(xué)習(xí)中，人的因素是很重要的—建筑是因為人而存在的，經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。以上兩點我

25、認(rèn)為非常重要，而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面?？偟膩碚f，我覺得自己解析和解決問題的能力較強，口頭言語和文字表達(dá)能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。 </p><p>　　2、假如領(lǐng)導(dǎo)派您和一個有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說明。 </p><p>　　答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和解析問題的方法不

26、同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，您會發(fā)現(xiàn)您原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，您先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，您們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹

27、隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時，同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說，矛盾就會激化，對此我采取了以下方法：一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；2是經(jīng)常拿一部分關(guān)于隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應(yīng)到外邊吐痰。 </p><p>　　3

28、、假如您是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓您組織一次會議，您如何進(jìn)行？ </p><p>　　答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準(zhǔn)備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的工作者，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字資料；第2個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群

29、策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實。 </p><p>　　4、問：您是上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？” &

30、lt;/p><p>　　答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的狀況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。 </p><p>　　5、您作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際狀況不一致、發(fā)生矛盾時，您將如何處理？” </p><p>　　思考準(zhǔn)備時可明確三點：一是對上級批

31、示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；2是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際狀況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進(jìn)建議和實施意見。</p><p>　　6、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點？” </p><p>　　評析這個問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人

32、格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”

33、是辯證的，不應(yīng)*化。國家公考。 </p><p>　　7、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。解析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。” </p><p>　　回答這個題，當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等，都是應(yīng)

34、該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面考題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種狀況的豐富思想、正確見解。 </p><p>　　8、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，您認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種狀況，您如何處理？” </p><p>　　您在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；2要再全面解析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實可行，則可以向主要

35、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯題性。 </p><p>　　9、“為啥有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種狀況，如果您去上任，該如何處理？” </p><p>　　聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮

36、”的經(jīng)驗，再按形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責(zé)，按制獎懲；(4)定編定崗，引進(jìn)競爭機制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出意。</p><p>　　10、當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，您怎么看待這種用人措施？” </p><p>　　客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施

37、，可以試行；但要因狀況而異，不能gkzt切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有工作者都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。</p><p>　　11、如果您遇到了挫折您將怎么辦？</p><p

38、>　　答：事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個現(xiàn)實， 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一部分挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點：第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真解析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，

39、在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗。還有在平時的工作生化中要加強學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。很后可能由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的不足，自己對于挫折并沒有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)， </p><p>　　12、您很喜歡的一本書是那本？</p><p>　　答：我喜歡讀書，一個人很早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生

40、很大的影響，我小時候很早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一部分人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來我還是很喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是您能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精

41、深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。 </p><p>　　13、您認(rèn)為如何的環(huán)境適合您？如何的工作適合您？(您為何要報考這個職位)？(您的擇業(yè)觀？) </p><p>　　答：(1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的夢想。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管

42、理上的長處。(2)人往高處走，水往低處流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的腳色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。， l0@d dor>； </p><p>　　14、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向您求情怎么辦？ </p><p>　　答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大

43、義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第2是針對這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得您是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找您2是在平時與親戚朋

44、友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。</p><p>　　15、都說同事關(guān)系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？ </p><p>　　答：首先要認(rèn)識到他家同在一間office里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和

45、同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一部分問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神

46、，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。</p><p>　　16、您有一個很好的工作設(shè)想，您經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說服他們與您合作？</p><p>　　答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意您的方

47、案有其他方面的原因。第2、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚因為是啥原因不同意您的方案，并虛心聽取他們對您方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題，可以將您的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。 </p><p>　　

48、17、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，您怎么辦？ </p><p>　　答：首先要承認(rèn)這種狀況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示科室負(fù)責(zé)人如何處理。我覺得可以介紹他去office，有office全權(quán)代理。很后如果是在趕不

