汽車(chē)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今企業(yè)管理理論研究和實(shí)踐的一大熱點(diǎn)領(lǐng)域.它利用創(chuàng)新的信息技術(shù),著眼于降低成本、提高質(zhì)量、提高柔性、提高反應(yīng)速度,進(jìn)而使企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在西方的企業(yè)實(shí)踐中取得了令人矚目的成績(jī).中國(guó)企業(yè)從20世紀(jì)90年代開(kāi)始進(jìn)行了不少ERP項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)踐,但效果卻不能令人滿(mǎn)意.究其原因主要是國(guó)內(nèi)對(duì)大型IT項(xiàng)目的特點(diǎn)和可行性研究缺乏系統(tǒng)而可靠的方法.在中國(guó)ERP的企業(yè)實(shí)踐中,汽車(chē)制造企業(yè)顯得非?；钴S.其原因是,隨著中國(guó)加入WT

2、O,中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)希望通過(guò)ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施提高競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)日益劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.該文首先分析了大型IT項(xiàng)目的基本特點(diǎn),并對(duì)其可行性研究及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)綜述,論述了大型IT項(xiàng)目實(shí)施可行性研究的必要性,并分析了中國(guó)汽車(chē)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的技術(shù)背景、市場(chǎng)背景和企業(yè)背景.接著,該文著重對(duì)中國(guó)某汽車(chē)制造企業(yè)ERP項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的可行性研究,系統(tǒng)地分析了該項(xiàng)目的用戶(hù)需求、技術(shù)方案、實(shí)施方案和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效果.提出了滿(mǎn)足