企業(yè)經(jīng)濟運行中人的行為價值分析.pdf

1、從古至今,人類所從事的一切活動無不直接、間接地與行為相關(guān).行為是人存在的基本方式和社會化的根本途徑,是企業(yè)運行的內(nèi)在機制,是民族興旺的力量源泉,是國家繁榮的可靠保證,是社會進步的強大動力.同樣,國與國實力的差距也來自于創(chuàng)造物質(zhì)財富的企業(yè)的差距.企業(yè)作為國民財富的重要來源,是一國競爭力的基本支柱,是社會繁榮的基石.人作為企業(yè)的主體,其行為價值觀與企業(yè)價值觀的和諧性決定著企業(yè)在競爭力上的差異和社會的繁榮度.因而,企業(yè)經(jīng)濟運行中人的行為價值問

2、題一直以來都是管理理論界和實踐界關(guān)注的熱點.本文通過對價值理論的回顧,明確了價值的本原.按照人的行為特性總結(jié)了行為管理的一般過程,和進行行為激勵、評價與控制的基本方法,用價值推理來考察人的行為價值判斷與實現(xiàn),理解人的行為價值觀與企業(yè)價值觀的關(guān)系,為下一步深入研究企業(yè)經(jīng)濟運行中人的行為價值問題奠定理論基礎(chǔ).人的行為及其形成機理具有內(nèi)在的規(guī)律性.本文從分析人的行為構(gòu)成入手,以行為的要素、結(jié)構(gòu)和過程這三個維度來把握其特征.闡明了人的行為動因主

3、要是受自身的有限性、需要和利益的滿足、社會分工的兩重性、社會心理的驅(qū)使和文化背景等相關(guān)因素的影響,以及"雙向互動、施報平衡、和而不同"等規(guī)律制約著人的行為過程.在企業(yè)的經(jīng)濟運行中,人的行為決定企業(yè)的能力,企業(yè)的能力又最終決定企業(yè)的生存與發(fā)展.本文在研究影響人的行為的內(nèi)生變量和外生變量,以及企業(yè)的相關(guān)激勵組合的基礎(chǔ)上,揭示了人的行為與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系.同時由于人的行為帶有明顯的目的性,是一種權(quán)利不對等、信息不對稱的多層次、多階段、多目標(biāo)

4、智能博弈,它不僅自身具有多維需求,而且還會根據(jù)環(huán)境的變化選擇取舍自己的需求,以滿足自身收益的最大化,提出了人的行為價值博弈的基本模型.具體包括對非合作行為的選擇模型、具有旁收益與不具有旁收益的合作行為的選擇模型、信息不對稱的重復(fù)行為的選擇模型、多維合作行為的選擇模型等,為建構(gòu)人的行為與企業(yè)目標(biāo)的有效管理機制提供理論依據(jù).人的行為價值觀與企業(yè)價值觀的一致性,是人與企業(yè)都取得有效業(yè)績必不可少的條件.因此,本文從人與企業(yè)的行為目標(biāo)出發(fā),以人的