49、走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的， </p><p>　　18、假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？ </p><p>　　答：首先要認(rèn)識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關(guān)系是非常重要的，否則會影響到工作效率。不能有分歧就和他吵，吵架是不能解決問題的。其次人都是有感情的，有可

50、塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。真誠的對待他，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己可能比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五解析為何他老師和您差生分歧，如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧，在平時工作置于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。如果是關(guān)于工作

51、榮譽的分配問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處、共同促進(jìn)工作效率。 </p><p>　　19、您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？ </p><p>　　答：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取

52、得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。其次這個成語也比喻正義和邪惡的力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務(wù)員，政府的一個行政管理工作者，要自覺的學(xué)習(xí)道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者他也說明法律總是晚于法律應(yīng)用的，尤其是入世后。國家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應(yīng)時

53、代的需要。， </p><p>　　20、如果您在這次考試中沒有被錄用，您怎么打算？ </p><p>　　答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗

54、不氣餒，接受已經(jīng)失去鳥這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第2善于反思，對于這次面時要認(rèn)真整理，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，腳踏實地的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個清楚人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作，回到原單位崗位上

55、后，要實實在在踏踏實實的工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績，第五再接再厲，成為國家公務(wù)員一直是我的夢想，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭國家公考。 </p><p>　　24、很能概括您的三個詞是？ </p><p>　　答：適應(yīng)能力強，有責(zé)任心，有始有終。舉例子。</p><p>　　25、您對加班的看法？ </p><

56、p>　　答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問題要具體解析，我認(rèn)為可以從以下幾個方面正看待第一解析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應(yīng)該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責(zé)無旁貸。 單位由于一部分特殊的原因要臨時加班的，可以進(jìn)行加班，不過要和職工說清楚。第2要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的要求，職工

57、們必須做到早出晚歸。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。 </p><p>　　26、您如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？</p><p>　　答：(1)、官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。 社會上一部分人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，

58、跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng)，在強調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅持抵制這種不正之風(fēng)(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一部分有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。(3)、加強社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實行“三公開”，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。 </p&g

59、t;<p>　　27、“沉默是金”談人際關(guān)系？ </p><p>　　答案：(1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之間，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴(yán)，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風(fēng)氣。(2)、改革開放以來，中國進(jìn)入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的

60、壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默。4、 該說的說，不該說的還是不能說，不利于團結(jié)的話不要說。 </p><p>　　28、長期從事比較瑣碎的事會喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。 </p><p>　　答案：(1)、我覺得一個人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)

61、目標(biāo)，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個過程，我認(rèn)為牢記信念是報紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。(2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進(jìn)步，必然會遇到很多問題思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入wto后，不斷與國際接軌更要加強自

62、我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。(4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作， </p><p>　　29、問題：當(dāng)您和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，您如何做？ </p><p>　　答案：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律—-這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、

63、假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。(3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的事的方法違反法律，那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的狀況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱?/p>

64、，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的很后決定。， </p><p>　　30、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀鷮@一問題的解決思路和措施。 </p><p>　　答案：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂，他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí)，為明天打基礎(chǔ)，由于社會原因。家庭。及個人因素等原因，他們卻進(jìn)入高墻之中，接受改造，浪費了人生中很

65、可寶貴的時期，也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關(guān)心愛護青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手：(1)形成全社會關(guān)心愛護青少年的良好氛圍(2)在學(xué)校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力(3)家庭中家長要及時和小孩溝通了解思想動態(tài)，防患于未然(4)多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所 ，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。 </p>

66、<p>　　結(jié)構(gòu)化面試(7考官)： 一、河南某旅游管理學(xué)院，給學(xué)生留了一個暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個頭。談?wù)勀鷮@事的看法。 </p><p>　　2、某站點上網(wǎng)友發(fā)帖說：當(dāng)前年輕人甚至有些高學(xué)歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺得他的觀點對嗎？？談?wù)勀目捶ā?</p><p>　　三、一個人到了一個的工作環(huán)境，可能會遇上這種狀況：大家正在office

