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1、項(xiàng)目管理作為一門新興學(xué)科,是從立項(xiàng)、決策、組織、實(shí)施到后評(píng)估的一個(gè)系統(tǒng)的管理過(guò)程,有效的項(xiàng)目管理將是降低成本.提高質(zhì)量的重要途徑.隨著中國(guó)改革的不斷深化,市場(chǎng)運(yùn)行體制的不斷完善,加速中國(guó)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、國(guó)際化已迫在眉睫.項(xiàng)目管理是一門來(lái)自于實(shí)踐并在實(shí)踐中不斷發(fā)展的學(xué)科,該文將以“利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉項(xiàng)目”為例,分析項(xiàng)目管理理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作方式,包括從啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)到驗(yàn)收的全過(guò)程,以及項(xiàng)目在人力資源管
2、理、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、采購(gòu)管理、計(jì)劃管理.檢查與監(jiān)督和項(xiàng)目運(yùn)行管理等方面的作法進(jìn)行分析,并結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀得出啟示和提出建議.該文共分為五個(gè)部分.第一部分主要介紹項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概念及發(fā)展,并對(duì)世界銀行的項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行分析,第二部分引入一個(gè)具體的運(yùn)行相對(duì)規(guī)范的實(shí)例--“利用世行貨款發(fā)展節(jié)水灌溉項(xiàng)目”,并在第三部分與第四部分中分別從運(yùn)行周期管理和職能管理兩個(gè)角度進(jìn)行全面剖析,最后,在第五部分從項(xiàng)目管理的角度深入分析了其成敗之處,
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