豐田供應(yīng)商質(zhì)量保證手冊(cè)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩144頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1第一章第一章概要概要11.前言12.SQAM的生產(chǎn)準(zhǔn)備品質(zhì)保證計(jì)劃的概要13.生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃的流程14.按照SQAM提出文件一覽表第二章第二章基本的要求事項(xiàng)基本的要求事項(xiàng)21.基于?自働化?概念的工程內(nèi)打造品質(zhì)22.安全排氣法規(guī)相關(guān)部品特性的品質(zhì)保證23.環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)(SOC、VOC)規(guī)定的對(duì)應(yīng)24.供應(yīng)商品質(zhì)窗口的登記25.確實(shí)做到節(jié)點(diǎn)管理26.二級(jí)三級(jí)以下的供應(yīng)商品質(zhì)保證27.識(shí)別(Identification)和品質(zhì)履歷(Trac

2、eability)28.○G部品管理方法第三章第三章品質(zhì)策劃階段品質(zhì)策劃階段31.部品管理特性的明確化32.品質(zhì)保證計(jì)劃書的作成第四章第四章設(shè)計(jì)開發(fā)階段設(shè)計(jì)開發(fā)階段41.圖紙檢討活動(dòng)42.產(chǎn)品性能確認(rèn)第五章第五章工序整備階段工序整備階段51.供應(yīng)商部品生產(chǎn)準(zhǔn)備階段跟進(jìn)活動(dòng)51(1).SPTT業(yè)務(wù)51(2).初品完成度向上活動(dòng)51(3).初品確認(rèn)會(huì)實(shí)施51(4).CF活動(dòng)實(shí)施51(5).ALLGREEN活動(dòng)52.工序整備中的品質(zhì)打造活動(dòng)5

3、2(1).實(shí)施工程PFMEA52(2).反饋到工程的DRBFM項(xiàng)目52(3).工序流程圖的作成52(4).工序配置圖的作成52(5).QC工程表的作成52(6).通過QA網(wǎng)絡(luò)確認(rèn)工程保證度52(7).特殊工程的品質(zhì)保證53.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的作成54.作成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)54(1).部品檢查法的作成54(2).作成測(cè)量工具(CF、檢具、計(jì)量?jī)x器等)54(3).作成限度樣本54(4).承認(rèn)皮紋?顏色?光澤55.包裝式樣的確認(rèn)第六章第六章號(hào)試階段號(hào)試階段

4、61.實(shí)施生產(chǎn)調(diào)試的流程62.實(shí)施初品評(píng)價(jià)(含信賴性評(píng)價(jià))63.部品的納入64.號(hào)試中的不良對(duì)策65.面向號(hào)口的最終確認(rèn)3根據(jù)部品買賣基本合同的要求,廣汽豐田及供應(yīng)商都不得泄露雙方的機(jī)密。在日常業(yè)務(wù)中取得的數(shù)據(jù)、知識(shí)等應(yīng)作為保密事項(xiàng)進(jìn)行處理。對(duì)于從廣汽豐田獲得的全部的圖紙、數(shù)據(jù)、規(guī)格、知識(shí)等,供應(yīng)商負(fù)有正確管理的責(zé)任。一旦確定某些事項(xiàng)泄露到外部,應(yīng)當(dāng)立即與廣汽豐田聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理部門:在廣汽豐田中,負(fù)責(zé)判斷購(gòu)入品的品質(zhì)是否可以

5、受入、出貨的部門被稱為質(zhì)量管理部門。廣汽豐田的質(zhì)量管理部門是質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部門是在購(gòu)入品的相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段中對(duì)部品品質(zhì)工程保證體制進(jìn)行確認(rèn),制作并承認(rèn)檢查法等品質(zhì)相關(guān)問題的主要責(zé)任部門,是號(hào)口以后的品質(zhì)問題的主管部門,是對(duì)工程變更等申請(qǐng)進(jìn)行承認(rèn)的部門。因此,關(guān)于本手冊(cè)中提到的購(gòu)入品品質(zhì)保證的相關(guān)活動(dòng)細(xì)節(jié),需要與質(zhì)量管理部門進(jìn)行協(xié)商推進(jìn)。SQAMSQAM的管理和教育的管理和教育:GTMC質(zhì)量部技術(shù)科一旦對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行了修訂,供應(yīng)商負(fù)責(zé)

6、管理本手冊(cè)的品質(zhì)窗口責(zé)任人應(yīng)當(dāng)立刻更新到最新版并向公司內(nèi)部展開。同時(shí),為了保證能夠正確的執(zhí)行本手冊(cè)里的內(nèi)容,需要進(jìn)行必要的教育。備注:在沒有事先獲得廣汽豐田質(zhì)量管理部同意的情況下,禁止把本手冊(cè)發(fā)送給供應(yīng)商以外的人員。但是,由于業(yè)務(wù)需要,要向2級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行展開的話,在明確2級(jí)供應(yīng)商的管理責(zé)任人的前提下,作好保密工作并依據(jù)供應(yīng)商的管理責(zé)任,可以復(fù)制本手冊(cè)。參考資料:【25章】供應(yīng)商品質(zhì)聯(lián)絡(luò)窗口的登記受入修改提案修改提案:如果對(duì)本手冊(cè)有任何改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論