67、里有說有笑，這時您進(jìn)來了，大家都不講話了。面對這種狀況，您會如何處理？ </p><p>　　如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認(rèn)為他們在排斥我，我要自我檢查原因，可能是剛來大家還沒有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第2我要主動多跟他們溝通，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，踴躍參與一部分集體活動，促進(jìn)大家互相了解，增進(jìn)大家的友誼，第三，認(rèn)真積極工作不要怕吃虧，多做點事，但不能

68、讓人認(rèn)為有在搶風(fēng)頭的嫌疑，總之通過努力我相信這種狀況會有所改善的！ 回答完畢</p><p>　　四、一領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)表講話，會場phone聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會場的工作工作者，面對這種狀況您會如何處理。 </p><p>　　如果我是工作工作者的話，我會首先把這個問題向我的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后請示，是不是可以讓領(lǐng)導(dǎo)先休息10分鐘然后再繼續(xù)發(fā)表講話，經(jīng)過主觀領(lǐng)導(dǎo)

69、同意，可以借機上臺給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機會遞給領(lǐng)導(dǎo)一張紙條，告訴他可以先休息一下，然后再繼續(xù) </p><p>　　在領(lǐng)導(dǎo)休息的同時，上臺再重復(fù)一下會場紀(jì)律，要尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話，希望大家能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)給我們講話的機會是非常難得的，希望大家珍惜。通過這樣的措施，大家也一定能夠理解我支持我。 </p><p>　　會后我會認(rèn)真的整理經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己會場組織上的錯

70、誤，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。</p><p><b>　　面試試題</b></p><p>　　2.接到四個電話,一個是咨詢電話,一個是調(diào)研組來調(diào)研電話,一個是外省來考查取經(jīng)電話,一個是投訴電話.你怎么處理</p><p>　　3.智者說,快樂是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當(dāng)成別人,要把自己當(dāng)成自己,你怎么看</

71、p><p>　　4.有些人是公務(wù)員,但也下海經(jīng)商了,你怎么看</p><p>　　2.單位有信訪群眾來上訪,領(lǐng)導(dǎo)打電話給你讓你接待,你該怎么辦</p><p>　　3.古人說:臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),你怎么理解</p><p>　　4.反腐敗問題,有人說:要*法律制度的健全；有人說:關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,你怎么看</p><

72、;p>　　1.有人說優(yōu)秀學(xué)生出國,進(jìn)外企或大公司,二流學(xué)生才考公務(wù)員,結(jié)合自己情況談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　2.下級單位有人來你們單位辦事,只有你一個人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦.</p><p>　　4.高速路是全封閉的,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,特意留了快車道.結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　1.如果你是新

73、招收的公務(wù)員,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理</p><p>　　2.五四青年節(jié)到了,如果要策劃一次青年活動,你需要擬訂兩個方案,說出你的方案思路和活動內(nèi)容.</p><p>　　3.請談?wù)勑姓C關(guān)效能建設(shè)的看法.</p><p>　　4.大意是:一個漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個路人其中1個要了鮮魚,1個要了魚桿.要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了,不久他就

74、餓死了.而要了魚桿的路人向大海走去,可是還沒到海邊他也餓死了.你是怎么理解的</p><p>　　1.如果你被錄取,公務(wù)員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響</p><p>　　2.在現(xiàn)在這個物欲橫流的世界,很多人認(rèn)為雷鋒精神落伍了,你怎么看</p><p>　　3.讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試,你將怎么準(zhǔn)備</p><p>

75、　　4.如果你這次被錄取為公務(wù)員,你會怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系</p><p>　　1,你被錄用,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離</p><p>　　2,如果有個你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理</p><p>　　3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高,你對此是怎么看的.</p><p>　　4,你被錄用為新的崗位,你將如何開展

