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1、該文通過(guò)分析中國(guó)外貿(mào)體制的發(fā)展、變革,國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程、目前現(xiàn)狀,全面闡述國(guó)有外貿(mào)行業(yè)由于長(zhǎng)期執(zhí)行特殊的國(guó)家政策,在脫離國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)又置身于國(guó)際市場(chǎng)之外的現(xiàn)實(shí),使國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改革的必要性異常突出.同時(shí)該文從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品、供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、互補(bǔ)互動(dòng)力等六個(gè)方面對(duì)國(guó)有外貿(mào)行業(yè)結(jié)構(gòu)要素進(jìn)行了詳盡分析.該文詳細(xì)介紹日本綜合商社產(chǎn)生、發(fā)展的歷程,以及他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化.在此基礎(chǔ)之上重點(diǎn)分析日本綜合商社在戰(zhàn)略管
2、理、市場(chǎng)管理、研發(fā)管理和信息管理等方面的具體運(yùn)作方式、管理方法.全面剖析日本綜合商社目前所處的內(nèi)、外環(huán)境,客觀總結(jié)日本綜合商社的行業(yè)特點(diǎn),評(píng)價(jià)其多元化經(jīng)營(yíng),一體化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品整合等.在此基礎(chǔ)之上,該文對(duì)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,內(nèi)、外部環(huán)境,國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)等重要因素進(jìn)行歸納、總結(jié),進(jìn)行SWOT分析;同時(shí)與日本綜合商社進(jìn)行比較,找出存在的差距、異同之處.全面闡述國(guó)有外貿(mào)企業(yè)向日本綜合商社方向發(fā)展的合理性、可操作性.國(guó)有外貿(mào)企業(yè)結(jié)合現(xiàn)階段的
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