公司問責(zé)制實(shí)施辦法(定稿)

1、重慶恒濱建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶恒濱建設(shè)（集團(tuán)）有限公司公司公司問責(zé)問責(zé)制實(shí)施辦法（試行）行）第一條第一條為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。第二條第二條責(zé)任問責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、月度工作計(jì)劃、辦公例會(huì)布置的工作、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象

2、在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響及后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第三條第三條責(zé)任問責(zé)依據(jù)：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、部門職責(zé)能、崗位職責(zé)、月度工作計(jì)劃、辦公例會(huì)布置的工作會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等。第四三條責(zé)任問責(zé)對(duì)象：（一）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、總經(jīng)理助理（二）中層管理人員：各部門

3、正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、各分子二級(jí)公司負(fù)責(zé)人（三）基層主管人員：部門主管、項(xiàng)目部管理班子人員（三四）普通員工：一般職員、項(xiàng)目部其他管理員工第五四條責(zé)任問責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第六五條在對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明組員：公司部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人第十條第十條問責(zé)執(zhí)行部門為由公司審計(jì)監(jiān)察部牽頭，企業(yè)管理部配合第十一條第十一條公司任何部門和個(gè)

4、人均有權(quán)向公司問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司審計(jì)監(jiān)察部舉報(bào)被問責(zé)人不履職或不作為的情況。問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司審計(jì)監(jiān)察部核查確認(rèn)后，按本制度規(guī)定提出機(jī)關(guān)責(zé)任問責(zé)處理意見和方案，再進(jìn)行問責(zé)。第十二條第十二條有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：（一）未按公司制度或崗位職責(zé)或工作流程的規(guī)定實(shí)施工作，導(dǎo)致工作未按時(shí)按要求完成的；（二）未按工作計(jì)劃、公司會(huì)議安排完成相應(yīng)工作，導(dǎo)致工作嚴(yán)重延誤的；（三）決策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的；第七條第七條有下列情況之