76、工作</p><p><b>　　解析:</b></p><p>　　1.應(yīng)采取回避的時候,可能申請調(diào)離；</p><p>　　因人際關(guān)系無法正常開展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改變影響機關(guān)形象的事件時,可能申請辭職或調(diào)離(這點有點虛偽).</p><p>　　2.生活中可能做不成朋友,但在工

77、作中是戰(zhàn)友,個人服從集體,顧全大局.</p><p>　　3.首先,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機關(guān)形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬；有利于適應(yīng)社會發(fā)展需要,建設(shè)高效政府；</p><p>　　其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的"高分低能"現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；</p><p>　　最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)適應(yīng)工作需要,

78、這也是為什么取消了《公共基礎(chǔ)》應(yīng)試,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因.</p><p>　　4.首先向同事了解工作性質(zhì),掌握初步的工作方法,領(lǐng)會上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,然后根據(jù)自己的工作職責(zé)摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學(xué)會創(chuàng)造性的工作.</p><p>　　3.如何最快和陌生人談話拉近距離</p><p>　　4.你認(rèn)為怎么樣才能提高政府效能&l

79、t;/p><p>　　1.對談資論輩的看法.</p><p>　　3.領(lǐng)導(dǎo)器重你讓你做一些工作外的事,同事們疏遠(yuǎn)你,你該怎么做</p><p>　　4.叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗,該怎么做</p><p>　　1.如何看單位里論資排輩</p><p>　　2.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交付你辦私事,導(dǎo)致同事逐漸疏遠(yuǎn)你,怎么辦</p&g

80、t;<p>　　3.如何組織一次到別的單位取經(jīng)的活動</p><p>　　4.如何理解事物是螺旋式上升</p><p>　　2.如果有一個同事上班時間打游戲,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會如何和他說</p><p>　　1.如果你的領(lǐng)導(dǎo)剛上任, 在以下幾種領(lǐng)導(dǎo)方式,你覺得哪兩種更為重要并明理由:</p><p>　?、?令行禁

81、止 ②強調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關(guān)系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達(dá)成共識 ⑤設(shè)立較高的績效標(biāo)準(zhǔn)并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標(biāo)培養(yǎng)下屬</p><p>　　3.一天晚上,帕瓦羅蒂想.睡覺,傳來了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著.后來他發(fā)現(xiàn),小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進(jìn)唱歌方法象小孩一樣長

82、時間的唱歌,最后他終于成為一個歌唱家.請結(jié)合這個故事談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　1.在一個團隊中有很多角色,你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,并說明原因.具體角色有執(zhí)行者,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.</p><p>　　2.共青團委要在五四這個組織一個活動,訪問幫助幾個老人,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言,你會說些什么.</p><p>　　3.是一個關(guān)于

83、拳王阿里與弗雷澤比賽的故事,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認(rèn)輸?shù)臍鈩?弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅持而認(rèn)輸,比賽一結(jié)束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,他為自已放棄比賽而后悔.對這個故事請談?wù)効捶?</p><p>　　1.下面幾種個人能力 性格或行為方式中,你最著重哪兩個</p><p>　?、偎伎寄芰?② 謹(jǐn)慎的人際關(guān)系 ③適應(yīng)能力 ④挑戰(zhàn)性 另外

84、幾個記不清了</p><p>　　2.本單位邀請其他單位人員參加一個關(guān)于提高服務(wù)意識,加強行政能力的會議,你作為會議主持人應(yīng)當(dāng)在會議開始時說些什么</p><p>　　3.大意:原文字?jǐn)?shù)在250個左右.一個獵豹一直追一只羚羊,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認(rèn)定了一只,因為它知道,追的這只會精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對這個故事的理解.</p><p>　

85、　1.有人形容公務(wù)員考試是"報考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣."結(jié)合自己實際報考經(jīng)歷談?wù)勼w會.</p><p>　　3.你要陪領(lǐng)導(dǎo)去兄弟單位座談會,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過了,只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領(lǐng)導(dǎo)臨時有事,失去了聯(lián)絡(luò),你該如何處理</p><p>　　4.歷史上有聞名全國的"晉商","徽商"

