“一崗一標桿”活動總結

1、安?？坡浒脖？坡鋵崱耙粛徱粯藯U”活動工作工作總結總結為創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化燒結企業(yè)，廠黨委在10月份提出了開展“一崗一標桿”的活動要求，迅速統(tǒng)一思想，以現(xiàn)場環(huán)境提升為主要抓手，落實、推進“一月一變樣、一年大變樣”的工作目標，以點帶面，推動各項專業(yè)管理工作的全面提升。各車間、專業(yè)按照活動的精神和要求，結合自身工作實際，積極參與、嚴格推進，陸續(xù)開展了油庫標準化整改、示范工序達標等一系列工作，著實取得了一些成效?，F(xiàn)就我對“一崗一標桿”活動的一些認

2、識和我們專業(yè)所做的一些工作簡要總結如下，不妥之處，請各位領導批評指正。一、一、“一崗一標桿”活動的認識認識。“一崗一標桿”活動的推進，應該說不只是單單一個現(xiàn)場環(huán)境提升的過程，它更是全體領導干部統(tǒng)一思想的過程、是各級專業(yè)管理人員轉變工作態(tài)度和工作作風的過程、是逐級人員提升執(zhí)行力的過程，下面談談我對“一崗一標桿”活動的三點認識：1、強烈的主體烈的主體責任意任意識、全面、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的大局的大局觀，是落，是落實好“一崗一標桿”活動的前提。

3、的前提。責任是一種精神，更是一種品格，是對任何工作毫無怨言地承擔，它遠遠勝于能力。如果沒有責任意識，不愿、不敢承擔、甚至是不屑承擔，做什么事都會事倍功半。落實“一崗一標桿”活動，每個相關的人員、專業(yè)都必須各盡其責，這樣才能將工作落到實處，才會有成效，但各盡其責不等同于各自為戰(zhàn)，人與人之間、專業(yè)與專業(yè)之間必須互相協(xié)調(diào)，充分配合。拿我們二燒車間新配料室標桿推進工作來說，現(xiàn)場皮帶掉料、二次揚塵以及設備跑冒漏問題的整治，二、開展二、開展“一崗一

4、標桿”活動做的一些工作。做的一些工作。推進“一崗一標桿”的目的是實現(xiàn)崗位達到標準化、區(qū)域達到標準化，進而實現(xiàn)現(xiàn)場全部達到標準化。安?？平Y合本專業(yè)工作的實際和特點，采用檢查、指導、服務相結合的管理手段，深入開展危害辨識，落實“現(xiàn)場”和“行為”兩手抓，堅持以安全標準化管理為工作主線，狠抓逐級執(zhí)行力，以線穿點、以點帶面，逐步推動“一崗一標桿”活動的開展，主要做了以下幾方面工作：1、以、以專題檢查為專題檢查為主，以指主，以指導、服、服務為輔務為

5、輔，大力推，大力推進“現(xiàn)場現(xiàn)場”標準化落化落實。一方面一方面認真開展真開展標準化準化專題講評發(fā)專題講評發(fā)布。布。我們將專業(yè)標準化管理融入到了日常的檢查和講評工作當中，每周確立一個標準化主題，每天圍繞主題，有針對性的開展檢查和管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促車間整改，并落實專題講評發(fā)布，用講評的手段去分析問題，去查找管理原因，推進車間規(guī)范標準、重視標準，進而根本的落實標準。推進“一崗一標桿”活動以來，先后開展起重機械、檢修（定保）、皮帶創(chuàng)一流

6、、工序升級、119防火、煤氣重控區(qū)域、防塵以及電磁站標準化專題檢查講評，檢查、發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)場”各類不符合標準的問題72項，全部一一落實了達標整改。另一方面另一方面積極進行指行指導、服、服務。持續(xù)深入現(xiàn)場，進行檢查、指導，加強組織，注重抓典型及傾向性問題的整治，舉一反三，幫助車間解決實際存在問題，防患于未然。如在油庫的標準化整改工作中，組織車間對全廠個油庫防火警示標志、制度牌以及消防器材重新進行了規(guī)范整改，使油庫防火達到了標準要求。在一、二燒