86、,現(xiàn)代又有"哪里有市場,哪里就有浙商".談?wù)勀銓@種"商幫"的社會歷史現(xiàn)象的看法.</p><p>　　3.德國對闖紅燈采取非常嚴(yán)厲的懲罰,年檢不過關(guān).吊銷駕照.什么降低銀行性用額度.請結(jié)合我國的實際談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　3.你的領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠(yuǎn)你. 碰到這種情

87、況你會怎么辦</p><p>　　1.有人說"一流人才出國創(chuàng)業(yè),二流人才當(dāng)公務(wù)員"你怎么看 公務(wù)員有哪些權(quán)益 你人為最重要的是那項</p><p>　　2.你如何解決群眾集體上訪的問題</p><p>　　1,結(jié)合你的工作經(jīng)歷和個性特征,談?wù)勀阋x開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)</p><p>　　2,以往工作中交往的主要

88、是哪些人 你怎么處理跟他們的關(guān)系</p><p>　　3,要召開業(yè)務(wù)骨干會議,會議方案包括哪些內(nèi)容.</p><p>　　4,本市的經(jīng)濟發(fā)展重點和今后發(fā)展方向.</p><p>　　3.你是一項工作的負(fù)責(zé)人,在執(zhí)行過程遇到了挫折,你怎么做 請具體談?wù)?</p><p>　　4.許多單位在招聘過程中都選擇用考試這種方式,你怎么看 接著追問,那你

89、說采用怎么方法好</p><p>　　3,在今后的五年內(nèi)你會變成什么樣的人</p><p>　　2.你的同事和親戚對你的人際關(guān)系如何評價</p><p>　　這次若被錄用后,你準(zhǔn)備如何搞好與同事,上司的關(guān)系</p><p>　　3.外地有人過來參觀,學(xué)習(xí),你如何組織會議</p><p>　　1.談?wù)劰珓?wù)員應(yīng)具備的素質(zhì),

90、以及你的缺點與不足</p><p>　　2.在你努力出色地完成任務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚你,反而批評了你,你辯解了幾句,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯!你怎么辦</p><p>　　3.你單位要組織5人去外地考察學(xué)習(xí),為期三天,由你組織安排,你覺得在哪些方面要重點考慮</p><p>　　2.有人說:滴水之恩當(dāng)涌泉相報,你如何看待</p><p>　　3.

91、如果這次新公務(wù)員招收后,進(jìn)行培訓(xùn),你如何組織</p><p>　　1,你請談?wù)劕F(xiàn)在單位談資論輩的問題.</p><p>　　2,在單位里如果別人能力不如你,而他卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,你怎么辦</p><p>　　3,如果一個單位有一些優(yōu)點,你們機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞,你們科室要求你去調(diào)查,你怎么做</p><p>　　1,和其他職業(yè)相比,公務(wù)員有什么

92、不同</p><p>　　2,你工作很努力,領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情,同事漸漸疏遠(yuǎn)了你,你怎么辦</p><p>　　3,如果讓你組織一個新聞發(fā)布會,你怎么辦</p><p>　　2.有的人在工作中提倡"以和為貴",你認(rèn)為有沒有道理</p><p>　　4."人挪活,樹挪死"分析&

93、lt;/p><p>　　4.假設(shè)你和你同學(xué)條件基本一致,你同學(xué)升遷很順利,你卻發(fā)展不順,談?wù)勀愕目捶?lt;/p><p>　　1,你的部門領(lǐng)導(dǎo)和你的主管領(lǐng)導(dǎo)有矛盾,主管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你,你怎么辦</p><p>　　2,單位需要你做行風(fēng)考察,人員有你安排,你如何做.</p><p>　　3,如何解決建設(shè)工業(yè)園區(qū),但要占用大量的耕地,你如何處理

94、這個問題.</p><p>　　4,如果你在行政部門工作,有一群人上訪,但是領(lǐng)導(dǎo)又不在,你該如何處理這一問題.</p><p>　　1.如果碰到上訪領(lǐng)導(dǎo)又不在你怎么辦</p><p>　　2.各地現(xiàn)在都大搞工業(yè)園區(qū)建設(shè),請問是否與保護農(nóng)業(yè)保護耕地沖突</p><p>　　3.你和別人一起到單位,你工作得到大家的肯定,但是反而是別人提拔了,你對

95、此如何看待</p><p>　　1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個大字"開墾荒山,植樹造林"(大意),請問你對此有何看法</p><p>　　2,某地農(nóng)民增收困難,你是機關(guān)工作人員,現(xiàn)派你解決,你怎么辦</p><p>　　3,小李和小王是同事,都很優(yōu)秀,但激烈地競爭使他們明爭暗斗,關(guān)系惡化,你怎么看待他們的競爭</p>&

96、lt;p>　　4,聽力題,某鄉(xiāng)開早會,李書記,王書記等四人作了一段對話,談了關(guān)于外商來辦廠,市委組織部來檢查,核對房產(chǎn)證,各站所交總結(jié)等幾件事,你作會議記錄,請概括一下.</p><p>　　1某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價格賣到外地,被當(dāng)?shù)毓ど虣C關(guān)強制沒收,該農(nóng)民索要四次未果.請問你對此現(xiàn)象有何看法.</p><p>　　2某大學(xué)生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,參加崗前培

97、訓(xùn).但該學(xué)生還有部分學(xué)時沒有修完,學(xué)校要求他去上課.請問他如何解決這一矛盾</p><p>　　3總經(jīng)理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶,因為該客戶失信.但若如此,必然會對公司將來的業(yè)務(wù)有影響.請問你作為秘書該怎么做</p><p>　　1, 有人說:要使農(nóng)民富起來,必須減少農(nóng)民.還有人說:農(nóng)民進(jìn)城,使城市管理混亂.請談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　答:認(rèn)同

98、第一種觀點,我國農(nóng)民數(shù)量龐大,但效率低下,要靠農(nóng)業(yè)使農(nóng)民富裕起來不可能.必須減少農(nóng)民數(shù)量,提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率,才能使農(nóng)民富起來.</p><p>　　農(nóng)民進(jìn)城,使城市管理難度加大,這是事實.需加快小城鎮(zhèn)建設(shè).</p><p>　　2, 正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落,非法勞務(wù)市場卻生意紅火.請你談?wù)劷鉀Q措施.</p><p>　　答:首先了解正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落的原

99、因,如果是因為自身原因,則需進(jìn)行改革,提高服務(wù)質(zhì)量,提高競爭力.(加強輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)應(yīng)聘者到正規(guī)中介勞務(wù)市場,避免上當(dāng)受騙.)其次對非法勞務(wù)市場,應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門予以堅決取締.</p><p>　　3, 拾到錢包給了某人,卻發(fā)現(xiàn)此人不是失主,且此人拒不交還.如果你是賓館經(jīng)理,如何處理,要回錢包.</p><p>　　答:首先明確要求此人交還錢包.指出他的行為是(1, 不道德的行為) 2, 是

100、違法行為,將承擔(dān)法律責(zé)任(如果數(shù)額巨大,將構(gòu)成犯罪,承擔(dān)刑事責(zé)任) 3, 如果拒不交還錢包,將打110報警,交警方處理.如果此人仍然執(zhí)迷不悟,打110報警.</p><p>　　4,某鎮(zhèn)長外出考察后,下文要求農(nóng)民種苦瓜.苦瓜豐收,但市場變化,苦瓜滯銷.農(nóng)民生怨言,上訪到縣政府.如果你是縣政府主要接待人員如何處理</p><p>　　答:首先安撫農(nóng)民情緒,使農(nóng)民平靜下來,避免作出過激行為,使

101、矛盾激化.其次幫助農(nóng)民尋找苦瓜的市場銷路,盡量減少農(nóng)民的損失.(第三,由鎮(zhèn)政府給農(nóng)民適當(dāng)?shù)难a償.)第四,對鎮(zhèn)長進(jìn)行必要的處理.</p><p>　　1.你剛上班沒多久就連續(xù)丟了兩輛車,你的同學(xué)讓你買贓車,你怎么辦</p><p>　　2.培根說:金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人.你怎么看</p><p>　　3.廣西有位初一女學(xué)生因受不了軍訓(xùn),吃洗衣粉自殺,你怎么

102、看</p><p>　　4.有人說:腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑.你怎么看</p><p>　　2有同事愛講笑話,某日當(dāng)眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應(yīng)對</p><p>　　3有許多人在福州鼓山晨練,人流過大影響自然環(huán)境.出于保護環(huán)境的目的,有人提議設(shè)卡收費以調(diào)控人流,你怎么看</p><p>　　4現(xiàn)在越來越多的人關(guān)心健康,你怎么看 健康對公務(wù)員來說

103、有何意義</p><p>　　1,你認(rèn)為你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對你應(yīng)聘本職位有什么作用</p><p>　　3,如果讓你組織大家去博物館參觀,你會如何組織</p><p>　　4,領(lǐng)導(dǎo)交給你一任務(wù),但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中做梗,你會怎么辦</p><p>　　2.現(xiàn)在是依法治國,但在一些地方還存在著"以言代法",

104、"以權(quán)壓法"的現(xiàn)象,你怎么看待這些問題</p><p>　　3.大學(xué)畢業(yè)后的第一次就業(yè)是否真的那么重要</p><p>　　4.如何跟品行不端,性格怪異的人辦事</p><p>　　5.憲法規(guī)定"檢察院接受人大監(jiān)督",在一次偵察過程中,有一名人大代表亮明身份,要求看你的偵察記錄,你怎么處理</p><p&g

105、t;　　1,有人認(rèn)為終身不斷學(xué)習(xí)是立足社會的唯一途徑,談?wù)勀愕目捶?</p><p>　　我當(dāng)時沒有領(lǐng)會他的意思,說了一串學(xué)習(xí)有用論的道理,后來主考官不愉地提醒我說要我表明態(tài)度,我馬上認(rèn)同了這個觀點,接下去就和主考官辯論什么是學(xué)習(xí),我認(rèn)為學(xué)習(xí)不光是學(xué)書面上的東西,還有與人接觸也能得到知識.(ps:反正這種面試題目沒有正確答案,只要你有東西說,終歸能博取考官好感的)就這樣,這道題目完成了.</p>&

106、lt;p>　　2,如果你剛踏上工作崗位,但工作太出色,導(dǎo)致遮掩了其他同事的光芒,有一次,你向另一位同事請教時,他非常強硬地拒絕你,你該怎么辦</p><p>　　我先突出了同事合作的重要性,然后就想法設(shè)法地列舉出與這位同事溝通的方法.</p><p>　　3,如果有一次你去參加會議,把一個文件忘在家里了,但如果回家拿,又來不及,怎么辦</p><p>　　2(

107、當(dāng)我愛好說到愛旅游,詩詞鑒賞等)考官讓我背誦一首詩,同時問我喜不喜歡毛的詩.還問我外出旅游的時候如果買東西時遇到買主訛詐,你怎么辦.</p><p>　　3讓我談?wù)?quot;忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空"的看法</p><p>　　第二題:鎮(zhèn),街道辦事處為什么留不住高素質(zhì)人才,談?wù)効捶ㄒ约敖鉀Q方案</p><p>　　第三題:隨意說一個人名,地名,車名